東芝・島田社長、JT・寺畠社長、ビザスク・端羽社長が語る、リーダーの心得
G1経営者会議2022 第7部全体会「リーダーの挑戦~世界No.1に必要な能力・挑戦・試練・仲間・志とは~」 (2022年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校) 経営者の資質が企業の成長を左右することは論をまたず、そのインパクトは計り知れない。世界No.1を目指す存在であるために、企業経営者はどうあるべきか。LuckyFM 茨城放送の人気番組である「リーダーの挑戦」のフォーマットに従い、能力開発、挑戦、試練、仲間、志をどう実行してきたのかを世界的に活躍している各分野のリーダーから学ぶ。(肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの) 島田 太郎 株式会社東芝 代表取締役 社長執行役員 CEO 寺畠 正道 日本たばこ産業株式会社 代表取締役社長 端羽 英子 株式会社ビザスク 代表取締役 CEO 堀 義人 グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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58人の振り返り
kinatoshi
営業
生い立ちも影響してるかもしれないが、挑戦志向が素晴らしい。
アメリカでの挑戦の期間もサラッと述べているが、年間100社の検討で3社との成立も、なかなか出来るものではない。
後半にあったが、まずやってみようと言う失敗を恐れず挑戦する事が成功に繋がったんだと思う。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
新しいことには先ず徹底的に挑戦することにしています。
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h-f-00
IT・WEB・エンジニア
素朴で真面目な人柄に共感した。
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skglobis
金融・不動産 関連職
失敗を恐れない考えに感心しました。自分はなかなかそこまでチャレンジングでない組織にいるので新鮮な気持ちでお話しを聞かせていただきました。
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hideaki-fujito
販売・サービス・事務
健康に アイデアを この考え方を自身の業務に組み込み 人 職場 社会を幸せにできるような
健康に関する提案を実施し続けたいと考えます。
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tategami
経営・経営企画
SanSanの名刺管理アプリは随分前から活用している。グローバル展開を絶対にやるとのことだが、SanSanイコール名刺、というイメージがどうしても強いので、果たして、、、と思ってしまうが、日本企業がこうして海外にうって出るのは応援したい。
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nobuhirokaneko
コンサルタント
とても達観された方だと思いました。
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it7499
営業
最大の後悔は挑戦しないこと、ということを改めて実感しました。部下にも、その姿勢を伝えていきたいと思います。
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nakatak1107
その他
高専に対する考え方が素晴らしい。
就職準備のための大学の時間をすっ飛ばして
身につけたものが社会に直結する事が起業家を
育てる土壌となる高専をつくるなんてすごい。
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2178
販売・サービス・事務
一つのことを成し遂げるためにの仲間づくり、仲間とのビジョンの共有。その為にもリーダーが先頭にしっかり立つことは大事ですね。
勉強になりました!
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yasumiyang
経営・経営企画
やっぱり光のある人ですね。誠実で真面目で明るいのもそうですし、課題を発見して、解決する、シンプルなサイクルを繰り返す。解決されてい無い時点で競合がいないだろう、というのは正しくそうと思っていました。
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k-koyanagi
経営・経営企画
まずは動かなければ何も始まらないということですね。
挑戦して失敗した場合、どの様に幕引きを行ってきたのかも聞いてみたかったです。
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yamataku79
クリエイティブ
事業を進めるには、まず言ってみて、やってみる。まさにこれに尽きると感じました。ただ、目標は何か、何をもって達成とするかをリーダーがしっかり決めなくてはならないことを学びました。
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manabiwamaru
営業
とにかく失敗を恐れず、チャレンジしてみることが大事であるに共感させられた。
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y-fujito
営業
失敗を恐れないことは実際難しいところがあるので、実践できるのがすごい。
挑戦イコール失敗を恐れないところはあると思うので、できるよう頑張りたい
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norihiro2
コンサルタント
世の中の情報を知っておくのは大切だが、それよりも言う、やってみるという行動に移すことが大切なことを改めて感じました。課題を見つけ解決策を実行しまた課題を見つけるというサイクルのスピードを上げていこうと思います。
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hiroshi237
専門職
高専での人材育成は素晴らしい社会貢献だと思う。高専卒業者から日本のリーダーが排出される事が楽しみです。
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営業
経営者、ビジネスマンとしての気付きのタイミングを具体的に知れたことは学びとなった。
