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リーダーの挑戦⑥ 三木谷浩史氏(楽天代表取締役会長兼社長)

  • 0h 25m (4sections)
  • リーダーシップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。(肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの)

三木谷 浩史 楽天株式会社 代表取締役会長兼社長
堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

コース内容

  • イントロダクション
  • 能力開発
  • 挑戦・試練
  • 仲間・志

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

100+人の振り返り

  • 10000

    クリエイティブ

    「MBAがなければここまで行けてなかった」
    「基礎は上級者になるほど忘れてしまうが、基本形は自然と使っていると思う。」
    「物事を構造的に考える訓練をしたことが、今のビジネスにも役に立っている。」

    自分も現在グロービスでMBAを学びつつ、
    動画で繰り返し学ぶことで知識の定着を心がけているので、
    先駆者のこのコメントは、学びを習慣化する上で、やる気につながります^^

    2021-01-20
  • hiro302

    経理・財務

    大儀名分、品性高潔。しっかりした理念を持つことが事業を成功させるには欠かせないと改めて感じた。技術よりもマインドセットといった仲間に求めるものにも共感した。やはりMBAにはチャレンジする価値はあるとも思った。

    2021-01-28
  • dm1010

    マーケティング

    日本がプラットフォームを取る。
    取って欲しい。

    2021-01-26
  • kano_a

    マーケティング

    ●挑戦を楽しみ、試練を『それがないと面白くない』と言い切る。このマインドがないとやりきることはできない。
    ●基礎になるフレームワークは身に付けておき、適宜思考するときに使え。
    ●大義を成すためには、カルチャーを作る
    ●参加してもらうメンバーの『マインドセット』が重要

    2021-02-01
  • suginoryu0502

    営業

    世界をとってほしいです。おうえんしています

    2021-01-20
  • yukiko17

    金融・不動産 関連職

    「社会のためになっているか」という軸の重要性、仕事を通して何をしたいのかといった本質的なところを、部下ともっと共有していく必要があると改めて感じました。

    2021-01-30
  • otobe711

    その他

    三木谷さんは、直接また、メディアで時代時代の考えや取り組みについてお聞きする機会があったが、直近でも、楽天モバイルの実現と普及にチャレンジしつづけられていることに感動しました。
     社会に価値あることか、品性高潔のマインドセットをもって、技術的にできるはずのことは、リスクを取ってチャレンジする。世間から不可能といわれるほど、闘志をもって、最後までやりきるのがアントレプレナーシップ。壁があるからそれをやり切った時の達成感があるので挑戦し続ける。そのベースはMBAで学んだフレームワークとのこと。
    上級者になると基礎は忘れてしまうが、ベースにはフレームワークがあるとのこと。この学び放題での学びを今後も続けていきたいと思いました。
    ありがとうございます。

    2021-01-25
  • tadayuki631129

    金融・不動産 関連職

    「事業の社会貢献」。「社会のためになっているか」という軸の重要性、仕事を通して何をしたいのかといった本質的なところを、部下ともっと共有していく必要があると改めて感じました。
    楽天モバイルの世界制覇を応援しています。

    2021-02-02
  • tarou_275

    営業

    無理だと言われるほど挑戦したくなる!
    このフレーズが心に響き自身も熱い気持ちを持って
    仕事をしていく必要性を感じた!

    2021-01-20
  • satoru_3106

    営業

    何かと世間が注目するモバイル事業。
    ほんとに世界のモバイルプラットフォームになった時、手のひら返したように日本の誇りだ!とか言うようになるのかな。
    日本がプラットフォームを取れる最後のチャンス、ぜひ実現してほしい!!

