相手が論理的でない時の意思疎通／耳で効く！ビジネスサプリ　ビジネスクリニック

pontaro-

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不一致点や相違点を探るようにしています。単に感情的になっていないのなら、話が通じない原因を双方で点検することも必要でしょう。

dorubitch

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業務において、意見の食い違いが発生していたが、上司との前提のすり合わせが食い違っていたことに原因があった。
これからは自分がこれは思い込みではないかという視点に立って、上司に積極的に確認することが大切だと感じた。
またこれまでは対面での相談にこだわっていたが、社内チャットも活用して、積極的に相談していく。

pygmyhedgehog

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先に擦り合わせをしておけば、前提条件が異なる事によるすれ違いは起きない。
それにより業務効率化にも繋がり、コミュニケーション向上にも繋がる。

island22

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相手が論理的でないのではなく、自分と前提が食い違っているため理解できないのだということにとても納得した。自分の前提が必ずしも相手の前提と同じではないことを念頭に置いておき、異なる場合は前提を共有することを心掛けたい。

mamamarke

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隠れた前提を明らかにしてからコミュニケーションをすることは大事ですね！気をつけて日々のコミュニケーションを行います。

morimotoa

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相手とは前提が異なる事を意識し、確認する。

suleika

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前提が違うというのは本当にそのとおりです！そしてその前提が論理的ではないから、論理的に意思疎通ができない場合があります......。

shibakoh29123

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前提条件の確認、大切ですね。

everest

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感情や背景に配慮しつつ対話を進めることで誤解を減らし信頼関係を築き円滑なチームワークに活かしたい。

nats_ssr

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少数派ではありますが、論理的でない人もいます。
自分のことしか考えられない人です。
そういう人とのコミュニケーションが長年多かったせいか、人間不信気味です。
ですが、多くの人は、前提のずれを確認しつつも、対話を重ねていくことで理解しあえると前向きに考えていきたいと思います。

takahiro0519

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相手の置かれている立場などの把握も意思疎通の上で大切

kubota_k

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噛み合わないことが多いが、そこに論理性を求める必要はあるだろうか。自らの価値基準や思い込みであることが多く、どうしたらより良いコミュニケーションがとれるかに注力したいと思います。

kumagailily

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相手の本質を見極める、確認する。そして相手だけでなく、自身の考えも相手に理解してもらう。
◯◯だから◯◯と考えている、その理由は◯◯である等を活用し互いの本質を理解、一方的に主張しあわないようにしないことも重要とし、意志疎通をはかっていく。

karaimabo-suki

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1. 話が合わないなと感じたら、話の前提が共有されているか疑ってみる。
2. 相手の言っていることが自分の思う方向性とずれている場合は、相手と前提や状況、目的が共有されているか確認する。
1. これまでの経緯を確認させてください。
2. 一度状況を確認させてください。
3. あなたのご要望は〜〜と言うことで間違いありませんか？
4. などでコミュニケーションをとってみると良いかもと思った。
3. 自分が持っている前提をしっかり伝える。
1. 目標
2. 現状の問題と理想の姿
3. 改善が必要な理由
4. などをしっかり伝えることを意識していきたいと思った。

suzuki302473

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先日、感情に任せて激昂されていた方と相対したので題目に惹かれて受講しましたが、私の想定と内容に食い違いがあったようでした。ただ短時間で終了する案件であるのでまた他の受講しようと考えます。

takashiueda0214

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話の論理が噛み合わない場合、大概何か事前の説明が不足していることなどみよる論点のズレに起因していることが多いと感じる。どんな前提か、何を大切に考えているかなど、相手に確認しながら会話することが有効。

akiyama_m

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前提条件が人それぞれ違う、当たり前なことですが、忘れがちでもあります。
相手を理解しようとする姿勢は、いつも忘れないようにしたいと思います。

gamba0627

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前提条件、相手を理解して。頭のどこかに入れておいて今後仕事に役立てたい。

