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入社1年目からの働き方「Willを仮置きする3つの問い」/耳で効く!ビジネスサプリ キャリアの考え方

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5分

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動画説明

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
キャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント26件

  • maxhiro

    WILLは水量だと思っていたがここでは意思と予測、計画の意味で使用しているように感じた。
    そう考えると大事なことだという事が真鍋田

    2025-02-27
  • kanetch

    相手自身に気づいていないことを教えてあげることは大切

    2026-03-31
  • sakito_0304

    入社1年目から、自分自信の働き方を明確に意識していきたいと思います。

    2026-03-31
  • ami2672

    WILLは変わることを理解しておく。

    2026-03-31
  • y_haruto

    初心を忘れないということは、実はかなり難しいことなのかなと思います。日常は新鮮な気持ちを薄くさせていってしまうからです。自分がなぜここにいるのか、いたいと思ったのかを日々確認しながら歩んでいくことが大事だと感じました。

    2026-03-29
  • maeno_tamaki

    「willを仮置きする」という考え方は働く上での方向性や主体性を促すことになり、また改善・アップデートのサイクルを作ることにもつながる。これは入社1年目であるからではなく、今後何十年と働いていく上で恒常的に意識するべき指針であると感じました。

    2026-03-28
  • shikay

    最近職場でもやりたいことを聞かれる事が多いが、正直異動しろと言われたから異動しただけで、専門性も無ければ興味もない部署で自分でなければできないわけでも無ければ、それほど部署としても必要でもないとなると、やりたいことなんて思いつく気がしない。まあ仮置きなら、とりあえず思いついたことを言葉にしていればどれかは当たるだろうと気軽に取り組めそうだ。今はただ、自分にできることをやりながら部署や仕事への理解を深め、理解が深まれば愛着が湧いて、いつか夢や希望も抱けるだろうと言うことを信じてやり続けるしかない。前の仕事は自分は天職だと思ったし、これが出来れば本望と思ったけれど、変にそうやって固定的なwillを持ってしまうことは良くないのかもしれない。なんとなくそれに縛られる事で、できなかった時に自分に幻滅するようになるとかデメリットもある。willへの想いの込め方はコントロールできるようになったというのはもしかすると凄い武器になるかもしれない。

    2026-03-08
  • tsukihebi27

    能力・欲求・価値の3つの問いで自己理解を深める
    得られた自己理解で主体的に働くが、上手くいかなければもう一度問いを行い。軌道修正する

    2026-03-03
  • tomoko413

    マネジメントする側の立場からメンバーが仕事の中で自分がやりたいことを見出し、主体的に生き生きと働いていけるように、 3つの問いを使いながらガイド役になる。
    どんなことが得意なのか、何を求めて仕事をしているのとか、どんなことに価値があると思うのなど、能力や欲求、価値に焦点をあてる。

    2025-08-03
  • ysd_h

    意欲と方向性>体験に繋がる
    体験>自己理解に繋がる
    これらの良いサイクルを繰り返して、Willが作られ変化していく

    2025-07-16
  • yukinaoya

    出来る事、求めている事、じぶんのなかで大切な事

    2025-06-24
  • everest

    迷ったときに自己理解を深める問いを使い仮の目標を設定して行動を始めることで仕事の方向性を見失わず進めたい。

    2025-06-20
  • cmisaki

    Willの設定がとても苦手で、何がしたいの?と問われると言葉に詰まる。仕事は別にWillではないが、残っているのが気持ち悪いという感覚

    2025-05-22
  • qa

    やりたい事、得意な事、価値観、どうありたいかを明確にするのは、人材育成の観点で重要だと思いました

    2023-06-15
  • ayaka738

    入社してずっと今の会社で働いており、Willがあったはずが会社と自分との関係(期待度)に諦めを持ち始め、なくなっていったような気がしていました。ただ、「目の前の与えられた業務を精一杯やって、自分の周りの人を幸せにしたい」とぐらいしか考えていませんでした。
    「Willの仮置き」という考えを持ち、自分の「能力」「欲求」「価値」は何なのか?を客観的に考えながら軌道修正していく、という考えは素晴らしく、すぐに実施したいと思います。

    2024-12-15
  • morimotoa

    WILLは
    変わるものであることを前提に仮置きする。

    2024-08-14
  • 272

    漫然と仕事をするのではなく、中長期的キャリア設計が仕事のモチベーションにも関わるのだと感じた。

    2024-05-14
  • 3984

    新入社員の人材育成に活かしたいと思います。

    2024-04-24
  • athoca01_tsuta

    結果がどうあれやはり行動による体験がwillを仮置きするために大事なことだと認識した。
    間違ったことを経験してそこから正しいことを行っていければさらに調整できると思う。

    2024-02-02
  • maho1

    何が得意なのか、何を欲しているのか、何に価値を見出すのか、すぐには答えられないが、整理する必要がある。

    2023-11-17
  • monkey_p2001

    新人の気持ちを理解する良い機会になりました

    2023-11-05
  • morimotoa

    自分にとっても、メンバーにとっても、出来る事、求めている事、大切な事を問い掛けて行く。

    2023-10-30
  • sphsph

    何のために働くのか?
    目の前の仕事だけではなく、本当に自分がやりたいことは何なのか?
    原点に立ち戻って考えてみます。
    完全に日々に忙殺されて、それもやりがいがあるのですが、それだけでいいのか、一歩前に出るために。
    こんなチャンスに考え直します。

    2023-10-19
  • nakatak1107

    willとは一旦やってみる事。
    仮置きで持つ事。
    その後、探究する事という。
    実践してみたいと思います。

    2023-09-07
  • san-san

    will(自分のやりたい事)は一旦仮置きし、仕事等を通じ移りいくもの。深堀、軌道修正すればい。そして、より やりたい度合の強いwillに近づいていく。
    輪郭をつかむための3つの問
    1.自分は何が得意なのか(能力に関する問)
    2.自分は何を欲しているのか(欲求に対する問)
    3.自分は何に価値を見出すのか(価値に関する問)
    マネジメントとしては、3つの問を活用、3つの問を投げかけてガイド。「何かやってみたいことがあれば、いつでも提案してね」とおおざっぱに問う代わりに「どんな事が得意なの?」「何を求めて仕事をしているの?」「どんな事に価値があるって思ってるの?」など投げかけて。
    能力・欲求・価値に焦点を当てた問いかけで、やてみたいことに繋がる材料を引き出してあげるイメージ。
    もう一つの方法:3つの問いに沿って客観的に見えてい事をフィードバック。思っている以上に人間は自分の事が見えていないから。自分自身を冷静に判断するのは難し。自己理解に繋がるヒントを与える「○○さんは、こんな事が得意ではないですか?」「こんな事を大切にしているように思えたんですが、ご自身ではどうお思いですか?」。意欲と方向性を与えてくれる。意欲と方向性があれば主体的に行動できる➡行動すれば体験が増える➡体験は新しい情報と自己理解をもたらす

    2023-06-25
  • k_yuna

    大切なことを学ぶことが出来ました。

    2023-06-20

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