    2021-01-21
  • jumpei_0726

    金融・不動産 関連職

    試練を試練と思わず、何事もやりきること。こういうお話を聞くと、自分のモチベーションが向上することを感じます。

    自分自身のこの気持ちを忘れず仕事に取り組みたいと思います

    2021-01-22
  • muneon

    コンサルタント

    お金を求めてくるより志あるチームを集める重要性が感じられました。

    2021-01-22
  • emi_416

    マーケティング

    「壁があったらそれを乗り越える楽しさ。逆に試練がなかったら面白くない」と常に挑戦し続ける姿勢が、かっこいいです。

    2021-01-22
  • knnr6580

    その他

    あらためて、企業家の先見性と実現力は凄いなと思う。この対談動画から学べることは何か?を整理し、今の自分の仕事に活かせることから取り組んでいきたいと思った。

    2021-01-23
  • marimo21

    営業

    専門分野で勝負し続けている環境下、三木谷さんはそれは逸早く様々なぶんやに

    2021-01-23
  • junmoka

    経営・経営企画

    事業は社会貢献、だから目的、大義名分が重要。大変参考になりました。

    2021-01-23
  • bintang

    マーケティング

    楽天創業者の生の声で、大変参考になりました。試練を楽しむというのは、なかなかできないと感じました。

    2021-01-23
  • sugasyo

    営業

    試練を試練と感じない、ダメだと言われた方が挑戦する
    今、自分のマインドに足りない部分なので吸収し月曜日からの仕事に活かしていきたい。

    2021-01-23
  • hmatsumoto

    営業

    創業者の話はどれも興奮させられます。グロービス自身のもお願い致します。

    2021-01-24
  • tkk1987

    メーカー技術・研究・開発

    未知なゾーンに挑戦して変革をやりきるという企業文化、その土壌がどのようにしてできあがたったのかという一端を垣間見た感じがします。

    2021-01-21
  • rekishi

    営業

    知識が幅広い人だと思いました。モノが違う感覚です。相当の苦労を経験されたのでしょう。本人はそう感じていないでしょうが。ユーザーとして応援してますを

    2021-01-21
  • yoshio12

    IT・WEB・エンジニア

    ミッキーの話を伺うとすごく勉強になります。

    2021-01-21
  • meguro2020

    マーケティング

    マスコミの報道などでは、近視眼的な内容になりがちだが、本人が見据えているのはもっと長い期間で、大きな絵を描いた上で仕事をしていることが伝わってきた。

    2021-01-21
  • sasa0327

    経営・経営企画

    マスコミ論調やネット上ではある意味「キワモノ」扱いですが、その実は生来のアントレプレナーであって、革命家であって、純粋に事業を楽しんでいることが分かりました。今後の三木谷さんの動向に注目したいと思います。すごいや!

    2021-01-21
  • koudai_decom

    マーケティング

    社長を表に立つだけの人間にしないこと。だと思った

    2021-01-22
  • k_nishida724

    マーケティング

    アントレプレナーに必要な心構えを学んだ

    2021-01-22
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    基本を理解する。
    過去から現在を理解する。
    未来を予測する。
    基本を自分なりにアレンジし、自分流で未来に挑む。
    世の中に価値を提供する。

    2021-01-24
  • cbr-86

    営業

    ビジネスは社会貢献という強い考え方に共感できた

    2021-01-24
  • masa-20

    資材・購買・物流

    駄目と言われたらやり遂げる精神、マインドを合わせる重要性を認識できました。

    2021-01-24
  • koujimaooshi

    専門職

    三木谷さんは、会社の名前のとおり、とっても明るく楽天的、それに加え基礎を身に着けていらっしゃるので鬼に金棒。私も楽天トラベル、ゴルフ、銀行、証券など楽天ファミリーになりつつありますが、ドコモ以外使ったことがなかった携帯電話、楽天モバイルに興味を持ちました。

    2021-01-24
  • nyalsok45

    人事・労務・法務

    三木谷氏の「情報の在り方が変わることはつまり取引が変わる」というコメントは日々の仕事や生活にも通じるところがかなりあると思った。また自分が今後起業した時にも「社会に価値があるものをやっていますか?」と自分自身に問いかけることは、とても大事だと考えるため、これから参考にさせていただこうと思った。そして、「大義名分」があるかどうか、「品性高潔」かどうかという視点を自分自身もぜひ持ち続けていきたい。

