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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント39件
piro4
息子さんとドーナツ屋さんに行くくだり、良いですね!とてもほっこりしました。
確かに忙しくて気持ちに余裕がない時は目的と手段を混同しがちですよね。
crescent_moon
自分がコントロールできる時間が1日2時間は必要なことがよくわかった。人は労働とお金
だけでは幸せになてない。話すことで幸福を感じるのであればaiでも幸福を感じられるのだろうか?
paneru
ゴルフボールの例えにとても納得しました。
仕事の後は疲れていてついSNSやYou Tubeをダラダラ見てしまい、もっと時間を有効活用できていれば...と後悔しながら眠りにつく日々が続いています。時間は有限であること、しっかり意識していきたいです。
ha-ka
自分の時間が充実する目的がある行動⇒ゴルフボールをまず見つけたい
th0588
何が大事か自分の心に問い合わせをしてみます。
ykeymd
2時間から5時間は自由に使える時間がないと、生産性が落ちる
どうしてもやらないといけないことは、好きなタスクと一緒にやる。仕事にどうつなげるかは、検討です。
northface
目的が何かを常に意識すつことが大切ですね。何けなくしていたことも目的意識をもつことで違った景色が見えるかもです。
morimotoa
何の為の投資なのかを意識する。
yuuki-i
自由に使える時間2時間以下は、息苦しさを覚える。
自分の人生を大切にするため、2時間以上は自由に使える時間を持つ
自分が幸福に感じる時間に時間を費やす。
そのために、何に時間を使ったか、振り返るし、見直す。
家族や仲間と話すことは、幸福感を得られやすい。
yo-murata
1日の2時間を作ってみます
everest
限られた時間を目的や価値観に沿って使う意識を持つことで仕事の優先順位が明確になり生産性と満足度を高めたい。
ryota1121
1日2時間は自分の時間を確保する
ゴルフボールの話
shikay
1日で自由に使える時間を2時間取る というのを聞いて、取れているだろうか?と思い返した。自分はいろいろとあれもやりたいしこれもやりたいしと予定を詰め込みがちだけれども、それは「自由」なのかと改めて思ってしまった。毎日2時間というと結構大変なようだけれども、幸いなことに仕事がやりたいことで、やりたいことしかやらせえてもらえないくらいの職場なので、自由に使える時間は5時間くらいは取れていると思う。通勤時間は長いけれども、読書に当てることにしているし、読書は好きだ。家事もあるが、掃除をするのは気晴らしになるし、掃除をして綺麗になるのを見ると気分がいい。それでも自由に使える時間が少ないように感じるのは、どうしても睡眠時間を取らないといけないのと、食事をしなければならないのと、運動をしなければならない部分があるからだろうか。健康に関することは必要だと思っているけれど、毎日の習慣が影響するからなんだか圧迫感がある。健康に関することにも楽しく取り組めるといいかもしれない。確かに運動をするようになって夏バテもしないし、風邪もひきにくくなった。疲れて布団に入るときに「あ~至福の時」と呟いている。健康はあまり達成感や充実感に気づきづらいから、マメに効果を確認したい。
fujisawa_d
30分何やったか書き出してら幸福か否かを分析してみるのはよさそう
yasutkn
何を目的に生きているのか、という大前提を踏まえて、日々の空き時間の過ごし方や家族との接し方を考えるきっかけとなった
ymoh
仕事でもプライベートでも、費やした時間のリストを書き出して、棚卸ししてみるのもいいかと思います。
saku-chan
息子さんの思いが伝わって良かったです。
目的への道のりはいろいろある!
322-nm
最後のゴルフボールのお話はSNSでも見たことがあったので、復習で聞けて良かったです。自分の中でなにが大事なのか、よく考えて生活しようと思いました。
jagger
人生の中でそう感じることが出来る瞬間はそう多くはないですが、私には充実している思い出せる瞬間が幾つかあります。亡くなった祖母が自分に与えてくれた優しさや家族との四国旅行など、友人夫婦との食事やトレッキングなど、自分の精神に大きな影響を与えてくれたことが、自分の価値観(何が大切か)のベースとなりました。もう還暦になる自分は以下に無駄な時間を減らして充実した時間を過ごせるかにフォーカスして生きていきたいと思います。
hashimoto0802
いろんなシーンであると思うので実戦していきたいと思います。
ichijikusan
無意識に過ごしている時間とそれが有意義であったかを見える化することをやってみたいと思いました。時間がないと思っていましたが、実は無駄な時間を過ごしているのかも。
kimutaka3
何をするにも目標が大事
優先順位も考えて 仕事はもちろんのこと プライベートも意識していきたいと思います
asako-hara
1日の時間は誰もが同じだけ与えられているのに、使い方一つで大事な時間になったり無駄な時間になったりするが、いざ自分は?と考えてみると無駄に過ごす時間が多いと思います。これからは大事な時間を少しでも増やし充実した毎日を過ごせる様努力したいと考えます。
baning
1日のうち2時間を自由な時間を作って人生を充実させたいと思いました。
tozawa-san
大して幸福度上がらないSNS見るんじゃなくて、友人や家族と会話する時間を大切にしようと思いました。
kyoufuu
優先順位を考えて仕事でも私生活でも過ごす。
自分の時間を2時間以上もち、充実した日々を過ごすことで仕事も頑張れる
hirok8888
何を優先するか。限られた人生のなかで。
masako69
一度、自分の1日を可視化して、無駄な時間がないか確認してみたい
kunku
生身のひとや自然と過ごす時間を確保するために逆算して生活することが本来の目的 道中をも楽しく過ごすことができればより幸せだと思う
sphsph
私にとってのゴルフボールは何か!
更にそのゴルフボールをより充実させるためにできることは!
目的意識をしっかり持つというのもその通りです。
他人から見てではなく、あくまで自分として有意義であればいい。
gangejp
目的意識をもって時間を使いたい。
inadon
自分が何に時間を費やすのが大事かを考え、その時間を確保するために無駄なことを省くなどタイムマネジメントに努める。2時間自由な時間を確保するのは平日は難しいが工夫して行いたい。
senrinomichi
ゴルフボールの例えは良かった。自由時間を2時間まで取れるように時間の見直しをしてみたい。
nattou-kozou
自分が本当に何がしたいのかがまず大切ですね。
そのために2割の時間を確保する。
なるほどと思いました。
読んでみようと思います。
kei70240
自由に使える時間を2時間から5時間つくり、幸福度をあげることをすると良いと理解しました。
なかなか平日には難しいかと思いますが、やってみたいと思います。
oka1111
時間の使い方を一度可視化し、自由に使える2時間をつくりたいです
higu24
誰かと一緒にいる時間を目的にするというのは素敵だなと思いました。
自由にできる時間の長さで充実感が変わるというのも面白いなと思いました。
mishibya
時間は有限なので、自分に大切なものを一番優先することが大切です。