視座を高めていける人／耳で効く！ビジネスサプリ　パフォーマンスチェック

sakamoto_tomomi

専門職

一つの条件として、長期的な視点が必要であることがわかりました。

charasan

営業

普段業務しているとどうしても視野が狭くなりがちだが、一度視座を意識的に上げ物事を考えるようしたいと思う

morimotoa

営業

二つ上のポジションを意識する。

naoki_kajita

営業

役割以上の目線で日々判断する
周囲の経営者に常日頃の考え方を聞いておく

takashiueda0214

メーカー技術・研究・開発

視座を高めるには、より広く、より深く、長期的な視野で物事を考え、判断することが必要である。仮に上位の立場で責任ある判断を求められた場合を想定して、常にその場合はどう考えるのかを訓練しておくことが視座を高める一助となり、自己を成長させることができると思う。これは、仕事のみならず、私生活でも当てはまると思う。

lb51seki

営業

実際に取り組んでみたいと思います

5208d0118

建設・土木　関連職

視座を高めるために日々2つ上のポジションを意識して考えます

everest

営業

自ら視野を広げ続けることで組織全体を見渡した戦略的な行動を取りたい。

tomoko413

経営・経営企画

社長の言葉の意図をよく理解し、自分の言葉に変換後に
社員へしっかり伝わるように伝えたい。

nemoto777

メディカル　関連職

２つ上の視点でものを見る、考える意識してみます。

5656kinako

人事・労務・法務

しざをたかめる
意思決定者や経営者の視点
影響範囲がイメージできてる
バリューチェーン全体がみえてる
前後行程がイメージできてる

時間軸が中長期までみえてる

ほんとうのしんのかだいがおさえられてる

どうやったら高められるか
二つ上のポジションでみる部長視点

ふだんどんなこと意識してるんですか？
多様な人と話す
全責任とれと
立場が人を作る、前者プロジェクトに参加してみる

社長がどういういみでいってるのか、全社方針、自分で説明できるように聞いてみる

経営の知識！経営者の視座をもって意志決定できるトレーニングする

しざをたかめる、二つ上のポジションの目線をもつ

maverick8739

マーケティング

まじめに与えられた業務をこなすのだけでは、組織の一員としては成立しない。部下とキャリアプランについて話していくときに、このあたりにしっかり触れていくのが良いと感じた。

y_cerezo

専門職

非常に参考になりました。

masashi_miura

営業

視座を高めていく具体的なアプローチや気構えを得ることができました。

hideakiusuda

メーカー技術・研究・開発

社長メッセージを正しく理解するというのは抜けていたので、意識しようと思う

306satou

人事・労務・法務

視座の高め方、直接上長に伺う事は遠慮してしまいがちだが、様々な意見を吸収していくことで視点視座も広がっていくと学びました。

vegitaberu

人事・労務・法務

視座を高めるためには、その地位にできるだけ近づいてみる、近いところに身を置いてみるということが必要かなと思いました。
たとえば、今の自分よりも、高い視座が必要と考えられるポジションの役割を果たすということ以外にも、高い視座のポジションの判断を想像してみる、そういったポジションについている人の話を聞く、観察する・・・など、どんな状況の人でもできることは色々あると感じました。

tomosankaku

メーカー技術・研究・開発

意識することが大事であること、大変、響きました。長期的な視点、ついつい近視眼的になってしまいがちで、良いリマインドになりました。

mshino

その他

視座が高い＝視野が広い、ごもっとも。

mugumogu

販売・サービス・事務

経営層のお話を理解出来るまでしっかり聞いてみようと思いました。

shimpo29

営業

やはり、理念や、ビジョンなどを自分の言葉で話せるようになってないとダメですよねぇ。
と自分の課題感とマッチしました

koike_3234

その他

視座という言葉を初めて知りました。

fusae

経理・財務

自らが即時試せることがいくつかわかり、有効だった。

matsumym

資材・購買・物流

視座を高めていける人は、視座を高めることに意識して取り組む人である。
視座を高めるとは、意思決定者の視点、バリューチェーン全体が見えている視点を持ち、真の課題を押さえられている状態である。
視座を高めるためには、２つ上のポジションぐらいになったイメージであったり意思決定者になったつもりで物事を考えてみる、いろいろな部門の人や取引先等の経営者と話をしてみる、全社プロジェクトに関わってみる、全社方針を自分の言葉で説明できる程度まで理解してみる、経営の知識を学ぶなどが有効である。

yuki_0311

販売・サービス・事務

上司や周りがどういうことを意識しているか聞いてみたいと思った。

momo_mo

その他

視座を高めるためにまず上司に常日頃から意識していることや話の真意に耳を傾けてしっかり意味を理解する努力が必要。それだけでなく色々な人とコミュニケーションをとり、知識や視点をひろげることも大切。

tomo-08

販売・サービス・事務

自社の経営方針を自分の言葉で語れるようにし、社長の視座に少しでも近づけたらと感じた

zashikiwarashi

人事・労務・法務

具体的な視座視点として、もう少し具体的な内容を理解したかった。

kotoshio

メーカー技術・研究・開発

上位方針を真剣に考える、というのは確かに今まで実践しようと思えばできるのにやれていないことだと思ったのでトライしたい。

iwashinn

営業

視座を高く持つためにはアンテナを高く持っていくことが大事であり、様々な人の意見を聞くことが必要。そしてメタで見れる頭が必要である。