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新規事業の判断軸がわからない人は「6R」で考えよう/みんなの相談室Premium

  • 0h 10m (2sections)
  • 事業開発・スタートアップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。

今回寄せられたのは、「新規事業を検討しています。いくつかオプションが浮かんできたのですが、どのような判断基準で選んだら良いのかわかりません」というお悩み。新規事業について考える時には、「6R」を見ながら検討すると良いとグロービス講師・髙原康次が説明し、6Rの内容および検討の方法について解説します。(肩書きは2023年11月撮影当時のもの)

髙原 康次 グロービス 講師
名越 涼 アナウンサー

コース内容

  • イントロダクション
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

3人の振り返り

  • t_yamags

    メーカー技術・研究・開発

    6Rとはいえ、漠然とした概念で、実際に適用するのは、結構難しいと感じた。

    2024-07-10
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    もやっとは理解できましたが、かなり高度な判断基準になると感じました。
    実際に行動するイメージが全く湧きませんでした。
    そんな自分に何ができるのか、どこから始めるべきなのか考えてみます。

    2024-06-18
  • mat-tsun

    メーカー技術・研究・開発

    新規アイテム創出の際のぼんやりしている軸を整理できそうに感じた。

    2024-07-07

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