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1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。
ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年04月公開）
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『人生の経営戦略』／耳で効く！ビジネスサプリ ペライチ書評
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年08月公開）
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『参謀の教科書』／耳で効く！ビジネスサプリ ペライチ書評
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年04月公開）
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『働くということ』／耳で効く！ビジネスサプリ ペライチ書評
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年08月公開）
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推しへのお祈りで生きるモチベーションを上げよう／耳で効く！ビジネスサプリ Bizチェキ
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 Bizチェキのコーナーでは、好きなものにビジネスの視点で焦点を当ててお伝えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年04月公開）
09月26日まで無料
【10分でわかる】会計（アカウンティング）とファイナンスの違い入門講座／鷲巣大輔の「ファイナンスは、ワシに任せろ！」
多くのビジネスパーソンが苦手意識を持っているが、今さら聞けないと思っているファイナンス知識を簡単に楽しく学べるコース。グロービス経営大学院でファイナンスクラスの講師を務める“ワッシー先生”こと、鷲巣大輔氏が解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年09月公開）
無料
デジタル庁とイギリスの政府機関はどのようにAIを活用しているのか／2025年9月17日／耳で学ぶAI、ロボシンク
人気ポッドキャスト番組を「GLOBIS 学び放題」でも配信。AI初心者向けにChatGPTやGemini、Claudeなど様々なAIツールのトレンドを音声で学べます。毎週、最新情報をお届け。 パーソナリティ 矢野 哲平 「AIを分かりやすく、楽しく」をコンセプトにポッドキャストやnoteでAI情報を発信。株式会社root c代表取締役。福岡出身。 ◎note https://bit.ly/3LvtP91 ◎X: 矢野哲平 https://bit.ly/3Tx6maM ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。
09月25日まで無料
ダイバーシティニュース 経済／AIバブルの本丸とも言える『資金調達』についてなど（9/3放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年9月3日放送当時のもの） 川崎 裕一 スマートニュース執行役員 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.「AI要約」でアクセス減もGoogleに依存 広告主・出版社の環境は改善されるのか 2.ようやく稲穂が育ち始めた？ビッグテックのクラウド投資の未来 3.世代交代とガバナンス刷新で再成長 サンリオのIP戦略による逆転劇 4.欧米系ファンドにとって安全な逃避先に 日本のM&A市場が世界の「再生工場」へ 5.アップル「1000億ドルのアメリカ追加投資」 真の狙いはスマホ関税の回避か 6.スペシャルトーク「AIバブルの本丸とも言える『資金調達』について」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年09月公開）
09月25日まで無料
ダイバーシティニュース 社会／クマ問題についてなど（9/1放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年9月1日放送当時のもの） 川田 妙子 声優 丸山 裕理 MC ＜コース内容＞ 1.止まらない暑さ「灼熱の日本列島」 40度超えで危険レベルに！ 2.少子化対策はもう手遅れ？！「出生数」過去最少を更新 3.富士山にサンダルで挑戦？命の危険を招く軽装登山に指導 4.身近な製品が突然「発火」 リチウムイオン電池の出火に警戒を 5.通学路に潜むクマの影 保護者の不安が高まる新学期がスタート 6.スペシャル・トーク「クマ問題について」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年09月公開）
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
34人の振り返り
morimotoa
営業
何の為の投資なのかを意識する。
higu24
金融・不動産 関連職
誰かと一緒にいる時間を目的にするというのは素敵だなと思いました。
自由にできる時間の長さで充実感が変わるというのも面白いなと思いました。
ryota1121
メーカー技術・研究・開発
1日2時間は自分の時間を確保する
ゴルフボールの話
sphsph
メーカー技術・研究・開発
私にとってのゴルフボールは何か！
更にそのゴルフボールをより充実させるためにできることは！
目的意識をしっかり持つというのもその通りです。
他人から見てではなく、あくまで自分として有意義であればいい。
paneru
販売・サービス・事務
