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女性活躍推進に違和感がある人は「フェアネス」の観点で考えよう/みんなの相談室Premium

  • 0h 7m (2sections)
  • キャリア・志
  • 知見録 Premium

このコースについて

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。
今回寄せられたのは、「最近人事異動があって、自分と同期の女性が係長になりました。実績や能力は自分とほとんど同じだと思います。上司に理由を聞いてもはぐらかされます」というお悩み。決定のプロセスを透明化することが大事だとグロービス講師・嶋田毅が語り、「フェアネス」という観点で解説します。(肩書きは2023年11月撮影当時のもの)

嶋田 毅 グロービス 講師
名越 涼 アナウンサー

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年11月公開)

コース内容

  • イントロダクション
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

6人の振り返り

  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    何が正義か?
    そんな感じに受け止めました。
    どうしても自分中心になってしまうので、自分や知人が不利になると何ともいやな気分になります。
    逆差別とか言ってしまうかも?
    絶対的な指標が無いので何とも難しいです。

    2024-11-16
  • msekiguchi

    マーケティング

    立場や考え方で公平にも違いがあることに改めて気が付かされました。常に違った視点をもって考えていきたいと思います。

    2024-11-19
  • tacom

    その他

    全てがオープンにならない中でモヤモヤすることがあっても、前向きに捉えて自分の糧にしていきたい

    2024-11-06
  • t_n_chocolate

    IT・WEB・エンジニア

    特に違和感を感じているわけではありませんが、プロセスの透明性が上がると納得できるという点は共感できました。

    2024-11-05
  • makotokoma

    販売・サービス・事務

    ありがとうございます。

    2024-11-11
  • morimotoa

    営業

    全員が納得出来る様、プロセスの透明化を意識する。

    2024-11-10

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