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リーダーの挑戦(109) 丹下大氏(株式会社SHIFT 代表取締役社長)

  • 0h 53m (7sections)
  • リーダーシップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、株式会社SHIFT代表取締役社長の丹下大氏です。
意外なことがきっかけになった「起業」という選択、能力開発を図るために実行したこと、SHIFT起業・成長のために大いに役に立ったコンサルティング手法の体得方法、株式会社ぱどの創業者・倉橋泰氏との出会いから変わった採用への意識、SHIFTの事業の柱であるテスト業務・品質保証業務に舵を切ったきっかけ、情報漏えい問題からの学び、M&Aを積極的に行う理由や企業文化の浸透について、自身の座右の銘にもなっているというSHIFTの行動指針についてなどを語ります。(肩書き等は2024年11月13日収録当時のもの)

丹下 大 株式会社SHIFT 代表取締役社長
堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年2月公開)

コース内容

  • イントロダクション
  • 能力開発
  • 挑戦
  • 試練
  • 仲間
  • 質問

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

25人の振り返り

  • tokai_yoshida

    建設・土木 関連職

    丹下社長の人柄が素晴らしい。SHIFT社に転職したいと思うくらい良い会社だと思います。色々と気付かせてくれる話をたくさん聞けました。

    2025-02-12
  • t-bs

    マーケティング

    まず、人として大切なことは、素直であることだと言う話は、私も同じ意見です。いくら専門的な知識があっても、ビジネスをドライブするには人とコニュニケーションを取り実行する能力が求められます。素直さと行動力は組織を構築する上での採用基準になりますね。
    あと、すべての事象を自分事として捉えることが重要であるとの話は、共感出来ます。
    当事者意識が、相手への思いやりに繋がり、信頼を積み重ねることに繋がります。

    上記の事を意識して、具体的なアクションは、業務としては、相手の仕事を理解する機会を作ること、たんに会議ではなく、何故、その仕事を行っているのか?その先の未来には、どう活かせるのか?そして、社会にどう貢献できるのか?等、深く知る機会を、レクレーションを通して実施したいと思いました。
    そして、日常の中では、感性を磨く為に、やったことないことにチャレンジし、そこで感じた事をアウトプットすることが大切だと思いました。
    アウトプットの機会は、SNS等を通じて、ブログを書く等でも良いと思います。今の自分と未来の自分とのギャップを埋めることを感じることで、感性を磨くことに繋がると思います

    2025-02-11
  • adm87098

    その他

    自分の完成形までたどりついて貫き通して実行しているところが素晴らしい

    2025-02-17
  • u_yasu

    人事・労務・法務

    人間関係・信頼関係を作るため、おせっかいを焼くぐらい付き合いを深めるという姿勢は大切だと思いました。素直であるという特性に価値観を見出している姿勢も大切だと思いました。

    2025-03-11
  • usa_usa_

    金融・不動産 関連職

    楽しいと思う事を創り出す、できると言わず、できると思う先に何があるかを、どうするかを考える事が大事。

    2025-03-05
  • shinji_f

    建設・土木 関連職

    行動力の大切さを学んだ

    2025-03-04
  • ibi_naga

    メーカー技術・研究・開発

    社長の人柄が分かる良いお話でした。
    新興企業でありながら人とのコミュニケーション、社会人としてのマナーを尊重している点など
    素晴らしいと思いました。

    2025-02-26
  • mippi_0402

    人事・労務・法務

    素直なことは大切だと思います。
    ありがとうございました。

    2025-02-25
  • tokumatsu

    営業

    スピード感を持った行動を心掛けたいと思った。

    2025-02-25
  • t_sugasawa

    金融・不動産 関連職

    ポジティブな考え方と行動力に元気をもらいました。

    2025-02-23
  • tsukamotoya

    営業

    日常の業務に活かしていくよう努力していきます

    2025-02-21
  • y_cerezo

    専門職

    非常に参考になりました。

    2025-02-20
  • taro0705

    販売・サービス・事務

    自分自身で行動してリードをして型を作っていく姿勢はとても自分の目指すリーダー像と重なり素晴らしいと感じました。

    2025-02-20
  • takao_yosuke

    IT・WEB・エンジニア

    職人の技術を標準化してツールを落とし込み自動化するということは、人口の減っていくこれからの日本で重要な事だと感じました。

    2025-02-18
  • kkkkk_7262

    建設・土木 関連職

    自分の完成形までたどりついて貫き通して実行しているところがすごいです。

    2025-02-17
  • j_okuno

    経営・経営企画

    「成長する人は、向き合える人」、そして偶然の出会いから成長できる事に繋がる行動する事が響きました。
    「ビジョンをもち、内省し、自分軸で行動する」事を、改めて実践したい

    2025-02-17
  • nokt

    メーカー技術・研究・開発

    SHIFT社に勤めてみたいと考えるくらい良いお話でした。行動力でリードを取るなど、色々と気づきがありました。ありがとうございました。

    2025-02-16
  • norihiro2

    コンサルタント

    行動してから型を作っていくというスタイルを貫いていることがスピード感のある経営に繋がっていると感じました。始めるのは早く、経験から作っていくという点を活用していきます。

    2025-02-16
  • s-shinoda

    その他

    学んだキーワード
    職人の技術を標準化してツールを落とし込み自動化する

    2025-02-16
  • nekoblaster

    建設・土木 関連職

    ありがとうございました。

    2025-02-15
  • zenmai0103

    販売・サービス・事務

    「成長する人は、向き合える人」、そして偶然の出会いから成長できる事に繋がる行動する事が響きました。
    どのリーダーにも共通していますが「ビジョンをもち、内省し、自分軸で行動する」事を、改めて自身も実装しようと思います。

    2025-02-14
  • tomo-tom

    営業

    なぜshiftなのか、何を考えているのか。
    これを問う事は聞く側にも答える側にも、整理になって良いと思いました。

    2025-02-13
  • shinya0811

    営業

    自分の仕事に向き合い、なぜこの仕事をしているのか深掘りする

    2025-02-13
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    1日は皆に共通で24時間。
    その時間をどう使いきるか!
    なぜかよくできる人は多趣味で自分の時間も作っている気がします。
    そんな時間がどこにあるのやら???

    2025-02-13
  • makotokoma

    販売・サービス・事務

    ありがとうございました。

    2025-02-12

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