    2021-01-24
  • g-june

    経営・経営企画

    今後楽天の携帯通信を含むネットワーク事業を注目したい。

    2021-01-25
  • blue-ocean

    建設・土木 関連職

    全てが社会貢献に結び付くというところが印象的でした。弊社も社会的価値のあるサービスをお届けすることが使命であると考えており、共感するとともに、考え方を取り入れていきたいと考えます。

    2021-01-25
  • nekonyan

    IT・WEB・エンジニア

    三木谷社長の一つ一つの言葉が共感でき、腹におちます。今までも、楽天という会社が好きでしたが、ますます好きになりました。

    2021-01-25
  • ruimasiko

    その他

    品性高潔、社会貢献、基本的な事ですが共感できます。
    物事を構造的に考える、腹におちました。

    2021-01-26
  • hiroyasu-a

    マーケティング

    勉強になった、

    2021-01-26
  • tk1982

    金融・不動産 関連職

    苦難を楽しみに変える意識、自分自身も持っていこうと強く感じた。

    2021-01-28
  • anchan2955

    その他

    日本がプラットフォームをとれたらすごい。

    2021-01-29
  • yuku39

    クリエイティブ

    志を高くもつことの大切さを感じました。

    2021-01-29
  • kamizasa

    建設・土木 関連職

    全ての事業は社会貢献に基づくという強い理念。どう貢献したいかというビジョンが明確。何よりも、やりきるという意思が強く素晴らしい人物であると再認識した。三木谷社長のような強い意志と、ビジョンを学んで手に入れたい

    2021-01-29
  • kouji1022

    営業

    三木谷さんの品性高潔をベースにしているところが素晴らしいと思うとともに日本を代表する経営者として安心しました。応援しています。

    2021-01-30
  • yamayama123

    経営・経営企画

    大勢いるサラリーマン社長とは全く異次元な方だということをあらためて認識しました。

    2021-01-30
  • hiroki1202

    営業

    起業時や組織には、理念が重要である事が良く分かりました。

    2021-01-31
  • user-72ae0e3b57

    undefined

    すべての事業は社会貢献だと言われる点に共感しました。事業を進める上で、大義、パーパスといったものがあるから、規範や秩序のある企業になるのだと理解しました。

    2021-01-31
  • shangtian

    経営・経営企画

    ベンチャー起業家はダメだと言われると挑戦したくなることがすごいと思いました。

    2021-01-31
  • southcamel13

    営業

    あらゆる事業は社会貢献、苦難あってこそ面白いなど、自分を振り返ると意識面で改善すべきことが多いと感じた。スキルはすぐに上がらないが、まずは意識から。

    2021-01-31
  • manbow04

    金融・不動産 関連職

    変革には大義が必要であり、障壁は立ちはだかる壁ではなく、乗り越える壁との意識が重要。

    2021-01-31
  • k-man

    営業

    自分たちのビジネスが社会へ貢献することの大切さに気づけたように思います。チャレンジのスケールの大きさに自分との違いもあると認識できました。

    2021-02-01
  • 960004

    クリエイティブ

    「日本がプラットフォームを獲れる最後のチャンス」

    2021-02-03
  • yoshi2325

    建設・土木 関連職

    お金で来た人はお金で離れる

    2021-02-03
  • unja2700144

    営業

    三木谷さんの挑戦に向けて楽しんでやる姿勢に感銘を受けた。

    2021-02-04
  • miura-s

    金融・不動産 関連職

    何にせよ、諦めないき

    2021-02-06
  • hajimetyan

    経営・経営企画

    ・社会の為になると自分が思うものをやる
    ・品性高潔
    ・マインドセットの醸成から

    2021-02-06
  • tokatiobihiro

    マーケティング

    エンパワーメントがだいじですね

    2021-02-06
  • neri

    マーケティング

    三木谷さんの想いが聞けて、楽しかった。

    2021-02-06
  • ichi_02

    金融・不動産 関連職

    「やりきっている」という話を聞き、
    失敗を恐れて足踏みし、試練に向き合えなかった自分を振り返っていた。
    今回聞いたことを、今後の仕事に生かせれば・変われればと思う。

