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リーダーの挑戦㊺ 秋山咲恵氏(株式会社サキコーポレーション ファウンダー)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、株式会社サキコーポレーションファウンダーの秋山咲恵氏です。コンサルタント時代の能力開発、起業したきっかけと経緯、海外展開での試練、試練を通じて学んだこと、社外の仲間とのネットワーク、社外取締役を務める理由、大切にしている理念などについて語ります。(肩書きは2022年6月3日撮影当時のもの) 秋山 咲恵 株式会社サキコーポレーション ファウンダー 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
10000
クリエイティブ
「MBAがなければここまで行けてなかった」
「基礎は上級者になるほど忘れてしまうが、基本形は自然と使っていると思う。」
「物事を構造的に考える訓練をしたことが、今のビジネスにも役に立っている。」
自分も現在グロービスでMBAを学びつつ、
動画で繰り返し学ぶことで知識の定着を心がけているので、
先駆者のこのコメントは、学びを習慣化する上で、やる気につながります^^
hiro302
経理・財務
大儀名分、品性高潔。しっかりした理念を持つことが事業を成功させるには欠かせないと改めて感じた。技術よりもマインドセットといった仲間に求めるものにも共感した。やはりMBAにはチャレンジする価値はあるとも思った。
dm1010
マーケティング
日本がプラットフォームを取る。
取って欲しい。
kano_a
マーケティング
●挑戦を楽しみ、試練を『それがないと面白くない』と言い切る。このマインドがないとやりきることはできない。
●基礎になるフレームワークは身に付けておき、適宜思考するときに使え。
●大義を成すためには、カルチャーを作る
●参加してもらうメンバーの『マインドセット』が重要
suginoryu0502
営業
世界をとってほしいです。おうえんしています
yukiko17
金融・不動産 関連職
「社会のためになっているか」という軸の重要性、仕事を通して何をしたいのかといった本質的なところを、部下ともっと共有していく必要があると改めて感じました。
otobe711
その他
三木谷さんは、直接また、メディアで時代時代の考えや取り組みについてお聞きする機会があったが、直近でも、楽天モバイルの実現と普及にチャレンジしつづけられていることに感動しました。
社会に価値あることか、品性高潔のマインドセットをもって、技術的にできるはずのことは、リスクを取ってチャレンジする。世間から不可能といわれるほど、闘志をもって、最後までやりきるのがアントレプレナーシップ。壁があるからそれをやり切った時の達成感があるので挑戦し続ける。そのベースはMBAで学んだフレームワークとのこと。
上級者になると基礎は忘れてしまうが、ベースにはフレームワークがあるとのこと。この学び放題での学びを今後も続けていきたいと思いました。
ありがとうございます。
tadayuki631129
金融・不動産 関連職
「事業の社会貢献」。「社会のためになっているか」という軸の重要性、仕事を通して何をしたいのかといった本質的なところを、部下ともっと共有していく必要があると改めて感じました。
楽天モバイルの世界制覇を応援しています。
tarou_275
営業
無理だと言われるほど挑戦したくなる!
このフレーズが心に響き自身も熱い気持ちを持って
仕事をしていく必要性を感じた!
satoru_3106
営業
何かと世間が注目するモバイル事業。
ほんとに世界のモバイルプラットフォームになった時、手のひら返したように日本の誇りだ!とか言うようになるのかな。
日本がプラットフォームを取れる最後のチャンス、ぜひ実現してほしい!!
jumpei_0726
金融・不動産 関連職
試練を試練と思わず、何事もやりきること。こういうお話を聞くと、自分のモチベーションが向上することを感じます。
自分自身のこの気持ちを忘れず仕事に取り組みたいと思います
muneon
コンサルタント
お金を求めてくるより志あるチームを集める重要性が感じられました。
emi_416
マーケティング
「壁があったらそれを乗り越える楽しさ。逆に試練がなかったら面白くない」と常に挑戦し続ける姿勢が、かっこいいです。
knnr6580
その他
あらためて、企業家の先見性と実現力は凄いなと思う。この対談動画から学べることは何か?を整理し、今の自分の仕事に活かせることから取り組んでいきたいと思った。
marimo21
営業
専門分野で勝負し続けている環境下、三木谷さんはそれは逸早く様々なぶんやに
junmoka
経営・経営企画
事業は社会貢献、だから目的、大義名分が重要。大変参考になりました。
bintang
マーケティング
楽天創業者の生の声で、大変参考になりました。試練を楽しむというのは、なかなかできないと感じました。
sugasyo
営業
試練を試練と感じない、ダメだと言われた方が挑戦する
今、自分のマインドに足りない部分なので吸収し月曜日からの仕事に活かしていきたい。
hmatsumoto
営業
創業者の話はどれも興奮させられます。グロービス自身のもお願い致します。
tsukamotoya
資材・購買・物流
業務に活かしていくよう努力していきます
a2011
メーカー技術・研究・開発
考える力 分析 意思決定 戦略立案 考動計画
に共感しました。
a-toru
経営・経営企画
試練を試練や苦しいものと思わない、重要なファクターと思います。
チャレンジをすること、新たしいものを作り上げること、チームとして達成する行為、色々なものが前を向かせる原動力になっていると感じます。
自分の中でもしっかりと、作り上げていきたい。
nakanaka23
メーカー技術・研究・開発
無理だと言われるほど挑戦したくなる!
