
無料
サクッとわかる!情報セキュリティ ~脅威インテリジェンスとISMSリスクアセスメント~
このコースでは、脅威インテリジェンスとISMSリスクアセスメントについて学びます。 以前より情報漏えいは大きな問題に発展し、近年のデジタル化により顧客情報など多くの情報を収集しやすくなったからこそ、多くの企業にとって「情報セキュリティ」への取り組みやアップデートが急務となっています。 本シリーズでビジネスパーソンが知っておきたい情報セキュリティの概要を簡単に「サクッと」学びましょう。
110万人突破キャンペーン 最大¥3,980 OFF
キャンペーン終了まで
割引情報をチェック!
すべての動画をフルで見よう!
初回登録なら7日間無料! いつでも解約OK
いますぐ無料体験へ
このコースでは、最新の技術動向や脅威のトレンドについて学び、それに対する対策について解説します。技術進歩は、新たな脅威をもたらし、それに対する新たなセキュリティ対策の必要性をも生み出しています。
以前より情報漏えいは大きな問題に発展し、近年のデジタル化により顧客情報など多くの情報を収集しやすくなったからこそ、多くの企業にとって「情報セキュリティ」への取り組みやアップデートが急務となっています。
本シリーズでビジネスパーソンが知っておきたい情報セキュリティの概要を簡単に「サクッと」学びましょう。
無料
サクッとわかる!情報セキュリティ ~脅威インテリジェンスとISMSリスクアセスメント~
このコースでは、脅威インテリジェンスとISMSリスクアセスメントについて学びます。 以前より情報漏えいは大きな問題に発展し、近年のデジタル化により顧客情報など多くの情報を収集しやすくなったからこそ、多くの企業にとって「情報セキュリティ」への取り組みやアップデートが急務となっています。 本シリーズでビジネスパーソンが知っておきたい情報セキュリティの概要を簡単に「サクッと」学びましょう。
無料
サクッとわかる!情報セキュリティ ~脅威対策運用・監視~
このコースでは、脅威対策のためのセキュリティ運用や監視の方法について学びます。セキュリティ対策は、日々進化する脅威に対応するため、常にアップデートが必要です。 以前より情報漏えいは大きな問題に発展し、近年のデジタル化により顧客情報など多くの情報を収集しやすくなったからこそ、多くの企業にとって「情報セキュリティ」への取り組みやアップデートが急務となっています。 本シリーズでビジネスパーソンが知っておきたい情報セキュリティの概要を簡単に「サクッと」学びましょう。
無料
サクッとわかる!情報セキュリティ ~システムにおけるセキュリティ要件と運用~
このコースでは、ITシステムにおけるセキュリティ要件やセキュリティ運用の方法について学びます。情報システムのセキュリティ対策は、情報セキュリティの基本的な要素となっています。 以前より情報漏えいは大きな問題に発展し、近年のデジタル化により顧客情報など多くの情報を収集しやすくなったからこそ、多くの企業にとって「情報セキュリティ」への取り組みやアップデートが急務となっています。 本シリーズでビジネスパーソンが知っておきたい情報セキュリティの概要を簡単に「サクッと」学びましょう。
会員限定
経営が揺らぐ 情報セキュリティの脅威
この動画は、経営者にむけて、企業のサイバーセキュリティにおける脅威とリスクマネジメントについて解説しています。 経営者が認識すべき3原則、情報セキュリティ10大脅威、対応方法など、すぐに役立つ内容が多く含まれています。ぜひご覧ください。
04月09日まで無料
新しい企画を考えるために必要な力/耳で効く!ビジネスサプリ キャリアの考え方
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 キャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年04月公開)
無料
ビジネスあるある間違い探し ~価格変更編~
仕事の合間のリフレッシュに間違い探しはいかがですか? ビジネスシーンで出会う様々な「あるある」な場面で間違い探し遊びをしながらも、仕事に活かせる学びや気付きを得られる新感覚コンテンツです。 今回は、商品価格の変更を検討する際のあるあるシーンです。 関連コースとして以下も合わせてご覧ください。 ▼ 価格を下げても客数を優先させるべき?限界利益って何?/おカネの研究所 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/c84edc73/learn/steps/55214 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年3月制作)
無料
ビジネスあるある間違い探し ~仕事の依頼編~
