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行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年5月19日放送当時のもの）
吉岡 マコ NPO法人シングルマザーズシスターフッド 代表理事
丸山 裕理 MC
＜コース内容＞
1.影響が広がるトランプ政権の「多様性廃止政策」 企業の採用現場にも広がる困惑
2.「育児介護」で新ルールがスタート 「働き方、休み方」で企業が新たなステージへ
3.「共に働く社会」へ向けて「障害者雇用率」引き上げへ 「鍵」は企業と個人の意識改革か
4.「パートナーシップ制度」に地域の温度差が 「人口カバー率」の格差で見えてくる背景とは？
5.「ひとり親家庭」が直面する厳しい現実 調査結果が示す切実な声
6.スペシャル・トーク「Mother's Dayキャンペーン2025」について
7.リスナーの声
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年05月公開）
会員限定
ダイバーシティニュース 経済／シニア雇用の待遇改善についてなど（5/29放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2024年5月29日放送当時のもの） 浜田 紗織 株式会社ワーク・ライフバランス 執行役員 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.入社3年目で明確な差が？男女で賃金の格差が生まれるワケとは？ 2.文科省の抗議に学校現場から反発の声も！きっかけはNHK報道から 3.男性の育休を促す改正も 「働きやすい」環境の未来とは？ 4.転職や退職の連鎖から脱却へ！信念を持って臨む働き方改革とは？ 5.悪質な場合は罰金も 将来的なフリーランスの可能性とは 6.スペシャル・トーク「シニア雇用の待遇改善について」 7.リスナーの声
会員限定
ダイバーシティニュース テクノロジー／ガーナにおける女性の妊娠・出産を取り巻く医療・社会的課題とはなど（5/16放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年5月16日放送当時のもの） 宋 美玄 丸の内の森レディースクリニック 産婦人科医・医学博士 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.未来を奪われた小さな命 乳児を遺棄した若き母の闇とは 2.産後うつと育児のSOS 生後4か月の長男に何が？ 3.加速する少子化に危機感 子どもの数が44年連続で減少 4.物価高と教育費に悲鳴！「年少扶養控除」復活で家計に救いを 5.厚労省が「出産費用原則無償化」を検討 産婦人科医に残された課題は？ 6.スペシャル・トーク「ガーナにおける女性の妊娠・出産を取り巻く医療・社会的課題とは」 ゲスト：国際協力NGOジョイセフ・甲斐和歌子氏 7.リスナーの声 ※一部、音声が乱れる箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年05月公開）
12月12日まで無料
ダイバーシティニュース 社会／ドキュメンタリー映画『女性の休日』についてなど(11/24放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年11月24日放送当時のもの） 吉岡 マコ NPO法人シングルマザーズシスターフッド 代表理事 丸山 裕理 MC ＜コース内容＞ 1.働く女性に追い風 「女性幹部比率」上昇で、経営に「多様性」を 2.多様性を企業の力に 「レインボー認定」過去最多の931社が応募 3.「育休男子」増加中も今なお残る「課題」 男女格差を乗り越えるカギは？ 4.パパもママも「両立に不安」を 仕事中心社会の無言の圧力とは？ 5.来年4月導入「共同親権」で変わることは？最優先すべきは「子どもの幸せ」 6.スペシャル・トーク「ドキュメンタリー映画『女性の休日』について」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月公開）
会員限定
ダイバーシティニュース 経済／株式会社ウタイテの資金調達についてなど（5/21放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年5月21日放送当時のもの） マオ ジトン 株式会社ウタイテ 経営企画室CFO 北川 彩 MC ＜コース内容＞ 1.アメリカと中国が大幅な関税引き下げで合意 10％未満の対中国関税は「考え難い」と懸念 2.「カブ&ピース」サービス申込数が100万件を突破！1億円分の株をプレゼントする企画も 3.「中国シャオミ」が世界4社目の快挙！スマホ用、先端半導体の独自開発に成功 4.「テスラ」がマスク氏へ新報酬案を検討へ 将来に渡り経営に注力させるための準備か？ 5.上場5年で時価総額100億円に達しない企業を廃止へ 東証が名ばかり｢グロース｣に新基準 6.スペシャル・トーク「株式会社ウタイテの資金調達について」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年05月公開）