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ha
営業
自分自身が課題を感じていることにシンプルに向き合え位、愚直にプロダクトを作りどう売っていくかマーケティングを自分たちつくる、まさに挑戦と創造を日々実践されてこられたのだろうということが感じられました。自分自身に置き換えて日々少しずつでも前に進めるよう自分で考え進めていきたいと思いました。
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pakumotomi1
営業
偉ぶることなく傾聴が必要
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ty_0719
コンサルタント
観点が参考になった。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
成功する方の思考は本当に参考になります。
やってみる。は、簡単な言葉ですが、それを支える信念だとかある意味自信だとかがしっかりしていてこそと感じました。
益々の発展を祈念しています。
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k_takeshi
経理・財務
素晴らしい
素晴らしい
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cozyhayakawa
営業
sansanのビジネスストーリーを超えて神山高専への志とチャレンジに感服。
自ら学びの場をつくる、は本質だと感じた。
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koyaokuda
営業
ありがとうございます。
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torades
メーカー技術・研究・開発
起業家として揺るがない軸を持っている方だと思いました。精神論かもしれませんが、ロジックや如何に準備したか以前に、自らの願望を貫き通す意志の強さこそビジネスのドリブンには重要だと思いました。
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tsuna01
メーカー技術・研究・開発
まずは挑戦することが大切であること、参考にします
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belltreeeve
経営・経営企画
謙虚な姿勢に好感が持てた。教育に情熱を注ぐことは素晴らしいと思った。
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eris_himeno8
その他
新しいことをするときにやはり先頭に立つことが大事だと感じた
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sai-3448
人事・労務・法務
今回学んだことを参考にしたいと思います。
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yokotashinji
資材・購買・物流
落ち着いた雰囲気の話し方で人柄もよく伝わりました。趣味が瞑想と言われていて日常から心を落ち着けて物事をしっかり考えておられるのだろうと思いました。
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kzht
営業
やはりスピード感が大事。
また解決されていないことがあれば競合はいないといった解釈は面白かった。
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greentea8866
販売・サービス・事務
ITから教育、自分の限界突破がすごいです。高校から起業家を目指す教育理念が素晴らしい。
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kuro-kuro-kuro
経営・経営企画
まずは動くこと、やってみること。その中で課題に向かって一つ一つ対応すること、というメッセージが印象に残った。今いる環境では、事前の検討が多くを締め、なかなか先に進めないことが多い。寺田さんの先ずは動いてみることで得られることが、その時上手くいかなかったとしても、得られるものもある、といった思いももって、自分の業務に向き合いたい。
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yutaoh
経営・経営企画
問いはなにか
どんなに苦しい時でもがむしゃらに1センチでも進もうとすること
言ってみる、やってみる、見せてみる
この辺りのキーワードを忘れない。
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fukamidori
その他
私立の高専を限界集落に作るという新しい発想がすごい。何事も前に進んでいくと言う理念が、思い切ったビジネスの展開をできているのだと思う
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cafe1226
その他
優れたリーダーの条件として、言ってみる、やってみるということには気づきがあった。
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ksl-fujisawa
メーカー技術・研究・開発
会社が利用している名刺管理システムの社長ということで興味をもって聴講したが、高専を作る、という取り組みまでされているということは知らなかった。一つのことを成し遂げるためにの仲間づくり、仲間とのビジョンの共有の重要性を強く感じた。
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tarako12
販売・サービス・事務
どんなに苦しい状況でも、一歩でも1cmでも前へ進もうとする精神性や言動が求められる。あきらめないことの重要性を認識することができました。
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toddmori
専門職
名刺の活用をビジネスに仕上げたことは、誰もが思いついて、できないことだと思います。やっぱり、ITをつかったビジネスは、だれにチャンスが巡ってくるかわからないと感じました。
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kfujimu_0630
マーケティング
