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ダイバーシティニュース テクノロジー／清水亮（4/22放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。（肩書きは2022年4月22日放送当時のもの） 清水 亮 ギリア株式会社 取締役会長 瀧口 友里奈 MC
44分
ダイバーシティニュース 経済／政府が求める人的資本の情報開示について（7/6放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2022年7月6日放送当時のもの） 金子 浩明 グロービス経営大学院 シニア・ファカルティ・ディレクター 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.武田がコロナワクチン工場を公開 山口県光市での生産状況とは 2.機内食にコオロギ？環境に優しく高タンパク質な食事を提供開始した航空会社 3.ホンダが無印とコラボで電動自転車を発売 中国で予約開始、そのスペックとは？ 4.日本の祭りが各地で3年ぶりに熱気！コロナ禍での盛り上がり 5.岸田政権の新興企業支援策 慎重な市場環境との綱引きはいかに 6.スペシャル・トーク「政府が求める人的資本の情報開示について」 7.リスナーの声
42分
ダイバーシティニュース 経済／配信型マッチングアプリについてなど（9/14放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2022年9月14日放送当時のもの） 金泉 俊輔 NewsPicks STUDIOS CEO 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.物価高、次に打つ手は？政府は「総合経済対策」の来月策定を閣僚に指示 2.100円ずしが消える？くら寿司、原料価格高騰による値上げを発表 3.東京の大型複合ビル「大手町プレイス」を国が売却！ 4.東京の八重洲ブックセンターが営業終了 周辺の再開発で来年3月まで 5.永田町スタートアップ改造計画 岸田政権が育成を掲げ担当大臣を新設 6.スペシャル・トーク「配信型マッチングアプリについて」 ゲスト：EME hive CEO・時岡真理子氏 7.リスナーの声
41分
ダイバーシティニュース 経済／仮想通貨など（6/1放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2022年6月1日放送当時のもの） 川崎 裕一 スマートニュース 執行役員 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.気候問題と持続可能性の専門学部を新設 スタンフォード大学の前進 2.中国共産党、ロシアと同じ目に会いたくない？幹部や家族に海外資産の保有禁じる 3.スウェーデンのフィンテック企業、価値が3割減か ハイテク投資が直面する苦難とは 4.アメリカ、株安でSPACが窮地に 合併先企業を確保する期限が迫る 5.コロナ禍でメンタルヘルス投資が活発化 6.スペシャル・トーク「仮想通貨の大暴落について」
50分
ダイバーシティニュース 経済／湯浅エムレ秀和（5/18放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2022年5月18日放送当時のもの） 湯浅 エムレ 秀和 グロービス・キャピタル・パートナーズ ディレクター 瀧口 友里奈 MC
41分
ダイバーシティニュース テクノロジー／量子テクノロジーなど（5/27放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。（肩書きは2022年5月27日放送当時のもの） 清水 亮 ギリア株式会社 取締役会長 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.観客動員数150万人を突破！映画「シン・ウルトラマン」と量子力学との関係は？ 2.月への有人探査は日米共通の野心 期待が膨らむアルテミス計画 3.実用的な量子コンピュータの実現に向けロードマップを更新 2025年に4000量子ビット超を目指す 4.量子コンピュータの能力と性能がさらに向上 量子ボリュームで2年振り6度目の業界記録を樹立 5.「三角関数より金融教育」の投稿が炎上 経済には数学が必要と批判も 6.スペシャル・トーク「量子テクノロジーとは何か」 7.リスナーの声
43分
ダイバーシティニュース 経済／瀬尾傑（4/27放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2022年4月27日放送当時のもの） 瀬尾 傑 スマートニュース メディア研究所所長／スローニュース株式会社 代表取締役 瀧口 友里奈 MC
41分
