リーダーの挑戦（104）　亀澤宏規氏（株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ　取締役代表執行役社長／グループCEO）

ihala

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・自分だけが発信してもなかなか難しいので、共感してくれる社員を集めてブーストチームを作る。
・リーダーには先見性・決断力・共感力、巻き込む力が重要
・オープンじゃないと情報が入ってこない。
・会議で必ず発言する。
という点が特に参考になりました。

daisuke02

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驚くほど自然体な方で驚いた。なるようになる、という割り切りも必要なのかも。

jay6019

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MUFJを覚醒させたい　自由闊達な職場
　どんどん発信していく！
自然体　無理しても上手く行かない
リーダーに求められるのは人間力！
　この人についていきたい！
心配性だけど楽観的！

toshimasa-fujii

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自分事化をしてほしい
仕事への興味、モチベーションを上げる

自然体の人が一番強い気がする
フェアに判断をする為に

リーダーに求められる物
人間力
先見性、決断力、共感力が必要

一生懸命やっていれば神様は見ている
手を抜かない

oba-san

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世界への社会貢献のためには自然体で挑むことが大切であると学ぶことができた。自分の仕事の中でもその考えを活用して実施してみたいと思った。大変分かりやすいご説明を頂きありがとうございました。

massapy

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試練に於いて、想像を絶する困難を乗り越えられており、それをサラッと大変でしたね～あの頃は、と笑顔でおっしゃっている、かなりの胆力をお持ちだと感じました。その源泉は、自然体でいる事や、自分の芯がブレずにある事、なのではないか、と拝聴しながら感じました。
優れたリーダーの条件として、人間力を挙げておられましたが、やはり原点は人間力、人間力があるから、どんな困難な時でも自然体でいられる胆力もつくでしょうし、芯をブラさずに持ち続ける事も出来るし、困難にも進んで挑戦できるんだと思います。
人間力の訓練が改めて大事だ、と再認識しました。ありがとうございました。

norihiro2

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新しいことを行うことによる経験の蓄積と物事の構造化、本質の把握をした上で、歴史を考え正しい判断をする。簡単にお話されているがどれも簡単にできることではないです、どれか一つでも実践して取り入れることを意識して業務を行おうと思いました。

yu-suke10289

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企業のトップとなった後でも常にインプットを怠らず、次の時代に勝ち残ることを考え取り組んでいる点や自然体でいることが勉強になりました。

1880080

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何よりも自然体の姿勢を貫いておられることに深く感銘しました。これは、心がけてはいてもなかなか一貫して保つことができない姿勢であり、特に意識することない高度なマインドセットであると思います。その中で、上に行けば行くほどオープンであるべきとか、いろいろな方から刺激を受けてさらに学ぶ必要を感じるとか、共感できるポイントが随所にありました。その根底には、理系、特に数学を専攻されていた方ならではのセンスを感じます。日本を代表する新しいタイプのバンカーではないかと感じました。

shiomi1218

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人間力の要素、先見性、決断力、共感力、上手く巻き込む力。数学の力、抽象化する力。心配性だけど、楽観艇。やるべきことを全てやらないと楽観的になれない。相手に興味を持つ。お話したときに相手の頭が整理されるような会話が良い。必ず会議で発言する。かなり最初に言わないとダメ。芯を持ってオープンな人。核となるような意見がないとダメ。人と違うことを言う、人と違うことをやるには勇気がいる。オープンにしないと人は来ない。フェアで歴史に耐えうる判断であること。共通してる項目は何か、本質とか構造は何かを考える。

nekoblaster

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三菱UFJのトップの方が自然体、とおっしゃっているところが意外でした。

u_yasu

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臆病でありながら、楽観的に考える。自然体で行動する志については、大変参考になりました。芯があって、オープンであるという姿勢も教訓となりました。

kkc2119

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ありがとうございました

nanabansan

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様々な経験を経て日本のトップ金融機関の代表者の言葉が示唆するところは大きい。とりわけ自然体でいることは前提としてやれるだけの努力は全て行なったうえで適正に評価を受けることと理解したが、どれだけ自分が実践出来ているかは怪しい。普段からの努力があってこそ結果がついてくることを実感した。

tomo-fukurahagi

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自然体
人間力とは、先見性・決断力・共感力
これらのキーワードが学びとなりました。