このフレーズが心に響き自身も熱い気持ちを持って
仕事をしていく必要性を感じた!
orangggggggge
人事・労務・法務
挑戦を楽しみ、試練を『それがないと面白くない』と言い切れるマインドを持っていきたいと思った。
このマインドを持って何事にも挑んでいきたい。
chanpachi
IT・WEB・エンジニア
あきらめずにやりきることの大切さを改めて感じました。成功者のバイアスという言葉がありますが、やはり、挑戦して、あきらめずにやりきれた人だけが成功者として自他ともに認められるのだと思います。
san-kazuya
メーカー技術・研究・開発
右脳と左脳のキャッチボールについて、新たな事業等への可能性・イメージ、自身の直感(右脳) に対して、論理的にどのように対応出来るか、実施していくか(左脳)と理解しました。 フレームワークなど、論理的な思考、実行までの判断を実施する上で重要ですが、起業や新たな事業に対しては、知識、経験を通した直感の部分が非常に重要で、その直感を得られるための情報収集が大事であると感じました。
100011yhg
金融・不動産 関連職
リーダーとして何かに取組む上ではビジョンが共有できて、同じ志を持った仲間と推進することがが重要であると感じた。
koichi_tag
経理・財務
Ssssssssss
iwaccy
金融・不動産 関連職
試練がなければ面白くないという考え方に驚いた。
グループの中で持つひとつひとつの機能が、場当たり的でなく、一本筋の通ったものがあると認識した。
naoyuki-kikuchi
人事・労務・法務
いつまでも挑戦しつづけること
社会への貢献
意識をします。
konitan1152
人事・労務・法務
レベルが違いますが、うまくいかないことをいかに乗り越えるかが重要であることは一緒だと感じた。
everest
営業
変化を恐れず革新を追求する姿勢は自らの組織でも現状に満足せず挑戦を続ける推進力になると感じた。
kuruta
営業
根っからのチャレンジャー。無理だと言われるほどやりたくなるという姿勢はやり切る力の原点なんだと思う。
kazumanabi
建設・土木 関連職
チャレンジこそが日々の業務であり、楽天を小さいところから若いメンバーと初めて文化を作っていったことなどがとても印象に残りました。
私は現在、建設業の民間物件の積算業務に携わっています。今回のお話にあったチャレンジする気持ちを大切に、今までの工法や積算手順にとらわれないような取り組みをしていきたいと思います。
uruhide
人事・労務・法務
ビジネスや業務を考える上で、やはり「大儀」「何のためにやるのか」「コスト」を常に意識することが大事に感じた。
ビジネスの大小にかかわらず、出来るところからやっていきたい。
t_umeda
メーカー技術・研究・開発
すべての事業は社会貢献ということに感銘を受けました。いろんな局面でチャレンジしていくときに、社会貢献しているという意識は多くの人を巻き込んで、成功へのベクトルを合わせるうえで大切だと感じました。
kawayusei
コンサルタント
貴重なお話が聞けて勉強になりました。
ytytyt1005
金融・不動産 関連職
初心を大切に常にチャレンジする!
