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【アイリスオーヤマ】『いかなる時代環境でも利益を出す仕組み』【大山健太郎著】/鷲巣大輔の「ファイナンスは、ワシに任せろ!」

  • 0h 11m (2sections)
  • 会計・財務
  • 知見録 Premium

このコースについて

多くのビジネスパーソンが苦手意識を持っているが、今さら聞けないと思っているファイナンス知識を簡単に楽しく学べるコース。グロービス経営大学院でファイナンスクラスの講師を務める“ワッシー先生”こと、鷲巣大輔氏が解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月公開)

コース内容

  • オープニング
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

26人の振り返り

  • tomo-tom

    営業

    どの様なプロセスで事業につなげるのか気になる。

    2025-11-25
  • 19730606

    営業

    よくわかりませんでした

    2025-11-26
  • manakana

    営業

    稼働率70%は資金力が豊かな企業ならではの発想だと思いますが参考になりました。また強みに特化せず、様々な可能性にも備えておくということは、こちらも経営状態が良い企業ならではの発想だと思います。しかしながら、時間軸で長期的にみると多くのメリットもあることが理解できました。まずは自社の強みで利益生み出せるレベルにまで引き上げたいと思います。

    2025-12-06
  • o--mi

    その他

    余力は何にでも必要だと思います。
    余力を持てるように心がけます。

    2025-12-05
  • coco2025

    販売・サービス・事務

    5年後も今の強みが通じるかわからないという意識を持って、柔軟な発想を持ってものごとを捉えたい。

    2025-12-05
  • subsub

    販売・サービス・事務

    業務で活用するにはマインドからと思います

    2025-12-04
  • kimutaka3

    資材・購買・物流

    アイリスオーヤマの家電を検討しているので、ふと講座を聞いてみましたが、とても面白い考え方の会社なんだと思いました。鷲尾さんの解説も興味を持たせる内容で、もっとアイリスオーヤマという会社を知りたいと思いました。

    2025-12-04
  • saqsaqsaq

    メーカー技術・研究・開発

    株式会社でないことによるメリット
    7割の力で事業を行うこと
    変革のスピード

    2025-12-03
  • naokiyamahara

    専門職

    先がわからない時代にこそ余力が必要だと感じた。

    2025-12-02
  • jun-kun

    その他

    余力の大事さに興味を引きました。
    業務にも生かしていきたいです。

    2025-11-30
  • jagger

    金融・不動産 関連職

    オーナー企業かつ地方発祥の企業でDAISOさんとアイリスオーヤマさんにはずっと興味があり、どのような経営哲学やビジョンをお持ちになられている企業だろう、と考えておりました。今日の視聴でとてもよく分かりました。不確実な時代で余裕をもって臨機応変にビジネスを進めていく経営スタイルはとても興味深いものでした。

    2025-11-30
  • youichi_n

    IT・WEB・エンジニア

    余力を持つというのは良い考え方だと思いました。

    2025-11-30
  • naganaga1102

    経営・経営企画

    業務時間効率について考えました。頼まれたら余力でできるようにしたいと思いました

    2025-11-29
  • yukisan3333

    営業

    それぞれの会社の指針および環境等で取り組み手法が大きく違うのが明確で今後も対峙する相手の考えを深堀すべきと感じた

    2025-11-28
  • takaki616

    経営・経営企画

    今の強みが5年後も強みと言えないのはそうだとおもった

    2025-11-22
  • ik_hrs

    営業

    「余力があるほど次のご馳走を逃しません」というのが、なるほど!と思いました。

    2025-11-26
  • everest

    営業

    環境変化に左右されない仕組みづくりこそ安定した利益を生む鍵だと実感した。

    2025-11-26
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    勝てば官軍。
    真似をしようと思ても、そう簡単にできるものではない。
    絶低的なものは無く、TPOにあわせて臨機応変にこうどうする。
    もちろん、そのための日々の準備は必須。
    で、何をするか?多くの選択肢の中から選ぶセンスと未来を予測または作る能力も。。。

    2025-11-26
  • mitsueo

    資材・購買・物流

    アイリスオーヤマは、仙台の会社で、以前から面白い会社だと思っていました。本、読んでみます

    2025-11-25
  • ueue2000

    メーカー技術・研究・開発

    アイリスオーヤマは急成長している企業の一つであり、今回紹介された本を読もうと思った。

    2025-11-25
  • manatantan

    マーケティング

    経営者が余力を残して生産する、という判断をしてしまうところに、アイリスの強さを感じました。

    2025-11-25
  • shinya_san

    営業

    今までの常識を覆すような内容の本に興味が湧いた。

    2025-11-24
  • p194025

    経理・財務

    不確実なことが多い、経済環境の中でアイリスオーヤマの仕組みは非常に参考になると思います。稼働率70%おもしろいです。この本を読みたくなりました。

    2025-11-24
  • nobu_968

    営業

    やらない事の価値は、自社ではありえないかもしれない。
    効率を求め、無駄を無くすがセオリーの世の中で、逆張り!
    勉強なりました。会長は高校の先輩だし(笑)

    2025-11-22
  • ruimasiko

    その他

    不足のトラブルに備える余力を生み出すため、頼めるものは若手に任せる。
    強みが将来も強みなのか、会社も自分も、危機感を持って学び続ける。

    2025-11-22
  • tanuki_do

    その他

    変革するにあたり新しい事業をスピード感がありながらやる事の大切さがわかりました

    2025-11-22

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