ダイバーシティニュース テクノロジー／オンライン薬局の経営から見えた薬局や薬剤師の新たな可能性など（9/9放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。（肩書きは2022年9月9日放送当時のもの） 喜納 信也 株式会社ミナカラ 取締役 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.アマゾンが処方薬のネット販売に参入 日本の既存薬局にとっては脅威か 2.アマゾンの独自医療サービス「Amazon Care」終了へ ヘルスケア産業の難しさと可能性とは？ 3.コロナの医療用抗原検査キットが市販化へ ネットでも購入が可能に 4.経産省がEコマースの市場調査結果を発表 コロナ禍で市場を拡大したのは？ 5.「電子処方箋」来年1月からスタート 制度導入のメリットと注意点は？ 6.スペシャル・トーク「オンライン薬局の経営から見えた薬局や薬剤師の新たな可能性」 7.リスナーの声
45分
ダイバーシティニュース 経済／「人事や組織が今注目されている理由、人的資本経営とは」など（2/8放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2023年2月8日放送当時のもの） 金泉 俊輔 NewsPicks STUDIOS CEO 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.ヤフーとLINE合併へ Zホールディングスが発表 2.ソニーグループが人事を発表 新社長は十時裕樹氏 3.「コロナ貯蓄」日本では減らずアメリカでは6割減 その差の原因とは 4.群馬県庁に外資コンサル「アクセンチュア」入居 庁舎の有効活用へ 5.ビッグテック企業の人員削減が止まらない 大量リストラの真相とは 6.スペシャル・トーク「人事や組織が今注目されている理由、人的資本経営とは」 ゲスト：株式会社 We Are The People 代表取締役・安田雅彦氏 7.リスナーの声
42分
ダイバーシティニュース テクノロジー／北村卓也（5/6放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。（肩書きは2022年5月6日放送当時のもの） 北村 卓也 株式会社センシンロボティクス 代表取締役社長 瀧口 友里奈 MC
43分
ダイバーシティニュース 経済／日本の観光の課題についてなど（7/13放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2022年7月13日放送当時のもの） 金泉 俊輔 NewsPicks STUDIOS CEO 佐藤 千晶 MC ＜コース内容＞ 1.安倍元首相死去が経済に与える影響とは アベノミクスは何だったのか 2.香港の富裕層、日本の不動産に殺到！賃貸収入の狙いが円安で拍車かかる 3.スリランカが「破産」 ウィクラマシンハ首相が宣言する事態に 4.ヤフーとPayPay、ネットショップで統合 一本化する理由とその背景とは 5.TikTokがあまりに強すぎる 今年、利用時間でYouTubeを抜く勢い 6.スペシャル・トーク「日本の観光について、課題」 ゲスト：株式会社 an 代表取締役 永谷 亜矢子氏 7.リスナーの声
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ダイバーシティニュース 経済／人類を変えたイノベーションシリーズ・貨物コンテナなど（8/17放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FM 茨城放送で配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2022年8月17日放送当時のもの） 湯浅 エムレ 秀和 グロービス・キャピタル・パートナーズ ディレクター 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.若者はインスタやTikTokでニュースを知るイギリスで消費動向調査の結果出る 2.イギリスで週4日勤務の実験？70の企業・3300人の労働者を対象に 3.ニューヨークからロンドンまで3.5時間？超高速旅客機「オーバーチュア」とは 4.ガソリンスタンドの廃業が止まらない全国でピーク時のおよそ半分が姿を消す 5.ミッキーマウスが「著作権フリー」に？2024年パブリックドメインを迎える 6.スペシャル・トーク「人類を変えたイノベーションシリーズ・貨物コンテナ」 7.リスナーの声
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編：AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第11回です。 第11回「機能別戦略編：AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？ 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？ このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの） 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか？ 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか？ ・眠れなくなってしまう原因とは？ 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
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英語 de 学ぶ！3Cs Analysis（3C分析）
