2種類ある自信の正体とは?/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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45人の振り返り
a_7636
人事・労務・法務
①アンラーン、特に内省(リフレクション)の方法を実践したい方はこちら。
自分の「当たり前」を手放す ー アンラーンで変わるものの見方
【自己啓発】【実践知】0:45:36
②自己分析だけでなく、環境分析もあわせて是非。
人生100年時代のキャリアを考える
【キャリア・志】【実践知】0:26:08
③学びのコツは、こちらから。特におすすめしたいコースです。
この人に聞く/87歳世界最高齢プログラマーが教える人生100年時代を楽しむ学び方
「独学のススメ」〜若宮正子氏(ICTエバンジェリスト/デジタルクリエーター)
【テクノベート】【知見録 Premium】0:10:21
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chang_shin
販売・サービス・事務
成功体験は結局いつか捨てることになるのだ、と割り切っておいたほうがいい。
そのかわり常に新しいことに興味を持ち、今やってみたいことをやるというマインドでいよう。
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papapon
営業
今までの考え方や仕事の仕方を変えることは、勇気がいりますが、やってみることも大事であるし、それが次なる飛躍台になるかもしれないので、その意識を持って仕事に取り組むことは非常に大事だと感じました。
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marunishi
資材・購買・物流
分かっちゃいるけど捨てられないのが長年積み上げてきた経験値だと思います。私も関連会社への出向で仕事のスタイルを変えましたが、時間はかかりました。短期間でアンラーニングするコツを掴みたいと思いました。
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shikay
メーカー技術・研究・開発
転職も異動も経験したが一向に自分を変えることができない。転職や異動は環境を変えるだけで自分を変えることはできないような気もする。どうすれば自分を変えられるのかよくわからない。
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mizu9898
IT・WEB・エンジニア
アンラーニングをする為には、先ずは変革行動を起こす事が重要であると再認識した
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hi_az
販売・サービス・事務
環境を変え、意識を変えていく事も重要だが、今ある環境を理解した上で、自分の意識を見直すことも大切だと感じました。
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hiroshi0121
メーカー技術・研究・開発
なんとなく現状でいいのかな、と思っている人に是非お勧めと思います。まず内省してアンラーンを真剣に考えてみること。結局のところアンラーンしてもしなくても何となくスッキリすると思います。
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_arima_
メーカー技術・研究・開発
部署異動から転職とこの2年色々アンラーンの機会があり、チャレンジしてきたつもりだが、中々断捨離できていない感触がある。
大きな変化に短期間では対応できていないかもしれないが、長いマラソンととらえて自分のペースでやりつつも、アンラーンしていく意識だけはしっかりもっておきたい
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t_nakamura11
メーカー技術・研究・開発
自分の知識やスキルを捨てるのは勇気が要るため移動や転職等自分の置かれている環境を変える方がアンラーニングするきっかけになると感じた
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kfujimu_0630
マーケティング
アンラーンするには環境を変えることが一番だと思いました。新しいことにチャレンジすることで、それまでの自分では通用しない状況を意図的に作っていくようにすれば、アンラーンせざるを得ないと思ってます。ありがとうございました。
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shiozaki_kitaq
その他
知の断捨離はいいですね。異動もメリットがあるんだとわかったてす。
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nakatani_tetsuo
その他
自己成長のためにこれまでにやり方を見直す方法として活用します。
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kon_0v0
販売・サービス・事務
コロナ禍や激務がきっかけで今までのやり方がガラッと変わった経験があったので、この話に納得するところがありました。
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hanatare3go
専門職
考えかたの切り替えのヒントになったと思う
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nabe-1969
金融・不動産 関連職
仕事のスタイルを変えることは大変なことであり、勇気のいることです。但し、これをしないと現在の変革期は乗り越えて行くのが難しいというのも事実だと思います。日々変革出来ることを考え、転勤など大きく環境が変わる時などをチャンスと捉え、挑戦してみたいと感じました。
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440305
販売・サービス・事務
現状で良いと思う気持ちと、変わりたい気持ちがあっても、しっかり考えないまま楽な方に流されてしまうことが多いのですが、まず内省してアンラーンを真剣に考えてみることで、どちらを選択したとしてもスッキリ次に進めるかなと思いました。
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takasago_ya
営業
営業成績が伸び悩んでいるときは、部署異動願いや転勤、おもいきって転職など、環境を変えて自分をリセットし新しくするじょとをアンラーニングという。
そのおかげで今まで見えなかったことやスキルがアップし成長につながる。
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masami_otani
クリエイティブ
本を読んだからといって、直ぐに自分を変えられる訳では無い
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mit-wada3
メーカー技術・研究・開発
アンラーニング=知の断捨離
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kaneko_neko
メーカー技術・研究・開発
最近転職したばかりですが、まだまだ前職での仕事のやり方を引きずっている所があると感じています。知の断捨離を意識していきたいと思いました。
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o-shingo
販売・サービス・事務
これまで上手くいっていたやり方が通用しなくなった時に、それを捨てて変化できるかどうかでその後の流れが決まってくると思いました。
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fx33260
メーカー技術・研究・開発
仕事のスタイルを変えること。これまでのやり方がベストと思わないことが重要なのかなと思いました
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shiopipippi
人事・労務・法務
過去の成功体験に固執せず、最適な方法を取り入れていきます!