    2021-02-07
  • rita888q

    販売・サービス・事務

    試練がなくてはつまらない、不可能と言われればやりたくなる。起業家という人種に必要な考え方が良く分かった。自分も小さな事から始めようと思う。

    2021-02-10
  • suguro1

    資材・購買・物流

    ネット社会のリーダー的存在の楽天ですが、三木谷社長は意外にも天才肌と言うより地道な努力家と言う印象でした。全ての事業は社会貢献と言う志。その中でゲーム事業は貢献かと悩むところは、まさに志に誠実に向き合っている証でとても共感しました。全ての事を仮想化で実現するとどんな社会が待っているのか、楽天に期待したいです。

    2021-02-10
  • sakura117

    その他

    社会貢献ができる事業する、という考え方がとても好きです。
    ビジネスのフレームワーク、考え方など、グロービスで学び、自分も社会貢献できる事業をしたいです

    2021-02-11
  • m_kato7

    販売・サービス・事務

    すべてのビジネスは社会貢献、という言葉が印象的でした。
    リーダーとしてビジョンが明確で、大きなスケールで成功されている三木谷社長の一つ一つの言葉に感銘を受けました。今後の楽天がどのようにビジネスモデルを広げられるかが楽しみです。

    2021-02-11
  • hiro_34

    営業

    壁を乗り越え、挑戦を楽しむ姿勢。
    もっと多くの人に多くの価値を届ける。
    マインドセットの必要性。
    今の仕事、そしてこれからの自分を再度考え直してみようと感じました。ありがとうございます。

    2021-02-12
  • eric

    人事・労務・法務

    プラットフォームを取る事が苦手な島国の日本から世界のプラットフォームを取る事に挑む姿には共感が持てます。
    かつてブラックと言われて楽天も最近はホワイトに変わっていると聞いています。志には過去からブラックな部分はなのではと感じます。
    一方壁を乗り越える為の挑戦は全身全霊をかける決意が必要で、決意の差があるとブラックと呼ぶ仲間も出てくるのかと感じました。

    2021-02-12
  • yasu197210

    営業

    三木谷さん、かっこいい。
    感想ですみません。

    あと、ディストラクションするときはやはり法律にもチャレンジするっていうことが大事ですよね。ルールを破るということとは違いますよ。という言葉が残りました。
    会社の中でも同じだと感じます。

    2021-02-13
  • wantannabe

    経営・経営企画

    起業家の資質としては、試練を楽しむという姿勢が全てではないかと思った。また、会社を創ることはカルチャーを創ることであり、また社会に貢献することは時に法律や制度にチャレンジすることも意味するという点が強く印象に残った。

    2021-02-14
  • sumire0006

    販売・サービス・事務

    三木谷さんの、「反対されるほど、可能性が少ないほど、挑戦したくなる!!」
    しびれるフレーズでした。

    2021-02-14
  • nkkey_75

    経理・財務

    仮想化基地局での携帯事業参入のように殻を破り(可能性を自ら広げる)社会貢献を目指していくという点、自分の目標設定を考える際に心に留めておきたい。

    2021-02-14
  • ng2020

    IT・WEB・エンジニア

    事業を行うには文化が大切。

    2021-02-17
  • keywest

    営業

    大義名分をもって、挑戦する事が改めて重要な事だと感じました。
    しっかりした大義名分があればこそ、法律を変えてでも挑戦をあきらめない熱量が生まれてくるのだと思います。今後ひとつひとつの仕事に対して、大義名分とまでは言わないまでも、その仕事を行う理由、その仕事によってかわってくる未来を想像しながら仕事に取り組みたい。

