なぜ、Z世代はすぐ仕事を辞めるのか？／耳で効く！ビジネスサプリ　なぜ？の深堀り

151026

0

それぞれの世代における考え方を理解し、辞めたくなる要因を取り除けるよう、エデュケーションセンターの教育に活かしたい

asaishunji

0

コミュニケーションが重要と認識した

t03290512

0

日常業務に取り組活動

japan2025

0

赤ちゃんを見るように接していけばよいのではないでしょうか。
やめたい人はやめればいい

everest

0

Z世代の価値観や働き方の多様性を理解することで離職率の改善に繋げたい。

bkbrd1100

0

z世代と安易に一般化せず、相手と向き合う事を端緒としたい。

kobayashi_you1

0

古い価値観を押し付けてはいませんか？
Ｚ世代の特徴は対立を好まない意。

0096

0

大変参考になりました

kabo129

0

耳が痛い話でした。
後輩育成に毎日頭を悩ませる日々です。
向上意欲のない人に教育することほど虚しいことはありません。
Z世代ではない私たちがZ世代と向き合う時に、お互いが健全に向き合える方法があるのでしょうか？

karatsutakeru

0

勝手な先入観で今の世代はすぐ離職する、諦める、逃げると思われているが昔と大差はないということ。世代関係なく個人個人としっかり向き合い、職場で嫌なことはしっかり変えていく。

st-591jimu

0

Z世代と決めつけずに、本人をみてコミュニケーションを取ろうと思う。

yurimosa97

0

知らないうちに自身の固定観念をぶつけてしまっていないか振り返りたい

naginagita

0

z世代とのコミュニケーションをとるさいに気を付けたい。

c_saka

0

Z世代としてのイメージで論じるのではなく、個々に向き合うことが大事と理解しました

okakamame

0

Z世代と括ってはダメですね。

ehiraga38

0

Z世代とくくらず、1人1人と丁寧に向き合うことが必要。

aonoehime

0

氷河期世代のほうが、離職率が高いのは驚き。

o--mi

0

コミュニケーションを密にしたいです。

katsuno-

0

確かにℤ世代に対して自分が若い頃は仕事を見て覚えたとか.キャリアを過剰評価で伝えていたかも.それは自分が上から目線かもしれません.相手の高さで立場を考えこれからは同じメンバ－としてスキル向上しあっていきたい

meg3n3n

0

すぐ辞める、すぐ転職を検討する、というよりは働き方の考え方が広がった、ということかなと思います。
上の世代としては「踏ん張って手に入れた社内での評価・地位、コミュニティや、その居心地の良さ」があると思いますが、
入社して数年で、そんな先のことまで想像しづらい。それよりは自身のキャリアやライフスタイルを優先するのも自然な選択だと思います。
昔はそのハードルが高かった、というだけかなと思います。
SNSやスマホの普及がなければ、転職するにしても引っ越しするにしても労力が大きいので
その労力が、「ここで踏ん張る労力」よりも大きかったのがこれまでの世代かなと思いました。

dia44

0

それぞれの世代における考え方を理解し、辞めたくなる要因を取り除けるよう、エデュケーションセンターの教育に活かしたい

aya_39

0

年長者の方が理解して合わせていくことが大事だと思いました。どうしても若手が変化すべきと思ってしまう気がします。若手が成長するように、先輩や上司も成長しないといけません。理解し変化していきます。

1041195

0

生まれた時期の背景により育った環境が違うので当然，価値観の相違が発生すると思います。
戦争時代に幼少期を迎えた人は，生き続ける事，命を大切にする思いが強いと思います。便利な
時代に生まれた私たちは，苦労をするというテーマも希薄と感じ，価値観を押し付けるつもりは
ないのだろうけど，今の人は，多面的に弱いと言えるかもしれません。パワハラ，カスハラ等
何かにつけてハラスメントが流行してしまった今，企業においても堂々と大切な事を教えてあげる
機会がなくなったのも現状の課題ではないでしょうか。

h_yoshiad

0

情報化社会によって、個人の考え方や意識の差が大きくなってきているのではないかと思う。
また、友人などに対面で相談せずSNSを使う事で、希薄なアドバイスをもらい吟味もできず鵜呑みにするなど、時代背景が大きく起因しているのでは？
人との繋がりや信頼関係を構築できれば離職率は低下すると考える。

a_2024

0

自身は「ゆとり世代」ですが、この手の話は社歴が浅い層に対してはよく言及されることだと思います。
35歳以上の転職は難しいと一昔前はされていましたが、今は主任・係長級（35～40台前半）の離職・転職も増えています。一社のみで長く働くことがリスクになりつつある中、Z世代（若手とされる方）の考えは時代の流れとして当然と感じます。