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yas_5953
メーカー技術・研究・開発
何かを新たらしく身につけるには、これまでのものを捨てるということですね。なかなかハードルは高そうですが、意識すれば少しはできるかも。
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doragon0611
その他
参考になったので実践していきます。
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sugurutiger
営業
時にはゼロリセットすることも必要なのかもしれないと感じました。
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fukagawa5041
販売・サービス・事務
考え方をかえてもいいかな
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morimotoa
営業
100m走を長期間継続する事は不可能なので、伸び悩んだ時の環境変えは必要であるが、バランス良く対応して行く。
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atpygc
営業
今までの考え方や仕事の仕方を変えることは、勇気がいりますが、daiji
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nishimurayuta
営業
環境の変化を受け入れてリセット。
新たな事を習得、
更なる、飛躍へ
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mag2022
金融・不動産 関連職
特になし
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ichi_ma
その他
仕事以外のアンラーニングって何があるのかな
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flex
メーカー技術・研究・開発
アンラーニングはリフレクションがセット。アンラーニング前に感じていたこだわりの源泉をつかんだ上でアンラーニングしないと、手段だけ変えたようにうつり、深い学びが得られにくいのかな、、、と感じました
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sai-3448
人事・労務・法務
一度手に取ってみたいと思います。
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masafumi_inoue
メーカー技術・研究・開発
知識は増えれば増えるほどいいと思っていたが,知の断捨離という言葉を聞いてなるほどと思った。私は若手に自分の成功体験をできるだけ話さないようにしている。自分自身,人の成功体験を聞いて,参考にはするものの,心のどこかで「そのやり方がいつも通用するとは限らない」と思いながら聞いているからだ。違うやり方を模索して,常に自分をアップデートしようとする心構えが大事だと思う。
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hideyuki_1765
販売・サービス・事務
意識だけでアンラーニングすることは容易ではない。異動などの強制的な環境の変化はアンラーニングのチャンス。異動の度にアップグレードしていきたい。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
私の場合は環境の変化により意識を変えることが多い。自分の意志だけではなかなか変わることができないので変えた方が良いと思う場合は自分の環境を変えることにしています。
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fujiwara_3
営業
現場ごとの臨機応変な対応ができるよう、成功体験や古い知識が今の時代に合っているか等見直して断捨離、新しい知識を吸収していきたいと思います。
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y_cerezo
専門職
その通り。
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pontaro-
経営・経営企画
常に学び続けることが大切。知識の断捨離とは言いえて妙。そのとおりでしょう。
向上心や好奇心を忘れると、自分自身は伸びないでしょう。現状維持では遅れるばかりです。
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kojkoji
IT・WEB・エンジニア
確かに、ラーニングは意識していますが
アンすること忘れていました。
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t-kurono
資材・購買・物流
アンラーニングって事はを知りました。。。
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siro-uto
専門職
同じ業務でもやり方を変えてみる、新しいことに挑戦してみる、他部署や他社との談話など、状況を変化させるだけで新たな知見を得る事、
学びなおすことは可能だと思っています。
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y-shiraki
販売・サービス・事務
自社の管理職たちもアンラーニングして、考え方を更新しないと過去の考え方のままでは衰退しかない。
中々簡単に自分を変えられる事はないが、個々でアンラーニングに取り組むしかない。
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