ゴルフボールの例えにとても納得しました。
仕事の後は疲れていてついSNSやYou Tubeをダラダラ見てしまい、もっと時間を有効活用できていれば...と後悔しながら眠りにつく日々が続いています。時間は有限であること、しっかり意識していきたいです。
ha-ka
資材・購買・物流
自分の時間が充実する目的がある行動⇒ゴルフボールをまず見つけたい
th0588
その他
何が大事か自分の心に問い合わせをしてみます。
ykeymd
メーカー技術・研究・開発
２時間から５時間は自由に使える時間がないと、生産性が落ちる
どうしてもやらないといけないことは、好きなタスクと一緒にやる。仕事にどうつなげるかは、検討です。
northface
営業
目的が何かを常に意識すつことが大切ですね。何けなくしていたことも目的意識をもつことで違った景色が見えるかもです。
oka1111
販売・サービス・事務
時間の使い方を一度可視化し、自由に使える2時間をつくりたいです
yuuki-i
人事・労務・法務
自由に使える時間２時間以下は、息苦しさを覚える。
自分の人生を大切にするため、２時間以上は自由に使える時間を持つ
自分が幸福に感じる時間に時間を費やす。
そのために、何に時間を使ったか、振り返るし、見直す。
家族や仲間と話すことは、幸福感を得られやすい。
yo-murata
営業
1日の2時間を作ってみます
everest
営業
限られた時間を目的や価値観に沿って使う意識を持つことで仕事の優先順位が明確になり生産性と満足度を高めたい。
crescent_moon
IT・WEB・エンジニア
自分がコントロールできる時間が1日２時間は必要なことがよくわかった。人は労働とお金
だけでは幸せになてない。話すことで幸福を感じるのであればaiでも幸福を感じられるのだろうか？
shikay
メーカー技術・研究・開発
１日で自由に使える時間を2時間取る というのを聞いて、取れているだろうか？と思い返した。自分はいろいろとあれもやりたいしこれもやりたいしと予定を詰め込みがちだけれども、それは「自由」なのかと改めて思ってしまった。毎日2時間というと結構大変なようだけれども、幸いなことに仕事がやりたいことで、やりたいことしかやらせえてもらえないくらいの職場なので、自由に使える時間は5時間くらいは取れていると思う。通勤時間は長いけれども、読書に当てることにしているし、読書は好きだ。家事もあるが、掃除をするのは気晴らしになるし、掃除をして綺麗になるのを見ると気分がいい。それでも自由に使える時間が少ないように感じるのは、どうしても睡眠時間を取らないといけないのと、食事をしなければならないのと、運動をしなければならない部分があるからだろうか。健康に関することは必要だと思っているけれど、毎日の習慣が影響するからなんだか圧迫感がある。健康に関することにも楽しく取り組めるといいかもしれない。確かに運動をするようになって夏バテもしないし、風邪もひきにくくなった。疲れて布団に入るときに「あ～至福の時」と呟いている。健康はあまり達成感や充実感に気づきづらいから、マメに効果を確認したい。
fujisawa_d
営業
30分何やったか書き出してら幸福か否かを分析してみるのはよさそう
yasutkn
営業
何を目的に生きているのか、という大前提を踏まえて、日々の空き時間の過ごし方や家族との接し方を考えるきっかけとなった
masako69
人事・労務・法務
一度、自分の1日を可視化して、無駄な時間がないか確認してみたい
kimutaka3
資材・購買・物流
何をするにも目標が大事
優先順位も考えて 仕事はもちろんのこと プライベートも意識していきたいと思います
piro4
営業
息子さんとドーナツ屋さんに行くくだり、良いですね！とてもほっこりしました。
確かに忙しくて気持ちに余裕がない時は目的と手段を混同しがちですよね。
asako-hara
販売・サービス・事務
1日の時間は誰もが同じだけ与えられているのに、使い方一つで大事な時間になったり無駄な時間になったりするが、いざ自分は？と考えてみると無駄に過ごす時間が多いと思います。これからは大事な時間を少しでも増やし充実した毎日を過ごせる様努力したいと考えます。
aokiwa
資材・購買・物流
まずは2h使える時間を確保してみたいと思う。
baning
その他
1日のうち2時間を自由な時間を作って人生を充実させたいと思いました。
tozawa-san
営業
大して幸福度上がらないSNS見るんじゃなくて、友人や家族と会話する時間を大切にしようと思いました。
kyoufuu
販売・サービス・事務
優先順位を考えて仕事でも私生活でも過ごす。
自分の時間を2時間以上もち、充実した日々を過ごすことで仕事も頑張れる
hirok8888
金融・不動産 関連職
何を優先するか。限られた人生のなかで。
mishibya
建設・土木 関連職
時間は有限なので、自分に大切なものを一番優先することが大切です。
kunku
営業
生身のひとや自然と過ごす時間を確保するために逆算して生活することが本来の目的 道中をも楽しく過ごすことができればより幸せだと思う
ichijikusan
人事・労務・法務
無意識に過ごしている時間とそれが有意義であったかを見える化することをやってみたいと思いました。時間がないと思っていましたが、実は無駄な時間を過ごしているのかも。
gangejp
営業
目的意識をもって時間を使いたい。
inadon
人事・労務・法務
自分が何に時間を費やすのが大事かを考え、その時間を確保するために無駄なことを省くなどタイムマネジメントに努める。2時間自由な時間を確保するのは平日は難しいが工夫して行いたい。
senrinomichi
建設・土木 関連職
ゴルフボールの例えは良かった。自由時間を2時間まで取れるように時間の見直しをしてみたい。
nattou-kozou
営業
自分が本当に何がしたいのかがまず大切ですね。
そのために2割の時間を確保する。
なるほどと思いました。
読んでみようと思います。
kei70240
建設・土木 関連職
自由に使える時間を2時間から5時間つくり、幸福度をあげることをすると良いと理解しました。
なかなか平日には難しいかと思いますが、やってみたいと思います。