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『マーケティングプロフェッショナルの視点』/耳で効く!ビジネスサプリ ペライチ書評
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
19人の振り返り
kukikuki
営業
D、ただするのではなく、業務の定義、何の為にやるのかを考える。そしてCに繋げる。とても深いと感じた。
taro0705
販売・サービス・事務
報告するところまでを計画に入れておくというのは自分も行おうと思った。
fxcwc55
建設・土木 関連職
標準化を進めてしっかり身につけておく事でイレギュラーにも対応できる。なるほど。
hirokitokiwa
営業
のPDCAというキーワードについて もうこの世で最もシンプルかつ 実践的に記した本なんじゃないか と思うのがですね 今回ご紹介する このPDCAマネジメントという本です でですね 今回のテーマである このPDCAという言葉 もともとは製造業の品質管理に 使われていた方法論なんですね なのでもともとは 組織の業務プロセスを どうより良くしていくか というこんな考え方だったはずです しかしいざ本屋さん見渡すとですね どうしても組織のというよりは 個人のですね 個人の仕事術としての PDCAを語った本がたくさんあります まあこれはこれでですね もちろんPDCAの考え方を応用して 個人の仕事の効率を上げていく これ自体はとても素晴らしいこ
cavacony
マーケティング
仕組化し、その分の時間をイレギュラー案件や別の時間に充てることが印象に残った。
yuka_no
人事・労務・法務
業務を行ううえで一番のあたりまえなことだが、目的を改めて振り返る。この基本ができていないことは、ルーティン化された業務には起こりがちです。改めて、PDCAを回すことの重要性を理解しました。
makoto112
営業
PDCAは元々は、品質改善のためのものなんですね。Pは計画と訳されるのも少し違うと感じました。
h-hm
経理・財務
まずPlanをDoを意識して行動し、振り返りも必ず行うように心がけたい。
morimotoa
営業
Doの前に業務定義を行う。仕組化、標準化を行う。型だけにはまらない為に行う。
masayuki_f
その他
計画をしっかり立て実行にうつすまでが難しいと感じた。
hide1119
営業
決めたDOは、本当に誰かの役に立つものか?を考えること
sai-3448
人事・労務・法務
一度手に取ってみたいと思います。
km18
その他
各業務の提供価値を言語化していくことが大事であるという教えが参考になりました。
h-f-00
IT・WEB・エンジニア
PDCAの活用法を学ぶことが出来た。
yuki_kondou
経営・経営企画
PDCAマネジメントシステムを自分の行動+組織の行動に組み込んで計画することでより効果的な活動のサイクルが回ると理解しました。
tokatiobihiro
マーケティング
APDCにかわりつつある
kazuhiro_arai
営業
PDCAは業務の基礎として、まずPlanをDoを確実に始められることを意識して行動する。
shikay
メーカー技術・研究・開発
PDCAでDoが問題になることは自分の職場ではあまりない。しかし「ただ動く」「とりあえずやる」ことをDoだと捉えている感じもある。動く前に業務の定義をし、測る指標を決めて、いつどのようにチェックをするかを決めるというところまでを含むようにプロセスを見直したい。標準化をやると、「考えなくなる」という懸念は自分の職場でも登場した。通常と違うことが起きた時に集中できるようにするために標準化をするということを学んだので、標準化についても学びを深めていきたい。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
目標をしっかり理解していないでただ引き継いたことを実行していないようにします。