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コメント18件
fukugussan
若新さんの柔軟な考え方はとてもわかりやすい。特に社歴を重ねてきたベテラン社員などは考え方が硬直しがちなので、時代にあった価値観を養うためにもこういった話は聞いて欲しいし、自分からもそうゆう人たちに勧めてみたいと思います。
sphsph
ジェンダーレス、世間度色々な問題を生み出していますが、ようやくそこにたどり着いたのだと思います。今まで本当に光が当たらな皆さんの事を思うと申し訳なく思います。
今からどうしていくのかも本当に難しい。
2色から色が増えるのは良いですが、3色目ではなく、本当に多くの個性が輝くようになればと思います。
blue_feather129
子育ては非常にお金がかかる。
応援してくれる自治体の取り組みが全国で
広がってくれる事を願います。
noriko1984
少子化や日本人口に関して、また就職に関しても、密に重なり合って、どのように解決すべきか、非常に難しい問題だと感じました
everest
中学制服のデザインを投票で決める取り組みは多様性を尊重し生徒の意見を反映させる新しい試みとして興味深いニュースだった。
astk_0000
楽観性バイアスが少子高齢化問題の解決には時には良いほうに向かうのかもしれない。子供のうちに寄り道をいろいろ経験することは大人になったときに役立つ、自分を助けてくれるのでは、と思った。
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます。
tn_infinity
弊社においてもＤ＆Ｉの取組にかなり注力しており、各種セミナー含め、実践も進んでいる状況と言えますが、現実なかなか難しい問題であるという認識です。
言うは易し、行うは難し。受け入れる土壌(意識改革)を...というけど、現実はそれが組織として機能する状態にないというのが本当のところではないだろうか。
自身の実践としては、小さなことからコツコツと、人の個性や意見を受け入れるところから、知見や視野が広まり、様々理解と行動が深まっていくのだと感じています。
tajimakazunobu
ためになりました。面白い
_aaaaaa
LGBTQに関する問題は正直簡単な問題ではないと思う。心が男、女だからと言ってすべてが許されるわけではないし時には生物学的な男女の区別も必要だと考える（温泉、トイレ、スポーツなど）。周りが注意しにくいのもまた問題。
kazuya_blue
中学の制服もダイバーシティに移行のトピックが気になりました。
今後、学生はダイバーシティに移行が進んでいくことに期待いたします。
prazma
色々なことに縛りすぎな感じで自由度が無い。多様性を重んじることでも方向性が間違えば差別になるため、世の中が間違った方向にならないようにる
takumi_1453
出産意思決定はある程度行き当たりばったりな社会でないと皆先読みして躊躇してしまう、これは根が深い。高学歴をひたすら目指す社会が自分たちで首を絞めてる構図に見えます。
jan_kan
この解説の人の問題かもしれないが、論調に一貫性が無く結論が見えてこなかった。
子供を増やすための作戦として逆算をやめる。考えることをやめると言ってみるが、
管理職になりたい人が多いという問題に対して、50代・60代の自分よりも見た目が弱い人に
使われるのは嫌だろう。動物的に嫌だろうと言ってみたり、
本能に従うべきなのか、本能を無視しろというのかピンとこなかった。
fu__
ダイバーシティニュースを始めて視聴しました。
目からうろこの話題や意外なつながりのある話題があり、興味深かったです。
12年連続人口減少のお話は「ありもしない監督業に皆が殺到した」と言われとても驚きました。我が家は3人の子供がおり、そんな観点がないまま、職業系高校に進学し、就職しました。
親も子供も仕事の向き・不向きはあると思うので、自分の得意！を仕事に出来ると良いと思います。
また、少子超高齢化が目前の今、介護や保育、専業主婦などの賃金見直しをしないと、なり手が減ってしまうと思いました。
henkuri
とても分かりやすかったです。様々な人が様々な価値観で、尊重しあい、明るい未来を築いて行ければと思いました
taketake24
少子高齢化の原因の着眼点が職種の歪みであるのが興味深かったです。
中高学費を無償化するなどして政府は手を打っていますが、少子化の進行は歯止めがきいていない。原因を再考していました。
親としては、子供を社会的にホワイトカラーである監督職に就かせたいが、
①そもそも監督職の割合が少ない一方で、目指す人が多いという職業的原因
②監督職にするために偏差値の高い大学に進学できるような教育投資を行う余裕がないため、一家庭の子供を産む数が減ったという経済的原因
この二つが原因で両方から解決アプローチが必要。
解決策として、優秀な人材は年齢に関係なく監督職にさせる社会にすること、起業が危険なものではないと監督職を増やす風土を作ることが挙げられていた。
maiko229
選択肢を軽やかにするための値段や原価、スキーム設定→こういう取り組みと思想を取り入れるだけでも既存事業を変えていけそう。
自分で事業を作ってみる事を当たり前にするスタイルはおもしろそう。単にお金儲け（アフェリエイトや株）みたいな事では無く社会に価値を還元する考え方とセットで教育も変わるのでは。