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リスク管理能力が高い人/耳で効く!ビジネスサプリ パフォーマンスチェック

  • 0h 5m (2sections)
  • 自己啓発
  • 知見録 Premium

このコースについて

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
パフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

コース内容

  • オープニング
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

34人の振り返り

  • morimotoa

    営業

    最悪何を避けなければならないか確実に理解の上行動する。

    2023-09-26
  • seiji_maruo

    メーカー技術・研究・開発

    先ずはリスク感度をフィードバックを掛けながら上げていこうと感じた

    2023-02-22
  • b-lady

    金融・不動産 関連職

    自分のリスク感度をあげるよう取り組む、職場リーダー層に共有・論議し組織的に取り組みます。

    2023-07-20
  • jargar_

    営業

    一番最悪な状況を常に考えて、リスクを回避する選択を取っていくことが必要

    2023-08-18
  • f-masa

    メーカー技術・研究・開発

    プロジェクトの中でリスクの抽出を行うにあたり,リスク感度やその影響度の想定を意識したいと思います.

    2023-04-05
  • masakiri

    経営・経営企画

    他社の不祥事を他山の石とせず、自らの会社に当てはめて考えを巡らせるような訓練が大事だと思います。
    風が吹けば桶屋が儲かるですね。

    2024-06-05
  • haru-ru-

    建設・土木 関連職

    感度能力をあげることの重要性がわかった

    2024-08-05
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    リスク管理は普段からどれだけ想定できているかが大事だと思いました。普段からリスクに対して意識しているだけでも、想定外が起こった時の初動が変わってくると思いました。ありがとうございました。

    2022-12-21
  • mamoru_shouji

    金融・不動産 関連職

    リスク管理に関する判断軸を大切にしたい

    2024-08-16
  • akechin

    販売・サービス・事務

    リスク管理に対する感度をまずは上げたい。その上でバランスを考慮した判断が必要!

    2023-10-28
  • frekky

    メーカー技術・研究・開発

    世の中の変化が目まぐるしく早くなっているので情報収集能力を高めて感度を高めていきたいと思います。

    2023-09-23
  • mitsu_puchi

    専門職

    リスクに対する対応方法(低減・受容・共有・回避)をしっかり考えておくことが求められていると感じました。

    2023-01-13
  • keropee15

    その他

    国際会議運営に携わったときに、リスク管理のもとで携わっていた。 こんなにリスク管理するのか都思うクリア準備していても、別の課題が起こってくる。
    昨今その感覚が抜けてしまっているので気をつけていきたい。

    2023-02-26
  • kazu56209

    営業

    何事にもリスクが伴うので、それを回避する方法を身に着けたいです

    2024-06-29
  • channel_uesugi

    メーカー技術・研究・開発

    リスクへの感度、気づけるリスクの質が大切だと感じた。また、リスクがわかった時の対処にもバランスが必要と思いました。下手に手を下して、新たなリスクをバラまくようでは問題になると考えます。角を矯めて牛を殺すことが無いように。

    2023-09-02
  • doragon0611

    その他

    参考にさせてもらいます。

    2023-07-06
  • kazeoka

    営業

    リスク感度を高めて、リスクの幅・タイミングを理解して判断していきたい

    2024-09-17
  • m_tomomi

    その他

    最悪なパターンを想定する力は、日常の様々な場面で訓練できると思った。
    また、いくつか想定されるパターンの中で一番避けたいパターンを特定し、最低限それを回避する(あとは受容する)という判断も大事だと思った。

    2024-09-10
  • asami_takahashi

    IT・WEB・エンジニア

    大丈夫だろうと楽観的な考えに傾きがちだが、「最悪を考える」観点は、考えるだけでも大事なので、取り入れていこうと思います。

    2024-09-02
  • h-rui-taka

    営業

    リスク感度を高めるために日々新しい情報収集と整理を行う。またリスク管理の目的を明確にして、それを軸にして行っていくようにします。

    2023-08-16
  • hmn2

    人事・労務・法務

    リスクの理解からリスクの管理までのプロセスを整理し、何がポイントかを学ぶことができた。

    2023-09-23
  • toshikiiwai

    メーカー技術・研究・開発

    日常の出来事の感度を上げる

    2023-03-08
  • m-masa-2311

    その他

    リスク感度を上げるについて、今後色々な事に意識していきたいと思った

    2024-01-29
  • aoiro365

    マーケティング

    生活する中で、いろいろなリスクがある、まずはリスク管理の目的、判断軸、発生の確立を加味していきたいと思う。保険と同じ考え方だなと思った。

    2024-07-09
  • fu_k

    IT・WEB・エンジニア

    仕事でプロジェクトの計画をたてるときにリスクについて上司から問われることが多々ありますが、あまりピンと来ていなかったのですがこのビジネスサプリを聞いて上司が言いたかったことがわかりました。知見を広げ様々なリスクに対する対策をたてれる用になりたいです。

    2024-07-13
  • yoshi_green

    コンサルタント

    普段からリスク感度を高め、どのくらいの影響があるのか想定できる力を持てるように
    自分にも自部署にも認識してもらわないといけないと思いました

    2024-07-19
  • kenkenw

    営業

    リスク管理能力が高いとは、情報収集とデータ解釈力であるとの見解。

    2023-08-25
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    リスクに関して適切な管理を持つ。リスクは想定できる。

    リスト管理能力を高めるためにリストの感度が高め、バランスを取れるようにする。
    ①リスクの全体像を把握することができるようになる
    ②どこまで準備/対応するべきなのかの判断ができる

    感度を高めるためには次の3点をもつ
    ①情報集中とデータの解釈力
    ②創造力。影響力
    ③常識を疑う力

    リスクを低減するためには次の3点を行えるようになる。
    ①目的を押さえる。判断の軸を明確にする。どのような状態を避けたいのかを具体的に把握する
    ②リスクの幅を理解する。最善な状態から最悪の状態を幅を理解して、状況により判断できるようになる
    ③タイミングを見極める

    2022-12-20
  • kazuyoshi0624

    販売・サービス・事務

    やはり、情報収集が重要ですね。そして、回避出来ない場合でも最低限に押さえられる能力を見につける。

    2023-09-19
  • ehime_403

    メディカル 関連職

    リスク管理のためには、リスク感度を上げることが重要と分かった。
    常に情報収集を怠らないようにしたい。

    2024-09-05
  • yuka0319

    営業

    リスク管理をするためには、その行動することによるどんなプラス/マイナスな結果になるか予測を幅広くすることが必要である。
    予測は統計や経験に基づいて培われるものである。

    2024-04-25
  • t-miyadai

    営業

    リスク管理について、どのように感度を上げていくか勉強になりました。

    2024-07-08
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    リスクをとって一歩前に進む。
    そのために準備すべきことをしっかり考えたい。

    2024-06-04
  • suneo2002

    その他

    リスクは日々の業務に潜んでいる。身近な所から洗い出しを行う。

    2023-02-23

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