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ベンチャーとのアライアンスチャンス到来!大企業がやるべき世界戦略とは~大澤正和×笹原優子×杉江陸×中馬和彦×今野穣

  • 0h 59m (1sections)
  • 経営戦略
  • 知見録 Premium

このコースについて

G1経営者会議2022
第2部分科会M「世界で勝つための大企業・ スタートアップアライアンス戦略」
(2022年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校)

いまや大企業にとってオープンイノベーションやスタートアップとの連携は成長戦略を考える上での不可欠な要素となっている。その実施件数は拡大傾向にあるが、具体的な取り組みには課題も多い。大企業とスタートアップはどのように補完し合いイノベーションを加速し、事業成果を最大化させることができるのだろうか。世界No.1を目指すために必要な戦略と課題、アライアンス成功の鍵とは何かを討議する。(肩書きは2022年11月23日登壇当時のもの)
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年08月公開)

大澤 正和 株式会社三菱 UFJ フィナンシャル・グループ 執行役常務デジタルサービス事業本部長/グループCDTO
笹原 優子 株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ 代表取締役社長
杉江 陸 株式会社Paidy 代表取締役社長/CEO
中馬 和彦 KDDI株式会社 事業創造本部 副本部長
今野 穣 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

コース内容

  • ベンチャーとのアライアンスチャンス到来!大企業がやるべき世界戦略とは~大澤正和×笹原優子×杉江陸×中馬和彦×今野穣

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

7人の振り返り

  • hideaki-fujito

    販売・サービス・事務

    大企業としてのイノベーションへの取り組み方
    海外で如何に好かれるかの重要性を
    常に考え続けます。

    2024-08-15
  • yoshida_t_ngy

    営業

    大企業が組織的閉塞感を抱えているとするならば、ベンチャーと組んで新しい血を入れて活性化させる方策は有用と云える。

    2024-08-11
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    どこも本気で頑張っている。
    親日は納得感があります。
    会社が好きっていうのも同じかも知れません。
    日本ですから・・・。

    2024-08-05
  • ogawa-satoru

    その他

    弊社にない技術をスタートアップがもっていたら、日本・日本以外も含めて提携やM&Aを検討する。やはり、インハウスで
    得る事ができない技術を提携やM&Aで持つことが重要。その時に、スタートアップのカントリーリスクや経営者として当社との相性等を考慮することも重要である。

    2024-09-06
  • kumi_9393

    販売・サービス・事務

    オープンイノベーションやスタートアップとの連携は成長戦略を考える上での不可欠な要素となっている事などがわかった。

    2024-09-05
  • batatti

    IT・WEB・エンジニア

    コミュニケーションの仕方や、意思決定の仕方で昔経験された内容とほぼ同じことを経験しました。どこも一緒で、どこも苦労しながら一歩ずつ進まれているということを理解してすごく共感を持てましたし、また一方で勇気も出ました。

    2024-10-24
  • 9masuko

    メーカー技術・研究・開発

    他社さんとの連携時にもヒントになるかも

    2024-08-25

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