k-kent

0

すぐ辞めるではなく、自分にとっての選択肢が多くあるのだと思う。
選択肢が多い分何がいいかまよう。いつかは決めて継続してスキルアップしなければいけないが機会をうまく掴める人とそうでない人の二極化が進んでくと思われる。

kobaken760302

0

Z世代と括らずに対応する。

hiroshi_nagaoka

0

私の職場でもz世代は沢山いますが、今回のを観て働きがいを示せば一定程度歯止めが掛かるのではとまあました。また、さ自分らの世代の価値観や受けた当たり前を押し付けないよう気をつけようと思った。

hirororo-hiro

0

Z世代で大きく括らず、個々に向き合い不安や悩みを払拭したり応じれるようなスキルを身に付けたいと思います。

hiro202509

0

・対立を怖がる
・ストレス耐性が低い
・精神的に幼くプロ意識が低い
これで社会人として働いていけるのか疑問。
製品的に成長させるにはどうしたらよいのか。

hiroki-adachi

0

本当にZ世代は早期離職率が高いのか、統計情報が気になる。我々が価値観を押し付けているケースが多いのではないか、と感じました。

kashimura-toru

0

自分の価値観を部下に押し付けてないか、相手の立場にたって考えられているかを気にして労務管理や、新人教育に繋げていきたいと感じた

yuyawest

0

Z世代が離職率が低いという固定概念は確かにあるように感じます。
ただ、昔は日本の人口が多かったため辞めてもすぐに採用ができるとかんがえられていましたが
現代は日本の人口が減っている中で一度採用した人材を辞めさせないということが重要になってきていると思います。
ただ企業風土に合わない人材、モチベーションのない人材をどこまでとどめておくべきか？
そのあたりの線引きや企業の求める人材を明確にする必要があるように感じました。

mukojima_kahei

0

世代がどんどん変わっているんですね。
昔の方が忍耐力あったみたいですね。

htochy

0

多様性と言われる現在　なんとか世代というラベリングはもはや古いのでは？と思った

yys59

0

知識が深まりました。

morimotoa

0

世代で括るのではなく、一人ひとりを見る。

siro-uto

0

一括りで見たり考えたりしない。目的や理由を考えさせることも大切だが、説明する必要もある。

1613san

0

特に学び、気づきの無い内容だった

nagahara-yuki

0

仰る通り、一言で「Z世代」と括らないほうがいいですね。
自分たちも「〇〇世代」と言われても、自分も含めて周りを見渡しても、代表例として挙げられる項目に当てはまる人はかなり少ないように感じます。
一人一人としっかり向き合うことが大事だと改めて感じました。

athushi

0

Z世代だからという固定観念で一緒くたな考えを持つこと自体が間違いだということに改めて気づかされました。考えることはもしかしたら一人一人違うかもしれないから個別に寄り添ったコミュニケーションが必要だと思いました。

toratora2024

0

時代環境が変化しZ世代にかかわらず価値観の押し付けで人財の育成は通用しない、定年まで補償もない中で様々な年代、多様な人財、多様な雇用形態もある中で結果を出すことが求められる

anhs52

0

人は育ってきた環境が異なるので人それぞれである。これまで育ってきた環境でプレッシャーのかかる経験があれは踏ん張りがきくと思うが，親から大事に育てられ失敗を経験したことのない人は打たれ弱いのは当然である。そして，学校の先生も子供に対して厳しいことを言えないで状況であり，Ｚ世代の人材育成には時間が必要である。人材育成のポイントは啐啄同時であり，育成する側はその機会を気長に待つことが必要である。その前に辞める人は縁が無かったということだと思う。

nakodesu4

0

違う世代の若手の気持ちや傾向を理解することで、お互いに学び合い働きがいのある組織をつくっていきたい。

taka_0215

0

Z世代はと区切ること自体に問題があるかもとは実際に思います。労働環境がよければ働き続けるし、よくなくて将来にも期待できなければ辞めていくのは全世帯共通だと思います。ただある年齢層以上には退職、転職に対する抵抗感があるのでそうしないということてはないでしょうか。

saichyan

0

価値観の押し付けはあってはならないと肝に銘じて接していきます。

axtyu

0

Z世代の若い子たちに対し、自分たちの価値観を押し付けすぎてないようにする。そうすることで、仕事を一緒に行う同僚としてパフォーマンスをあげる

mint-mist

0

最近職場で「時代は変わった」と感じることが多いのですが、そのことを常に念頭に置いて仕事をするべきなのだろうなと思います。特に、若い世代と接する時は強くそう感じます。

