なぜ、Z世代はすぐ仕事を辞めるのか？／耳で効く！ビジネスサプリ　なぜ？の深堀り

axtyu

IT・WEB・エンジニア

Z世代の若い子たちに対し、自分たちの価値観を押し付けすぎてないようにする。そうすることで、仕事を一緒に行う同僚としてパフォーマンスをあげる

pontaro-

経営・経営企画

個人的には世代ごとに括るのは疑問がある。
こと近年の離職率の問題はZ世代に限定されない。
社会環境等の変化により世代間の価値観の違いなどあって当然のこと。
「ゆとり世代」と言われた時同様、変に決めつけること自体がバイアスの罠に落ちているようなものである。
価値観の押し付けや単なる批判に留めず、柔軟に対応できる環境作りが必要である。

toshi-iwai

経理・財務

私の通っている理髪店のおにいさん（Y世代）でさえ、今の高校生、大学生に対し、もう少し頑張っても良いんじゃね？的なことを感じるようです。昭和の根性論が当たり前の世代にとってY世代も宇宙人ですが、Z世代またはそれ以下の年代になると何から話せば良いのかわからなくなってきますね。その事業のビジョンと方針を明確にし、達成するための役割をになっているんだよって寄り添って教えてあげる忍耐強さも必要ですね。

1613san

資材・購買・物流

特に学び、気づきの無い内容だった

grit

クリエイティブ

Z世代というコトバが差別用語となっているようにも感じますが、自分とは価値観の異なる世代を寛容に受け入れるという意味では理解を深めることは大切だと感じました。

west_kkc

販売・サービス・事務

自分の考えを押し付けないようにします。

hara02333

建設・土木　関連職

相手のことをよく考えて発言・行動する

jzo

販売・サービス・事務

まさにZ世代たちを育成していますが、積極的に発言し衝突も厭いません。あらためてくくることの弊害を知りました。ひとりひとりを見ていきます。

nagahara-yuki

人事・労務・法務

仰る通り、一言で「Z世代」と括らないほうがいいですね。
自分たちも「〇〇世代」と言われても、自分も含めて周りを見渡しても、代表例として挙げられる項目に当てはまる人はかなり少ないように感じます。
一人一人としっかり向き合うことが大事だと改めて感じました。

toratora2024

資材・購買・物流

時代環境が変化しZ世代にかかわらず価値観の押し付けで人財の育成は通用しない、定年まで補償もない中で様々な年代、多様な人財、多様な雇用形態もある中で結果を出すことが求められる

athushi

その他

Z世代だからという固定観念で一緒くたな考えを持つこと自体が間違いだということに改めて気づかされました。考えることはもしかしたら一人一人違うかもしれないから個別に寄り添ったコミュニケーションが必要だと思いました。

siro-uto

専門職

一括りで見たり考えたりしない。目的や理由を考えさせることも大切だが、説明する必要もある。

morimotoa

営業

世代で括るのではなく、一人ひとりを見る。

sakuraji-ma

メーカー技術・研究・開発

今年も、新入社員が入って来るので、コミュニケーションをしっかり取りながら育てていく。

aksan

人事・労務・法務

離職率はと仕事のやりがいにつながっているだと思います。まじめな人ほど離職につながっていると思います。いい意味での遊びが必要なのだと改めて感じました。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

「Z世代」のようにグルーピングするのは年齢差別のようにも聞こえる。人を一人ひとり見るようにします。

h-goto

その他

Z世代の特徴として、対立を好まず、ストレス耐性が弱く、精神的に幼くプロ意識が低いとのこと。誰でもなれない環境におかれた時に上記のようなことは起こると思います。それより自己流を押し付けることも影響になることも学び、今後の業務に生かしたいと思います。

tokatiobihiro

マーケティング

対立を怖がる。押しつけない。耐性がない。

mukojima_kahei

販売・サービス・事務

世代がどんどん変わっているんですね。
昔の方が忍耐力あったみたいですね。

shigecky

人事・労務・法務

価値観の押し付けはあるかもしれないと思った。

yu-yu-yu-

その他

先入観を無くし、Z世代だからと色眼鏡で見ずに個人として判断したい

kiyo_

販売・サービス・事務

すぐに世代分けし、互いの世代が分かり合えない風潮を醸し出すメディアにも問題があると思う

totech2561

営業

Z世代と一括にせずに一人ひとりと向き合うのが大事

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございます。

k_ma2no

専門職

労働環境、職場への懸念、将来への不安
上司や環境に嫌気がさす
Z世代ととらえるのが間違い

参考になりました。

tacom

その他

Z世代とかラベリングに惑わされずに、一人の人として向き合う。

noguchihiroyuki

金融・不動産　関連職

価値観を押し付けず、対話を繰り返すことが、どの世代とのコミュニケーションでも必要だと思う。

imyu

営業

Z世代の特徴に関して、対立を怖がることが故の逃げるように退職代行が流行っているのかと感じた。
また、ストレス耐性が低いことも特徴であるとのことですが、そのような世代になった要因はあるのかきになるところです。

s6mori14

IT・WEB・エンジニア

Z世代の特徴を一定量理解して、これから対応していこうと思う

0402_nyy

IT・WEB・エンジニア

対立を避ける
離職率32％
労働環境、価値観を押し付けない

saichyan

人事・労務・法務

価値観の押し付けはあってはならないと肝に銘じて接していきます。

kiyokko

営業

Z世代ですが、入社したからには頑張りたいと思っています。上司先輩の皆様、ご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い致します。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

そんな傾向がある。と、認識しました。
一方、我々の偏見もかなりあるので、上手く共生できるようにしていきたい。

adm87098

その他

なるほど。Ｚ世代の事がよくわかりました。

celt

クリエイティブ

Z世代としてひとくくりのイメージで論じるのではなく、一人ひとりに向き合うことが大事。
その通りだと思いました。私の世代もまた、世代で決めつけられるのは不愉快だった。

taka_0215

販売・サービス・事務

Z世代はと区切ること自体に問題があるかもとは実際に思います。労働環境がよければ働き続けるし、よくなくて将来にも期待できなければ辞めていくのは全世帯共通だと思います。ただある年齢層以上には退職、転職に対する抵抗感があるのでそうしないということてはないでしょうか。

nakodesu4

その他

違う世代の若手の気持ちや傾向を理解することで、お互いに学び合い働きがいのある組織をつくっていきたい。

toshidon

営業

自身の価値基準を押し付けてないか注意したい