9610525

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リーダーに求められるものは自然体、人間力だと改めて感じました。

akid

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苦しいときこそ組織の強さ、という言葉が沁みました．．．

yoshino_4434

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たまには社会貢献を考えるのも必要と思いました

nightrhyzm

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とても参考になりました。

tami_tomomi

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共通項は何かを常に考える、ドラマから今を把握する、、、非常に興味深く真似したいと思いました。

hirororo-hiro

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自然体である事、フェアな視点で考える事等多くの共感を持ちました。普段の業務にも意識して取り組みたいと思います。

t-iitsuka

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先見性・決断力・共感力の話があったが、上層部の人達をみてると、
そういった力が身に付いていると感じる。
特に決断力が必要と考えているので、今後の業務に落とし込んでいきたい。

eguchi-san

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いろんな決断をする際に、重要視されていることが「フェアであること」をおっしゃっていた。他の経営者の方も良くこの言葉をおっしゃるが、歴史に照らし合わせて成否を判断されている点も共感できた。

y_cerezo

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非常に参考になりました。

mmartin

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自然体の大事さを学んだ。自然体でも周りにポジティブな影響を与えられる、人間力もそのバックグラウンドとしては非常に重要と思う。

apsyoushi

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世界への社会貢献のためには自然体で挑むことが大切であると学ぶことができた。自分の仕事の中でもその考えを活用して実施してみたいと思った

y-hiyama

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会話をする際、相手にとって良い積み木を組み立てる事をイメージしながら話したら、周りからまた会いたい人になれるのではないかと思った。

m_miyawaki

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自然体でいること、フェアであること、気付きをいただきました。

kawaseman

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臆病でありながら、楽観的に考える。自然体で行動する志については、大変参考になりました。芯があって、オープンであるという姿勢も教訓となりました。

m-masa-2311

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自分にも多少なりとも問題が発生して色々対応してきたが、自分も
それをサラッと大変でしたね～あの頃は、と笑顔で
言える様な人になりたいと思った

xxio

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オープンで一生懸命取り組む姿勢に共感しています。また判断時に公平公正であることを肝に銘じます。

kazunori_s

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一対一のコミュニケーションは積み木をするよようなもの。
自身の経験と照さ合わせ、とても腹落ちしました。
また会議で必ず発言する姿勢も真似しようと思いました

taka_tomo

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亀澤氏の言葉は経験に沿って自分の考えを仰っているので聞きやすく理解しやすい。
座右の銘が自然体で「自然体の人が一番強い」とのことだが新規事業を立ち上げる時は何とか成功したいと力みやすいと思うが冷静な判断力には自然体が大事であると勉強になった。

taira_mikiko

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お話していた人が企業のトップの方でしたが、志など参考になりました。普段の生活でも活用出来そうだと思います。

ik_hrs

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いろいろな新しいことに挑戦して、鍛えられてきた人だということが分かった。
自分も新しいことにどんどんチャレンジしていきたい。

hiro_316643

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自分にない人や組織との対話、パートナーシップが重要であることを学んだ。

tikr

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自然体の重要性を再認識しました。
ありがとうございました。

teruhako

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人間力：先見性、決断力、共感力をもち＝「芯」を持っていてオープンでフェアな亀澤さんのような「尊敬され」「好かれる」人・・・
共感ポイント数々ありました。

iwa1066

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「自然体で決断力がある人」というワードがあり、自然体でやることが長続きしたり成長できる秘訣と学べました。

1171042

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親しみやすい語り口で　丁寧にお話頂き印象が大きく変わりました。
非常に懐深い経営者だと感じました。

billysan

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オープンながら芯のある人、自然体は自分も目指す所です。参考になるお話でした。ありがとうございました。

sphsph

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色々なタイプの人がいることを改めて認識しました。
各自が自由に活動してその集合体が企業となれるなら本当にすごいですね。

t-ohshima1226

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無理をせず実施していくことが大切

u-si

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大変勉強になりました。

nakashimas

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業界トップの考えを知る中で、自身の普段の業務にも取り入れられることがあると感じた。