仕事の合間のリフレッシュに間違い探しはいかがですか? ビジネスシーンで出会う様々な「あるある」な場面で間違い探し遊びをしながらも、仕事に活かせる学びや気付きを得られる新感覚コンテンツです。 今回は、仲間に仕事を依頼する際のコミュニケーションのあるあるシーンです。 関連コースとして以下も合わせてご覧ください。 ▼ 説得の3層構造 ~相手の感情に配慮し合理的に説得する~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/024b642a/learn/steps/34813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年3月制作)
無料
ビジネスあるある間違い探し ~客先との会食編~
仕事の合間のリフレッシュに間違い探しはいかがですか? ビジネスシーンで出会う様々な「あるある」な場面で間違い探し遊びをしながらも、仕事に活かせる学びや気付きを得られる新感覚コンテンツです。 今回は、先方と会食をする際に言ってしまう誤った敬語表現のあるあるシーンです。 関連コースとして以下も合わせてご覧ください。 ▼ 社会人としてのビジネスマナー https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/25ca8b0f/learn/steps/37395 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年3月制作)
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表(B/S)は、ある時点(決算期末時点)での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
クリティカル・シンキング(論理思考編)
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的/帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく(MECE)を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち?リーダーシップ、それともマネジメント?」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
sphsph
メーカー技術・研究・開発
分かっているつもりでも、実際何処まで効果があるのか、十分なのか、判断できません。
費用対効果ですが、万が一のダメージは激的です。
kimuny
営業
ITセキュリティの概要が分かりました
yuyeah
販売・サービス・事務
初期設定が大事であること、常に懐疑心を持つ事が大事だとわかった
0402_nyy
IT・WEB・エンジニア
改ざんなりすまし対策強化。パスワードの強化を重要。
100take
メーカー技術・研究・開発
一般ユーザーが基本的なルールを守ることが大切であることを再認識した。
70sp1208
その他
技術進歩による新たな脅威に対して多くの対策をやならなければならないことがわかった。まずは、概念をしっかり理解したうえで、できるものから着実に実行していきたい。
chat-bota
販売・サービス・事務
ネットに接続する監視カメラなど、初期設定でも安全な取り扱いができるようにすべきだと思いました。
75475
メーカー技術・研究・開発
対策方法を学ぶことでリスクを軽減できる。
nabezo1962
人事・労務・法務
紹介されていた事例って本当に起こったことみたいなので、そこに驚きました。SF小説みたい。
vegitaberu
人事・労務・法務
テクノロジーの進化により、便利になり、IoTなど、その活用される範囲が広がっているが、それに伴い、セキュリティへの侵害の対象も広がっていることを、強く認識すべきだと感じます。
ただ、何をすれば、完璧というのもないもの事実で、常に、攻撃、脅威が進化するだけに、対策も、進化していかなくてはならないと感じます。
また、進化し、範囲が広がれば広がるほど複雑になるので、多面的な方向から、連携した対策が必要になると感じました。
ただ、便利になればなるほど、危険も複雑になることから、イタチごっこ、あるいは、「両刃の剣」的な思いも感じます。
最後は、一人一人のモラルの問題なのかなと思ってしまいます。
sakiyam2
IT・WEB・エンジニア
IoTセキュリティを意識したネットワーク構築について、今まさに取り組んでいた分野であるため、知識の整理ができた。
kimori2
営業
とてもわかりやすかったです。
gone
マーケティング