hoccyosan
資材・購買・物流
起業するにあたり様々な壁があるが、それらを苦と思わない。むしろ超えていく事を楽しんでいるという姿勢がサラリーマンとして、かつこれから経営者になろうとしている者として参考になりました。
yutonfarm
営業
自分が扱う製品がどう世の中に役に立てるかという観点で考えることが製品を販売する上で大事であると感じた
yoshi9096
その他
試練がないと面白くないと言い、今の自分の考えを代えなければいけないと思った
h-yawata
メーカー技術・研究・開発
顧客の価値から顧客の獲得コストを引いたものがサービスの価値であること、試練を試練と感じない強さが印象的でした。
サービスの価値を意識したいと思います。
takahsahk7
その他
社会貢献につながること
daisuke-arai
営業
大きな事業を成功されている方の考え方、志はすべて聞いて納得できるものではありました。
一方でこの企業グループのサービスを多く利用しているユーザーとしてもファンとして今後も利用したいと思う説得力がありました。
活用できるポイントとしては、ビジネスを考えるうえでのフレームワークや考え方、問題点の整理などとても重要でそのための必要な能力を現実的に持っていなければならないこと。一方で起業家、オーナーとしての矜持や志などは、その企業のカルチャーや風土に影響を及ぼし、社会的な評価の礎になるものだと感じました。
kazu4151
その他
駄目な時ほど挑戦し甲斐がある。ネバーギブアップ。
taka_it
IT・WEB・エンジニア
凄い。
自分には、難しいと思えることを言えるって本当に凄いと思いました。
ishii_20020116
営業
これから将来的に来るだろうと推察しやりきる洞察力と推進力があればビジネス拡大につながる事が理解できた。
oishi-nmt
営業
大義名分、志が重要で、何のためにこの業務を行っているのか、どういった貢献をしているのかを持ちながら、考えながら業務や日常を過ごしたいと思います。
muradayo
その他
チャレンジの考え方を聞くことができ、参考になった
yumboir
経営・経営企画
初期メンバーとのビジョン共有
お金だけを求める人は他へ行ってもらってもOK
ビジョンを共にする仲間だから、周囲から無理と言われるような挑戦も、
ともすれば楽しみながら一緒に汗を流して同じ目的に向かって進むことができる
品性高潔
短い中にも沢山の思いが込められた四文字
s_hakodate
営業
ダメだと言われるとより挑戦したくなる
r_30
販売・サービス・事務
ありがとうございました。
daiei_sakurai
営業
とてもエキサイティングな内容でした!
fuji_722
建設・土木 関連職
MBAがなければここまで行けてなかった。ベースにはフレームワークがあるとのこと
globis-akkiy
販売・サービス・事務
企業に入る ではなく、企業を立ち上げる というすごさを改めて実感
ないものを作っていくためには、自分自身の想いとそれを進めていく大義名分が必要不可欠
また、必要なものごとをきちんとキャッチしながら進められてきたのは、仲間がいてこそ
holborn-kt
マーケティング
考えかたからして違う・・MBAで培われたノウハウが源になっているのですかね。でも元々頭の良い人ですよね。
t_shinkai_1
建設・土木 関連職
コミュニケーション言語が英語という事に驚いた。
社員も多国籍であり。いろいろな国の発想が新鮮なんだろうと感じた。
そういった環境を意識した職場で仕事をする事も新しいと感じた。
hiroshilv
販売・サービス・事務
ネバーギブアップ、乗り越える楽しさを持つ、意識していきます
rampor
建設・土木 関連職
異業種の方のビジネスモデルを拝見できて、考え方の視野が広まる
kaorich
営業
こういう成功者の生の声は、とても新鮮で刺激になります。今、一番興味があるのは、グロービス経営大学院大学!
blurrylamp
メーカー技術・研究・開発
基礎は上級者になるほど忘れてしまうが、基本形は自然と使っていると思う。は納得感のあるコメントでした。また、壁を乗り越える楽しさや、試練がなかったら面白くないというマインドセットは、推進者として重要だと感じた。
kenisawa
営業
ディストラクションにも大義があるという言葉が印象的だった。社会貢献は綺麗事ではなくビジネスを成功させるための本質なんだろうと思った。
yoshidaama
クリエイティブ
全ての事業は社会貢献である、という部分が特に心に残りました。
fujioka-san
クリエイティブ
楽天のチャレンジが良く分かった。仕事のフレームワークを持つこと、ベースとなる考え方を持つ必要がある。
sentarui
営業
これだけ前向きに目標に向かっていけるのは凄いです
t_sugasawa
金融・不動産 関連職
挑戦、チャレンジするという意識に共感しました。
s-shinoda
その他
学んだキーワード
実力、能力、潜在能力
どうやって現在の自分の能力わフルに出すか
自分の能力を上回っていることが潜在能力
判断、実行、分析、リーダーシップ
基礎とネットワーク
試練を試練と感じない
壁があったら乗り越える楽しさ
逆に試練がないと面白くない
3645gami
その他
強い信念を持ってチャレンジすることで、自分自身の成長にも繋がるし経験になると思いました。
pakaboka
マーケティング
モバイル事業の成功があるかどうかに期待
katsuya_kamei
営業
大変ためになるお話しでした。
tkk1987
メーカー技術・研究・開発
未知なゾーンに挑戦して変革をやりきるという企業文化、その土壌がどのようにしてできあがたったのかという一端を垣間見た感じがします。
rekishi
営業
知識が幅広い人だと思いました。モノが違う感覚です。相当の苦労を経験されたのでしょう。本人はそう感じていないでしょうが。ユーザーとして応援してますを
yoshio12
IT・WEB・エンジニア
ミッキーの話を伺うとすごく勉強になります。
meguro2020
マーケティング
マスコミの報道などでは、近視眼的な内容になりがちだが、本人が見据えているのはもっと長い期間で、大きな絵を描いた上で仕事をしていることが伝わってきた。
sasa0327
経営・経営企画
マスコミ論調やネット上ではある意味「キワモノ」扱いですが、その実は生来のアントレプレナーであって、革命家であって、純粋に事業を楽しんでいることが分かりました。今後の三木谷さんの動向に注目したいと思います。すごいや!