寺田さんはすごく落ち着いていらっしゃるように見えました。数々の修羅場を潜ってこられて、しんどい時も前に進んできたからだと思いました。諦めずに続けることが成功への道だということを学びました。ありがとうございました。
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koji_wada
マーケティング
クリエイティブな創造力というよりも、理系的な論理性や積み上げ、課題解決がものすごく得意なかたなんだとの印象を持ちました。自分は真逆の人間なのでそのまま参考にできる部分は少なかったですが、それがこのビジネスで成功する要因のひとつになっていると思いました。グローバル化はチャレンジだと思いますが成功して欲しいし、高専も持続的かつ事業側にも好影響が出るように、また地方創生もうまく行くように期待しています。
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ssaiya8316j29
クリエイティブ
挑戦と想像
良き言葉なり
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kei-z
マーケティング
まずやってみることの大切さを理解しました。
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kouro
営業
社会情勢などを見ながら綿密に戦略を立てているのかと思いましたが、
まず「やってみる」という事に主眼を置いている事が意外でした。
ある程度のビジョンを描いた後は、先ず一歩踏み出すことが大切なことだと感じました。
石橋を叩き続けている間に状況は変化してしまうので、スピード感を大切にして
社内の様々な課題解決を図っていきたいと思います。
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prado_kento
営業
起業をする上でのキーワードは「実行」と感じました。
変化の激しい情勢の中、新しい情報をキャッチあといけない使命感にかられますが、寺田さんは自身の軸をしっかり持っているので、一概に新しい情報を取りに行かなくても成功する手段はありそう。
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y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。
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kentalow56
マーケティング
何を顧客に価値として提供できるのか?このキーワードは仕事を進める上で大事にしたいと思いました。
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ringo18
マーケティング
社長になる器の人はほぼ瞑想しているように感じました。
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little_ryohei
経営・経営企画
どんなに苦しい状況でも、1歩でも1センチでも前に進むという心構えに強く共感しました。私も転んでもただでは起き上がらないという気持ちを持つようにしています。
言ってみる、やってみる、はスタートアップで0→1をやる立場において、非常に重要と思いました。今後も意識的に取り組んでいこうと思います。
最後に、ドラッガーは私も大好きで、寺田さんは全部読まれているということで、私もドラッガーの他の書籍も読んでみたいと思いました。
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satomiit
その他
マインドフルネスを意識したことがなかったため、日々の業務に取り入れたいと思いました。
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tmiyazaki1120
営業
失敗は未来では失敗でないことを感じた。未来はわからないが、一歩踏み出す勇気を頂いた。
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tomodai7
営業
自身の目標を明確にもち、自分を強み弱みを理解して経営を進めてきている。表には出さないうちの力を感じた。
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katu11
その他
一歩でも前に進む力をつけるために、まずは
言ってみる、やってみることが重要。
新規事業というとアイデアがなかなか浮かばないが、「課題を発見して解決する」というシンプルな視点で日々考えてみたいと思った。仲間が増えていけば、成し遂げられることが増えると信じて想像を創造に変えていきたい。
また、これからは企業として、学校教育に積極的に関わっていくことが重要で、世界でたたかえるだけの高度人財の育成や地方創生、女性の活躍など社会的な課題解決に寄与することが日本の経済発展に繋がっていくのではないかと考えさせられました。
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ojr_800
メーカー技術・研究・開発
高専を作ろうと思う所が凄いなと思いました。自分も高専卒なので高校・大学とは違う場所だというのは知っていますが。
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nh-d
営業
まずやってみよう、仲間を作る、というところに人柄が出ていた。
また、ドラッカー原書が血肉になっているという事で、ビジネスにおける基本をしっかり押さえている方なのだろうと思った。
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hirabe
営業
何かを新たに創造するときは、言ってみる、やってみるが本当に大事なオポチュニティーなのだと思いました
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1880080
人事・労務・法務
Sansanは活用させて頂いていますが、いろいろと有益な情報の提供がありがたいです。新しい気づきがあれば、すぐ具現化されているのだろうと感じました。高専については、日本独自の教育システムで有り、確かに以前から、大学入試をスルーできる点もユニークで、高専出身者(そこから大学に編入した方も含む)のスキルの高さは素晴らしいと感じていました。このシステムと起業を紐付けて、それを具現化する力には敬服いたします。「まず言ってみて、やってみる。」これが胆と思います。
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