脆弱性診断については、専門家による外部診断が有効。
yoichiro8
専門職
改めて情報セキュリティの重要性に気づかされました。
s_inoguchi
IT・WEB・エンジニア
昨今の電話回線、クラフトサービスの普及で自動車等のハッキングが行われており、情報セキュリティの脆弱性が各企業で格差が出てきていると思います。自社の脆弱性を診断し、弱いところを計画的に対策していくことが大事たど思いました。
kawahara_
その他
ITセキュリティとOTセキュリティ。
takemots
IT・WEB・エンジニア
OTを運用する部署として基本的なセキュリティ対策の適切な実施に努めたい。
hiro_kasai
営業
情報セキュリティの脅威について良く理解できた。
ma_in
経理・財務
今回学んだことを業務に活かして参ります。
x0888
メーカー技術・研究・開発
製造業が開発する装置でも外部の攻撃などを考慮する必要がある。
kanan_tokutake
人事・労務・法務
情報セキュリティについて少し知ることができた。
deco_4270
IT・WEB・エンジニア
情報セキュリティ対策の概要を学べました。
buta-buta
金融・不動産 関連職
ホームページの改ざんは、そのセキュリティーの脆弱性を狙ったものが多いとわかった。
shoichisaito
IT・WEB・エンジニア
脆弱性診断の領域にAIは有用かと思った。
-tomomi-
コンサルタント
自分の使用する機器や、客先で対応する機器がどのような範囲で接続され、どのようなセキュリティ対策が取られているのか、どんな脆弱性があってそのために人がどのような留意点を意識して対応すべきか、考えながら業務に取り組めるようになりたいと思いました。
harunonikukyu
販売・サービス・事務
情報セキュリティの重要さ。特にパスワードの使いまわしや、初期設定をそのままにしないなど、基本的でありながら意識していなかったことが明確になりました。
csl_kojima
IT・WEB・エンジニア
理解が深まりました。
tohru_k444
メーカー技術・研究・開発
脆弱性を検証する方法のヒントが得られたと思いますので、実務でも活用したいと思います。
stani
専門職
現在、巧妙な手段で不正にメールが送られる。セキュリティと対策が大変重要である。
koichi_0502
その他
技術の進歩の中で情報セキュリティ管理の重要性を学んだ。
k_yuna
販売・サービス・事務
大変勉強になりました。
koike_3234
その他
私にはちょっと難しい話しでした。
watoson0323
IT・WEB・エンジニア
色々な方法で、脆弱性をついて攻撃してくることをあらためて認識しました
kumasanta1
IT・WEB・エンジニア
IoTにより様々な機器がネットワークに接続され便利になる反面セキュリティリスクにもなり、対策が重要になる。
taro0705
販売・サービス・事務
パスワード管理、端末の管理など
IT専門では自分ができることは少ないかもしれないができることはしっかり行わなければと感じた。
taka_miffy
経営・経営企画
技術の進歩とともに、セキュリティ対策側もますます高度な対策が必要となっている。
aqueous
メーカー技術・研究・開発
デジタルツールは多くのセキュリティ対策を必要とするが、一方アナログなモノの管理があれば漏洩リスクは限りなく少なくなる。
shikay
メーカー技術・研究・開発
ITという言葉はよく聞くが、OTセキュリティという物があるということは初めて知った。事例に上がっていたものの中にはこれまではネットワーク外にあると思っていたものがネットワークにつながっていることが意識されないまま使用されているものがあるように思ったので、自分の組織の中でもそう言った無意識の物がないか確認したい。
shu_yoshikawa
メーカー技術・研究・開発
セキュリティ対策の概念はきちんと押さえておきたい。
iketomo
人事・労務・法務
他者からみられることを想定しセキュリティーに注意しようと思った
hiromi_minagawa
資材・購買・物流
色々な方法で、脆弱性をついて攻撃してくることをあらためて認識しました
kswatana
その他
セキュリティ対策の概念がわかりました。
awanoa
IT・WEB・エンジニア
OTやIoTは更新等が困難であるため、対策を考える重要性が高いことを改めて学びました。
hr-sakai
その他
セキュリティー対策は企業と自分自身をを守るものであるのでもっと学習していきたい。
yutahayasaka
その他
セキュリティ対策の基本がわかった
sekio_361
その他
セキュリティ意識の向上が大切
sales_supdoctor
金融・不動産 関連職