    2021-02-18
  • heibonman

    金融・不動産 関連職

    会社のカルチャーが違いすぎて、圧倒された。
    うちの会社は保守的、楽天は顧客のニーズを能動的に開拓し、実現する姿勢がある。改めて面白い経営者にはリーガル的な困難等が付き物であるな、そこを困難と思わない精神に、人とは異なる本田圭佑に類似したメンタルお化けなんだと感じた。

    2021-02-19
  • watata05

    その他

    なにごとも,基本としての型の理解・習得のうえに成り立つ。
    そこからの発展・応用に自身の付加価値が生まれる。

    無知の知を自覚して,
    様々な型を身に着け,自分らしさと社会貢献への交差点を見つけて
    表現発信していきたい。

    2021-02-19
  • kin-k

    営業

    MBAでの学び。
    ビジネスの型であるフレームワークを知ることが出来た。
    ネットワークの構築。
    大義名分と品性高潔。

    2021-02-20
  • mollymolly

    営業

    心に響きました。

    2021-02-21
  • mchi72

    建設・土木 関連職

    チャレンジと責任、エンパワメント!

    2021-02-22
  • masa_0125

    IT・WEB・エンジニア

    MBAを小さい頃から教育していけば、社会に出てから困ることも少ないのかなと三木谷さんのお話しを聞いて思いました。
    基礎もなく社会に出されて苦しむ方も多いと思う。

    2021-02-26
  • sakuranohana

    人事・労務・法務

    やっぱりものすごく頭のいい人だというのを感じる。
    事業についても、きちんと現状を整理して、論理的に戦略を練って実行している。
    ハーバードビジネススクールのフレームワークも生きているとは思うが、やっぱり経験の差が出ているような気がする。
    そんじょそこからサラリーマン社長とは訳が違う。
    30歳で楽天を立ち上げる時も「すでに金は持っていたけど、企業カルチャーの方が重要と思って、敢えて小さい資本で若いメンバーで創めた」というからスゴイ。
    その後もきっと壁があり、それを乗り越え、本人は「ダメと言われると乗り越えたくなる」と言っていたが、きっと大変だったときもあるだろう。
    こういうカリスマ経営者を前にして、果たして既存ビジネスで胡坐をかいている人が勝てるのか?
    我々はものすごく努力をしなければ負ける。それだけは確かだ。

    2021-02-27
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    基本的なフレームワークあってこそ三木谷さんの今のスタイルがあるということがよく分かった。自己研鑽します。

    2021-03-05
  • osamu_1977

    IT・WEB・エンジニア

    世の中の役に立つことをやりたいと、そのためにどう言うチャレンジをしていくかと言う志向を常に持っておられる方でとても刺激を受けた。

    何をやらないといけないとか、受け身で仕事をしてても何も生まれないなーと思っていた矢先だったので、自分も自分の組織が社会に対してどう役に立てるのかと言う視点でそこで自分がどう動けるのかという視点で考えてみようと思う。

    2021-03-06
  • irene-chiang

    営業

    楽天について勉強しようと思うようになりました。楽天メディカルは知りませんでした。

    2021-03-06
  • kuma0707

    人事・労務・法務

    全ての事業は社会貢献、という言葉が印象に残った。

    ビジネスのフレームワークの重要性を改めて感じた。

    2021-03-10
  • lernen

    人事・労務・法務

    TOPにはsimpleな理念がある

    2021-03-12
  • kenichi13

    経営・経営企画

    苦悩や困難なことを、どうしたら乗り越えることが出来るか、挑戦の志しを持って、しっかりとやりきる事。そこに三木谷さんの凄さを感じ、励まされました!