koudai_decom
マーケティング
社長を表に立つだけの人間にしないこと。だと思った
k_nishida724
マーケティング
アントレプレナーに必要な心構えを学んだ
sphsph
メーカー技術・研究・開発
基本を理解する。
過去から現在を理解する。
未来を予測する。
基本を自分なりにアレンジし、自分流で未来に挑む。
世の中に価値を提供する。
cbr-86
営業
ビジネスは社会貢献という強い考え方に共感できた
masa-20
資材・購買・物流
駄目と言われたらやり遂げる精神、マインドを合わせる重要性を認識できました。
koujimaooshi
専門職
三木谷さんは、会社の名前のとおり、とっても明るく楽天的、それに加え基礎を身に着けていらっしゃるので鬼に金棒。私も楽天トラベル、ゴルフ、銀行、証券など楽天ファミリーになりつつありますが、ドコモ以外使ったことがなかった携帯電話、楽天モバイルに興味を持ちました。
nyalsok45
人事・労務・法務
三木谷氏の「情報の在り方が変わることはつまり取引が変わる」というコメントは日々の仕事や生活にも通じるところがかなりあると思った。また自分が今後起業した時にも「社会に価値があるものをやっていますか?」と自分自身に問いかけることは、とても大事だと考えるため、これから参考にさせていただこうと思った。そして、「大義名分」があるかどうか、「品性高潔」かどうかという視点を自分自身もぜひ持ち続けていきたい。
g-june
経営・経営企画
今後楽天の携帯通信を含むネットワーク事業を注目したい。
blue-ocean
建設・土木 関連職
全てが社会貢献に結び付くというところが印象的でした。弊社も社会的価値のあるサービスをお届けすることが使命であると考えており、共感するとともに、考え方を取り入れていきたいと考えます。
nekonyan
IT・WEB・エンジニア
三木谷社長の一つ一つの言葉が共感でき、腹におちます。今までも、楽天という会社が好きでしたが、ますます好きになりました。
ruimasiko
その他
品性高潔、社会貢献、基本的な事ですが共感できます。
物事を構造的に考える、腹におちました。
hiroyasu-a
マーケティング
勉強になった、
tk1982
金融・不動産 関連職
苦難を楽しみに変える意識、自分自身も持っていこうと強く感じた。
anchan2955
その他
日本がプラットフォームをとれたらすごい。
yuku39
クリエイティブ
志を高くもつことの大切さを感じました。
kamizasa
建設・土木 関連職
全ての事業は社会貢献に基づくという強い理念。どう貢献したいかというビジョンが明確。何よりも、やりきるという意思が強く素晴らしい人物であると再認識した。三木谷社長のような強い意志と、ビジョンを学んで手に入れたい
kouji1022
営業
三木谷さんの品性高潔をベースにしているところが素晴らしいと思うとともに日本を代表する経営者として安心しました。応援しています。
yamayama123
経営・経営企画
大勢いるサラリーマン社長とは全く異次元な方だということをあらためて認識しました。
hiroki1202
営業
起業時や組織には、理念が重要である事が良く分かりました。
user-72ae0e3b57
すべての事業は社会貢献だと言われる点に共感しました。事業を進める上で、大義、パーパスといったものがあるから、規範や秩序のある企業になるのだと理解しました。
shangtian
経営・経営企画
ベンチャー起業家はダメだと言われると挑戦したくなることがすごいと思いました。
southcamel13
営業
あらゆる事業は社会貢献、苦難あってこそ面白いなど、自分を振り返ると意識面で改善すべきことが多いと感じた。スキルはすぐに上がらないが、まずは意識から。
manbow04
金融・不動産 関連職
変革には大義が必要であり、障壁は立ちはだかる壁ではなく、乗り越える壁との意識が重要。
k-man
営業
自分たちのビジネスが社会へ貢献することの大切さに気づけたように思います。チャレンジのスケールの大きさに自分との違いもあると認識できました。
960004
クリエイティブ
「日本がプラットフォームを獲れる最後のチャンス」