ITSecurityとOTSecurityの使い分けの必要性を感じた。技術革新によって改善される領域の明確化と効率性からくる細部に潜むリスクの洗い出しのバランスは難しいと感じた。ネットワーク環境の高度化により既存のセキュリティの脆弱性が高まることを定期的にチェックすることも有効と考える。特に、HPなどのように外部からのアクセスが可能な媒体は基本的な情報セキュリティが確保できているかどうか自己管理する必要性も再認識できた。
yuzi225
営業
意図せず公開されている監視カメラへの対策は早急にする必要がある
gobau
営業
日進月歩で技術的な攻撃手法も多様化している中で防御側は基本的な行動原則を守ることが重要だと感じた。
日々の業務における認証管理、組織内の啓蒙活動により物理的脅威は一定程度低減出来ることを認識して業務に取り組みたい。
du90006
経営・経営企画
初めて知ることが多い内容でした。社内対応について担当部署とも情報共有し対策できるのがあれば早急に実施していきたい。
n_jiro
営業
IoTが更に進みセキュリティリスクも増えていくので、しっかり対策をしていきます。
iso_ken
専門職
OTのセキュリティ対策は、怠りがちになるので定期的なチェックなどおろそかにしないようにしたい。
セキュリティルールがしっかり守られなければ、インフラ産業などで攻撃を受けた場合は、社会的に大きな影響を及ぼす。
tom-_-
専門職
不勉強な分野であり、参考になった。
ryo0503ryo
専門職
便利になればなるほどおいていかれる人がいてその人たちにセキュリティ対策を浸透させるのが課題になりますね。もっと進化し、自動でセキュリティ対策をやってくれたらどんなに便利かと思いました。
jokin_k
建設・土木 関連職
脆弱性を高める側も大変であるが、個人としてもしっかりとパスワードをこまめに更新することをしなければならないことを認識しました。
9202532
販売・サービス・事務
これもかなり専門的ですね。
fumiyoshi_kato
資材・購買・物流
一般的なシステムに限らず、あらゆる機器がネットワークに接続される現在、その一つ一つに注意を払うことが重要であること、改めて確認いたしました。
miwa-m_1103
その他
情報セキュリティもいろんな対策を講じられているが最後は自分自身がしっかりとみきわめることの重要性と感じます。
muukun
その他
セキュリティ対策がますます必要なのがわかった。
sekirei_
その他
技術進歩により便利になっているが、セキュリティ対策が追いついていない事実もあり、早急な対策と常に新しい物へしていかないといけないのだなと思いました。
iwakawa_0527
専門職
脆弱性を攻撃されるので、見直しと更新が必要だと感じた。
mochi-mochi2
メーカー技術・研究・開発
ITセキュリティは情報漏洩やマルウェア感染を予防するための対策
情報のデジタル化とともに重要性が増大
OTセキュリティは物理的な装置を制御・運用するための技術、
ITセキュリティとOTセキュリティには異なり、周辺機器からの侵入に警戒が必要
IoTセキュリティはスマート家電や監視カメラなどのクラウドに接続されたデバイスを保護するための対策。脆弱性やデバイスの多様性を考慮する
クラウドサービスの利用時にはデータのバックアップやセキュリティ意識の向上が重要
IoT利用時には問い合わせ窓口やサポートがない機器やサービスの利用を控え、初期設定やデータの消去に気をつける
脆弱性診断やホームページ改ざん対策では、セキュリティパッチの適用やセキュリティ意識の向上を行う
nonobemasateru
建設・土木 関連職
新しい技術が開発されると、新たな脅威が発生するというイタチごっこ。
今後は無駄なネットワークへの接続はしないよう心がけていきたい。
morningglory99
経営・経営企画
進化とともにセキュリティ強化を強めないといけないことを改めてわかりました。
使いこなせていないものに対し、脆弱性をつかれることが多いかと思います。
まわりがやっているからと安易に導入するのではなく、セキュリティ対策を講じる時間をカットすることなく進めるべきと思いました。
yusuke4989
営業
大変よくわかりました。
tamaibu
営業
これからは、絶えず最新の対策をし続けなければならないのですね。
sachi1940
建設・土木 関連職
ITやIOT等、普段使用している用語も曖昧な理解しかしていないことが分かった。正しい意味を理解して使っていきたい。
tigrea
その他
セキュリティーの脆弱性を診断することが定期的に重要でアリコとが理解できた。
masato-kubo
その他
Iotの普及により、いつ被害者になってもおかしくは無い反面、自助努力によるセキュリティの確保も有効だという事が判った。