shigecky

0

価値観の押し付けはあるかもしれないと思った。

h-goto

0

Z世代の特徴として、対立を好まず、ストレス耐性が弱く、精神的に幼くプロ意識が低いとのこと。誰でもなれない環境におかれた時に上記のようなことは起こると思います。それより自己流を押し付けることも影響になることも学び、今後の業務に生かしたいと思います。

kiyo_

0

すぐに世代分けし、互いの世代が分かり合えない風潮を醸し出すメディアにも問題があると思う

grit

0

Z世代というコトバが差別用語となっているようにも感じますが、自分とは価値観の異なる世代を寛容に受け入れるという意味では理解を深めることは大切だと感じました。

kiyokko

0

Z世代ですが、入社したからには頑張りたいと思っています。上司先輩の皆様、ご指導ご鞭撻のほどよろしくお願い致します。

masa197001

0

若い方に限らず、自分の価値観を押し付けがちになっている点を見直ししたいです。

sakuraji-ma

0

今年も、新入社員が入って来るので、コミュニケーションをしっかり取りながら育てていく。

tokatiobihiro

0

対立を怖がる。押しつけない。耐性がない。

sphsph

0

そんな傾向がある。と、認識しました。
一方、我々の偏見もかなりあるので、上手く共生できるようにしていきたい。

celt

0

Z世代としてひとくくりのイメージで論じるのではなく、一人ひとりに向き合うことが大事。
その通りだと思いました。私の世代もまた、世代で決めつけられるのは不愉快だった。

makotokoma

0

ありがとうございます。

imyu

0

Z世代の特徴に関して、対立を怖がることが故の逃げるように退職代行が流行っているのかと感じた。
また、ストレス耐性が低いことも特徴であるとのことですが、そのような世代になった要因はあるのかきになるところです。

tacom

0

Z世代とかラベリングに惑わされずに、一人の人として向き合う。

ozawa_h

0

「Z世代」のようにグルーピングするのは年齢差別のようにも聞こえる。人を一人ひとり見るようにします。

jzo

0

まさにZ世代たちを育成していますが、積極的に発言し衝突も厭いません。あらためてくくることの弊害を知りました。ひとりひとりを見ていきます。

adm87098

0

なるほど。Ｚ世代の事がよくわかりました。

totech2561

0

Z世代と一括にせずに一人ひとりと向き合うのが大事

s6mori14

0

Z世代の特徴を一定量理解して、これから対応していこうと思う

pontaro-

0

個人的には世代ごとに括るのは疑問がある。
こと近年の離職率の問題はZ世代に限定されない。
社会環境等の変化により世代間の価値観の違いなどあって当然のこと。
「ゆとり世代」と言われた時同様、変に決めつけること自体がバイアスの罠に落ちているようなものである。
価値観の押し付けや単なる批判に留めず、柔軟に対応できる環境作りが必要である。

machamichan

0

一遍に「ｚ世代」と括るのではなく、一人一人と向き合うことが大事だと思いました。今の世の中、転職が多いのは、転職の情報が多いからとも思っていたのですが、「接し方」にも要因がある事を学びました。詳しく説明しても辞めるんだろうな～と、いい加減に指導したりしていないか、我が身を振り返ろうと思いました。

k_ma2no

0

労働環境、職場への懸念、将来への不安
上司や環境に嫌気がさす
Z世代ととらえるのが間違い

参考になりました。

yu-yu-yu-

0

先入観を無くし、Z世代だからと色眼鏡で見ずに個人として判断したい

hara02333

0

相手のことをよく考えて発言・行動する

aksan

0

離職率はと仕事のやりがいにつながっているだと思います。まじめな人ほど離職につながっていると思います。いい意味での遊びが必要なのだと改めて感じました。

toshi-iwai

0

私の通っている理髪店のおにいさん（Y世代）でさえ、今の高校生、大学生に対し、もう少し頑張っても良いんじゃね？的なことを感じるようです。昭和の根性論が当たり前の世代にとってY世代も宇宙人ですが、Z世代またはそれ以下の年代になると何から話せば良いのかわからなくなってきますね。その事業のビジョンと方針を明確にし、達成するための役割をになっているんだよって寄り添って教えてあげる忍耐強さも必要ですね。

west_kkc

0

自分の考えを押し付けないようにします。

noguchihiroyuki

0

価値観を押し付けず、対話を繰り返すことが、どの世代とのコミュニケーションでも必要だと思う。

0402_nyy

0

対立を避ける
離職率32％
労働環境、価値観を押し付けない

toshidon

0

自身の価値基準を押し付けてないか注意したい