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成長の痛み/耳で効く!ビジネスサプリ ビジネスWiki

  • 0h 5m (2sections)
  • 自己啓発
  • 知見録 Premium

このコースについて

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
ビジネスWikiのコーナーでは、必ず押さえておきたいビジネス用語やキーワードを解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

コース内容

  • オープニング
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

21人の振り返り

  • kfujimu_0630

    マーケティング

    変革も成長のうちの1つと考えると、痛みが伴うことはよく分かります。痛みがないと、今の延長線上でしかないケースが多いと思うので、痛みが伴っていないと、成長や変革ができていないと思っても良いかもしれませんね。ありがとうございました。

    2022-12-31
  • taka_tomo

    金融・不動産 関連職

    成長の痛みを感じてさらに成長する、という
    仕組みを学べた

    2024-07-06
  • y_cerezo

    専門職

    非常に参考になりました

    2022-12-30
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    そう思います。
    スペシャリストが集まらないと成し遂げられない気がしました。
    周りの力を借りて成長していく。

    2023-03-27
  • syoushizuoka

    メーカー技術・研究・開発

    それぞれの会社にはそれぞれのステージでの苦難があるのだと再認識しました。一度経験した苦難には対処しやすいが、初見だと大変。

    2023-03-17
  • shoji-k

    IT・WEB・エンジニア

    成長にはリスクがありますが、それを乗り越えてこそ初めて成長がある。

    2024-02-03
  • kazuyoshi0624

    販売・サービス・事務

    成長にはそれなりの痛みが伴う、それを乗り越える事で、さらなる成長につながる。ですね。

    2023-09-05
  • hs1980

    メーカー技術・研究・開発

    成長には、努力や労力が伴うことを、改めて感じました。

    2023-08-31
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    今回も伝統的な内容でした。取り上げている本は2001年に発行。

    日本語訳( エリック・G・フラムホルツ, イボンヌ・ランドル著「アントレプレナーマネジメント・ブック : MBAで教える成長の戦略的マネジメント」)
    https://www.amazon.co.jp/%E3%82%A2%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%AC%E3%83%97%E3%83%AC%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E2%80%95MBA%E3%81%A7%E6%95%99%E3%81%88%E3%82%8B%E6%88%90%E9%95%B7%E3%81%AE%E6%88%A6%E7%95%A5%E7%9A%84%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88-%E3%82%A8%E3%83%AA%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%BBG-%E3%83%95%E3%83%A9%E3%83%A0%E3%83%9B%E3%83%AB%E3%83%84/dp/4478373906

    Eric G. Flamholtzの「Growing Pains: Building Sustainably Successful Organizations」は2015年に発行されています。
    https://www.amazon.com/Growing-Pains-Sustainably-Successful-Organizations-dp-1118916409/dp/1118916409/ref=dp_ob_title_bk


    GLOBISの成長の痛みを説明しているページ
    https://globis.jp/article/1599

    ベンチャには類似して「キャズム」を超える必要もある。
    次のGLOBISページにキャズムの説明はあります。成長の痛みとキャズムの違いを把握する。
    https://globis.jp/article/866

    2022-12-28
  • hksn

    資材・購買・物流

    成長に応じての痛み(タスク)を乗り越えることは会社単位はもとより小規模な組織開発にも当てはまるので日常のマネジメントに活かしていきたいと思いました。

    2023-09-26
  • yasuhiro2020

    IT・WEB・エンジニア

    非常に参考になりました

    2024-01-05
  • ozzee

    人事・労務・法務

    オペレーションの確立は、製品開発などに比べて軽視されやすく、後回しにされやすいと感じる。とりあえず現場ががんばれ、的な。

    2023-01-04
  • yasukoori

    金融・不動産 関連職

    ベンチャー企業だけでなく、どんな企業も自主的に従業員が行動できる企業風土を作ることも大事だと思いました。

    2024-01-09
  • morimotoa

    営業

    経営人材は不足している。

    2024-02-07
  • a_7636

    人事・労務・法務

    関連コースはこちら。
    ベンチャー・マネジメント
    【事業開発・スタートアップ】【中級】1:34:43
    https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/8a26d0dd

    2023-01-09
  • panthers85

    販売・サービス・事務

    属人的な能力を頼りにした組織としないための
    マネジメント開発が必要ですが、それがなかなかできないことが問題です。。。。

    2023-08-08
  • s-shigemori

    メーカー技術・研究・開発

    必要なタイミングで会社経営の機能や仕組みや企業風土が無いと、会社を成長させる事ができない

    2024-04-14
  • axtyu

    IT・WEB・エンジニア

    新規事業に取り組んでいくうえで、持続的成長をするためには、成長の痛みがともなうことを認識する

    2023-10-26
  • daiki1992

    営業

    痛みを感じるという事は成長している証であり、どのように感じて対策していくかでその後の道が分かれていくかもしれません。

    2023-07-28
  • y_cerezo

    専門職

    非常に参考になりました。

    2023-03-06
  • maverick8739

    マーケティング

    伝統を持つ企業は取引先との関係性にジレンマを持つ。斜陽産業との関係性見直しはまさに成長の痛みとなるか。

    2024-06-30

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