k_yuna

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大変勉強になりました。

naui

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「自然体」とおっしゃっていますが、その裏には凄い努力をされているんだろうな、と感じました。
軸を持ち、何かあった時に話をしてもらえる存在を目指す、非常に共感できました。

asahi_3458

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ありがとうございます

adm87098

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ソフトでフランクで威圧感全くなさそうな雰囲気。素晴らしいです。
今回は事務局もありきたりの質問でなく良く考えて質問構成されていました。
ありがとうございました。

mendomendo

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悪い情報こそ伝えるは大事と思った

ri35-ume

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対話の中で「芯を持っているけど、OPENな人」「自然体で決断力がある人」というワードが出てきておりました。
自分の周囲にいる尊敬する上司の方も、共通している項目だと思いました。自分の中で大切にしていきたい価値観だと思いました。

masa604

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無理をしても続けられなかったり、できなかったりするので自然体でやっていけることが長続きしたり、成長できる秘訣と学べました

shinya0811

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軸を持ってオープンであること。

makotokoma

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ありがとうございました。

tokatiobihiro

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積み木のようにコミュニケーションを構築する。わかりやすいです。
会議で必ず発言する。心がけます。

kamasa

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業務に活用したい、面白かった

j_okuno

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自然体で進めるというのは、金融トップとしては意外でした。なかなか実践しがたいなとも思いました

jollytiger

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大変参考になりました。
他社のマネジメントトップが普段どのような事を考え、会社を運営しているかよく理解出来た。

ysm0704

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トップでありながらも、自然体が大事という点がと興味深かった。自然体で業務できれば、無用なバイアスも必要なく、適切に周囲とコミュニケーションが取れると感じた。

kumi_9393

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ロジカルシンキングを元にチャレンジしていきます！

ddaa-m

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国内そして海外でのご経験を興味深くお伺いできました。ありがとうございました。

ty777

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海外において新規事業に挑戦していたお話はとても参考になりました。

takao_yosuke

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自然体の重要性を再認識できました。

tyoc

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日常生活に活用していこう思います。

prado_kento

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自然体でいること、また社会貢献をしたいという言葉を自然と言えるマインドを見習うべきと感じました。
また本講義で金融の知識、歴史も学べたのでより興味が湧きます。

ruru_ruly

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楽観的でありながら心配性なことは経営陣に求められる胆力と想像していました。オープンであることも人間関係を築く上で重要素と感じます。

fairlady_z

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色々な経験や挫折を糧に成長しよう

mana77

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とても良い学びになりました。
トップになると情報が入ってこなくなることが怖い、というような発言が印象に残りました。
幼い頃、映画を観ていて、正しい事を発言し、処刑させられる場面を観て、何故こんな事になるのだろう･･･と疑問に思い、大人になっても消化が出来ない自分は不器用で頭が固い人間だと思いますが、情報が入ってこないというのは大変怖い事だと思います。
さまざまな立場の方から情報を得、フェアな判断をすることに努めているということをを改めて知る事が出来ました。
大きな世界を見つつ、足元を固める組織を作らないと、まさか！という思いがけない出来事が生じます。
思いがけない、とはいっても、かなり前から予兆が垣間見えています。
リスク管理はとても大事です。Aiなどの技術が進んでいますが、現場では人間が動いています。
パーパスも大事ですが、リスク管理を軽視しない考えが大切です。
お天道様が見ているではないですが、基本的な考え方をトップから発信し、グループ全体に是非浸透させていっていただきたいです。

take5729

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判断軸としてのフェアネス、参考になった。

kumarenger

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人間力、自然体というキーワードには共感しました。

masakiri

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企業のトップとなった後でも常にインプットを怠らず、次の時代に勝ち残ることを考え取り組んでいる点が勉強になりました。
私も50歳前で初の米国勤務をしていますが、経営のみならず語学力向上やインプットに努めたいと思います。

toshi_wilkhahn

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フェアであれ
オープンで無いと人は集まってこない
相手に興味を持つようにして接している、など多くの示唆をいただきました。

fufufufufu

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三菱UFJのトップの方が自然体、とおっしゃっているところが意外でした。

futami0808

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自然体の重要性を感じた。ビジネスシーンにおいて、どうしても違う自分がでるときもあるが、自然体を意識しながら業務に邁進していきたいと思う。