    2021-03-15
  • take8639

    マーケティング

    試練を試練と感じず壁が高ければ高いほど燃えてくるスピリットを見習いたい。ハーバードで学んだことはビジネスフレイムワークと人脈。

    2021-03-16
  • 01731643

    人事・労務・法務

    「挑戦」「やり切る」という言葉を何度も口にされており、諦めない力と意志に感銘を受けた。難しいからこそ挑戦しやり切る、そんな意思を持ち、自身も仕事に取り組もうと決意した。

    2021-03-21
  • miyabi141

    その他

    私は、楽天市場を利用していません。

    2021-03-26
  • issei_suzuki

    営業

    何事もチャレンジする気持ち、意欲、1歩踏み出す勇気であると感じた。

    2021-03-26
  • iida_mo

    営業

    ここまでビジネスで成功しているのに根本は品性高潔、社会の役に立つと言うことを貫いている(儲かるからやるではない)と言うのが成長とやりきる力に繋がっているのだと思いました。

    2021-04-09
  • tsukasa_0226

    経営・経営企画

    楽天の三木谷社長も最初はリスクをとって事業を立ち上げたところは、どの成功者も同じなんだと感じた。この先携帯電話の通信機器(ネットワーク)を仮想ソフトウェアで構築するというビジネスモデルが、今後世界をリードできることを期待するとともに、自身もこのようなビジネスモデルを考えてみようと思います。

    2021-04-10
  • uechandesu

    営業

    社会に必要とされる企業でないと
    長続きはしない。

    良い学びになりました。

    2021-04-13
  • tetsu-mitsu

    営業

    MBAで身に付けたフレームワークが大切で、基本的な型になる。こんなに大きな仕事をされていても、今学んでいる勉強が大切で、将来に生きてくると思えて、力をもらえました。

    2021-04-21
  • kosuke-myk

    営業

    ダメと言われればもっとやりたくなる。
    アントレプレナー精神がすごい!

    2021-04-22
  • patachan

    資材・購買・物流

    なるほどそういうことですね

    2021-04-25
  • masa8823

    専門職

    非常に面白い対談でした。

    2021-04-29
  • moto06

    資材・購買・物流

    ベンチャー出身から今に至るまで、あくまで挑戦し続けている姿勢に感銘しました。

    2021-05-01
  • koji_tanaka

    営業

    20年後の時代を読む。自分には出来ないかもしれないけど、これからどんな能力が必要とされるのか、日々意識したい

    2021-05-01
  • jjjjjjjjj

    販売・サービス・事務

    企業するときのマインドをどの様に持つべきなのかを学ばせていただきました。
    専門性やスキルよりもっと大切なこと。自分は何をなすべきかなど理念をベースに取り組んでいきたいと思います。

    2021-05-07
  • moocaster

    営業

    三木谷社長の話を初めて聞いた感想として、話がすごくわかりやすく志が高いなぁと感心しました。MBAで学んだこともわかりやすく、壁を乗り越えるのは楽しいと思えることも、能力は実力、能力、潜在能力とあること等、勉強になりました。

    2021-05-16
  • mr_k

    マーケティング

    何の為に行うか、本当に社会の為になってるか、考えているのがとても参考になりました。

    2021-05-18
  • sota0501

    営業

    品性高潔、初めて聞いたがいい言葉だと思う。やはり社会貢献は重要、そのマインドがあれば少々のことではへこたれない

    2021-05-31
  • taka1226

    金融・不動産 関連職

    挑戦する事、やり遂げる強い気持ちを持ち続ける事が大切だと思った。

    2021-06-05
  • ryo_murakami

    メーカー技術・研究・開発

    偉大な経営者は見ているものが違うなと思いました。自分とは価値観も随分と異なります。そのような人が作るカルチャーの中では働きづらいかもしれません。かといって自分のような価値観は経営とは相容れない気もするし難しいです。

    2021-06-06

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