h-hori
営業
ITセキュリティ、OTセキュリティ、IoTセキュリティの違い、技術進歩による脅威やそれぞれのセキュリティ確保の重要性を理解できた。
ryoshima
メーカー技術・研究・開発
便利になった分気を付ける必要がふえたと理解できた。
muramatsu01
販売・サービス・事務
ITセキュリティ、OTセキュリティ、IoTセキュリティの違い、技術進歩による脅威やそれぞれのセキュリティ確保の重要性を理解できた。
aki4444
建設・土木 関連職
自動車や監視カメラが乗っ取られた事例があるのを知らなかった。参考になった
fbj01549
専門職
以前はUSBでの漏洩等気にしていたものがIOT機器等気にしないといけないことが多くなっている事が懸念される
ta-mo-
IT・WEB・エンジニア
IoTにおける初歩的な内容を再認識できた
hamada-shouhei
その他
ITセキュリティとOTセキュリティの違いが分かりました。
lifeline
営業
Heiheijeiheihei
yo_desu
営業
IT、OT、IoTにおける様々な面からセキュリティ対策の必要性を学びました。今後、学習を深め、必要に応じ業務に活用できるよう努めます。
kumotri
IT・WEB・エンジニア
OTという言葉を初めて聞いたので、これを機に覚えておこうと思った
ryoca
販売・サービス・事務
一般的な概念を学習できた
inagaki_tomomi1
販売・サービス・事務
新たな脅威に対する対策の必要性を理解致しました。
aito_s
IT・WEB・エンジニア
IOTなどモノがインターネットでつながって便利になっている中IOTでつながっているものから狙われることがあるのでいろいろな所に対策を打つ必要があるなと感じた
m_yuuki02
その他
こう言った学びの機会を入口に、専門店な勉強が、必要だと感じた
tori99
その他
日々新たなる脅威が出現してくる可能性があり、対応は重要である
haginot
経営・経営企画
自分自身が気をつける事によって防げるセキュリティ対策もあると感じた。
近年進化するサイバー攻撃に対して知識の強化を図っていこうと感じた。
suzuki_mich
人事・労務・法務
業務で使用するシステムの脆弱性を理解し、必要な対策を地道に進めていくことが大切と思いました。
kyo1227
営業
ホームページの改ざんは、そのセキュリティーの脆弱性を狙ったものが多いとわかりました。
norihisa_amako
IT・WEB・エンジニア
常に最新情報を追っていく必要があることと、その重要性を認識しました。
h_yurugi
マーケティング
OTという略称を初めて知った。IoT機器がビジネス上も自身の生活者としても多く身近にある中で、セキュリティ上の注意を怠ってはいけない。
an14793
メーカー技術・研究・開発
セキュリティ対策については、提供者側の内部で専門人材を配置するようにしたい。
t_n_chocolate
IT・WEB・エンジニア
情報セキュリティについて参考になりました。
55yyyyy
メーカー技術・研究・開発
日常で使用する家電のいては、インターネット経由で外部から操作できるようなIoT機器が増えてきている。そのような機能が付いていても、外部から操作することが無いようであれば、不必要にインターネットに接続しないことを心掛ける。
daidaiya
IT・WEB・エンジニア
IT、OT、I oTとそれぞれについて理解を深める事ができた。
makotokoma
販売・サービス・事務
ありがとうございます。
setasan
その他
新たな脅威に備えて常に最新の脆弱性等の情報を把握しておくには多くのIT知識が必要で、普段の業務をこなすだけではなく自発的に情報を得る努力も必要なんだなと思いました。セキュリティの担当者がITを学ぶよりもITの担当者がセキュリティを学ぶほうが効率的かもしれません。
koh4633
建設・土木 関連職
攻撃も防御も高度化が進んでいくため、常に最新情報を入手する必要性を感じました。
mutame
その他
基本的で守るもの簡単なルールをなおざりにすることが脅威につながることが解った
1982103
その他
色々な脅威があって不安ですが、まずは会社から指示されている対策を実行します。
fuminori-iwsk
専門職
すべてのセキュリティ対策の根本は、セキュリティ意識、すなわち安全なディジタル空間は存在しないという認識だと思う。
oknmkcti
経理・財務
セキュリティを破ろうとする人の人口と、セキュリティを守ろうとする人の人口ではセキュリティを守ろうとする人のほうが多いのは確実。セキュリティを高める方向に進歩していくことを信じています。