12月19日まで無料
価値観の棚卸し方法／耳で効く！ビジネスサプリ やさしい心理
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 やさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月公開）
12月18日まで無料
ダイバーシティニュース 経済／AI覇権の持久戦についてなど（12/3放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年12月3日放送当時のもの） 川崎 裕一 スマートニュース執行役員 田中 泉 MC ＜コース内容＞ 1.ミニアプリ内の手数料15％引き下げ アップルが新Programを発表 2.ステーブルコイン決済が急速拡大！ビザとマスターカードが本気になった理由とは？ 3.相性が良過ぎる暗号資産とオンラインカジノ 二面性が存在する「影の経済圏の最適解」 4.「ビットコイン」6万5000ドル以下に下落の可能性 ETH、XRP、ADAなど主要暗号資産にも悪影響か 5.「AIコーディングアシスタント」で異例の成功 AIが「作業する場所そのもの」を広告化 6.スペシャルトーク「AI覇権の持久戦について」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月公開）
12月18日まで無料
ダイバーシティニュース 社会／女性・学生・地方「ダイバーシティ起業、スタートアップの現場から」など（12/1放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年12月1日放送当時のもの） 湯川 カナ ミライリンク株式会社 代表 丸山 裕理 MC ＜コース内容＞ 1.広島の牡蠣に異変発生！冬の味覚の大量死で広がる不安と戸惑い 2.「教育は国の礎」このままでいいのか「奨学金」？最低賃金上昇で給付が停止 3.「NiziU」がネット書き込みの注意喚起を 軽い気持ちの投稿が「犯罪」になることも 4.「同性婚訴訟」でついに割れた司法判断 全国6例で唯一の「合憲」判決に広がる失望 5.スペインが証明した「移民は景気の起爆剤」 1人当たりGDPがついに日本超えを達成！ 6.スペシャル・トーク「女性・学生・地方『ダイバーシティ起業、スタートアップ』の現場から」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月公開）
無料
AIを使ったプログラミングの始め方／2025年12月10日／耳で学ぶAI、ロボシンク
人気ポッドキャスト番組を「GLOBIS 学び放題」でも配信。AI初心者向けにChatGPTやGemini、Claudeなど様々なAIツールのトレンドを音声で学べます。毎週、最新情報をお届け。 パーソナリティ 矢野 哲平 「AIを分かりやすく、楽しく」をコンセプトにポッドキャストやnoteでAI情報を発信。株式会社root c代表取締役。福岡出身。 ◎note https://bit.ly/3LvtP91 ◎X: 矢野哲平 https://bit.ly/3Tx6maM ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
5人の振り返り
tsukamotoya
資材・購買・物流
業務に活かしていくよう努力していきます
hamada3921612
メーカー技術・研究・開発
有益な学習の機会でした。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
気付いていない。差別ってそういうもんですよね。悲しいです。
孤立って怖いですね。自分もよくよく考えると結構孤立です。改善の込みなし。ん～！？
yutahih0
経営・経営企画
シングルマザーの方の話をきいていたけれど、夫婦共働きでも同じように疲れています。まったく家事の分担をうまくわけられていないのが原因かもしれませんが、世の中の働き方改革やダイバーシティがどの人にとっても働きやすかったり、心身の健康を損なわないように考えられていくべきなのではないでしょうか？時短制度や保育園があっても、女性にとって負担が軽減されている環境が整っているとは言い切りない現状があると思います。遠い昔にくらべたらずいぶんとよくはなったと思いますが、、、。子供を産んでくれなんて誰にも頼まれていないからと言っていって知人が、フルタイムで疲れ切りながら働いている姿、家事の分担の９割が女性という周囲の環境、世間の人たちの考え方が大きく変わらないかぎりは、問題は根深いように感じました。
everest
営業
多様性軽視の流れが企業の採用現場に不安と混乱をもたらしている点が強く印象に残った。