2025_nishiyan

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大きく同意です。誰にしもある「前提」。それぞれに「当然」だから、確認されることが少ない。違っていることに気付かないから、話がややこしくなる。前提の確認、意見が対立しやすい人と、是非、確認し合ってみたいです。

an38

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前提条件の違いから意識疎通が図れないということは、なるほどと思いました。人それぞれの価値観や優先度の違いなども考慮する必要があるとも思うので、コミュニケーション能力を高め、相手をよく観察し話をよく聴いていきたいと思います。

kazuhito123

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「隠れた前提」の食い違いで議論が噛み合わないのはよくあります。講師の方のおっしゃるとおり前提の食い違いより相手を判断してしまう事こそ本質を捉えれていないので、話すときには前提(レベル感合わせ)を合わせた上で話すように意識していきます。

nobu0209

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何を前提として議論するかをお互い理解しないと上手く噛み合わない事が理解できた。

jin121204

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学んだことを肝に命じて頑張ります

y2km

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議論相手を論理的でないと思うのは、相手との議論の前提条件が違う可能性がある！というのに、納得しました。それは、噛み合わないです。
これからは、議論にアレっと思ったら、前提条件や事前情報等を擦り合わせて行きたいです。

sata2

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至極当たり前のことだが、相手とコミュニケーション図ることが何よりの第一歩であることを改めて認識した。

satop

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前提の共有の必要性がよくわかったく

uchij

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前提条件の理解、きにとめて議論したいと思います

s_atmimi

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話が食い違う場合、隠れた前提を確認することが重要である。

layzner

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言うのは易し、、、難しい。

kazuyoshi0624

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仕事場に、ぴったりな人がいるので試して見ます。

tomoharu0149

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色々な方とのやり取りがある中で、どうしても苦手意識がある方がいるので、少しヒントがあったと感じます。

fu_ru

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話し始める前に、前提を明らかにして話し始めるのが相互理解につながる。
前提を確認する間がとれないときがあるが、それはどうやって相手を遮って確認したら良いか？

ryoko_77

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前提が違う・・めっちゃ分かります

papiko-pippi

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日本語特有の察しの文化の影響もあるかもしれませんね・・・。

食い違いがありそうなときは、相手の前提条件を聞いて整理しようと思います

s_yp12

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話が噛み合わない、話している時に相手の呆れ顔を見て悩んでいたので参考にします！

shinichi-t

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話が噛み合わないときに「前提」が違うのではないかということを初めて気づきました。これから、話が噛み合わないような場合は、一度、冷静になってそのことから確認するように心がけたいと思います。

y-sano3419

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話が食い違いお互いの意思疎通が困難と感じた時は、当該論点の前提条件を確認し合うことに遡って議論し直す事で、お互い相手の主張の背景を理解出来ると理解出来た。

y_cerezo

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その通りですね。なかなか難しいです。

ishiiyu

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この話を聴いて象を触った人の話を思い出した。触る場所によってイメージが違う、という逸話の物です。意外とできていそうでできていない「前提」。確認が必要だと思う。よく忘れますが・・・。

akari03

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前提を明らかにする。

keiko_oo

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前提をすり合わせることが大事。

kfujimu_0630

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田久保さんのおっしゃる通り、隠れた前提の違いで議論が食い違っているのはよく見かけます。あとは、目的を見失っているパターンも多いですかね。そのような議論になっている時は、ベクトルを修正できるようにコントロールできればと思いました。ありがとうございました。

17cab

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相手が論理的でないと感じる時を振り返ると、相手の主張が感情的なもので理由を説明してくれない主張であることが多かったので、感情的になる理由となる前提に意識を向けてみようと思いました。

ozawa_h

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意見が合わない場合は相手が前提を考えていることを知るようにしています。

towa_0306

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前提条件、大切ですね。他者とコミュニケーションを取る時はもちろんですが、何か作業を行う時も前提条件にギャップ生じているな　と思う瞬間が度々あります。

hiro-math

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相手の前提条件を把握するのは大事だと思いました。それができないと最終的にお互いに理解できませんよね

masa_4ba

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上司と話すときに、先ずこの案件の目標値を確認して、お互いの意思を統一してから会話を進めていきたい。
また、部下とはまず部下の話をしっかり傾聴したうえで、会話しながら今後に向けてどのように進んで行けばよいのか一緒に考えたい

yasukoori

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隠れた前提は明らかにしないと食い違う、それが先入観につながる、どこが本当の課題なのか、コミュニケーションをとる時に参考にしたいと思いました。

inokoko

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たしかに！前提が違うことでひっくり返されることがあります

inoue_t0215

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上司や先輩と話す上で、何を話しているか分からないことがある。
その際には、何を前提として話をしているのか？を確認しようと思う。

y-2515

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前提条件ということなのかもしれないですが、相手が論理的では無いと感じるときは、相手の考える最終結果までの過程というかメカニズムが説明されていないとき、だと思っています。上の立場の人は説明を省くことが多いので論理的じゃないと感じることが多くなります。優れた会社の上司はどうなのか知りたいところです。

t_nakamura11

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論理的に話してもらえない原因が自分が持っている前提と相手が持っている前提が違う事だと思わなかった。
自分が大事だと思う事を先に述べて前提条件が同じかを確認して意思疎通をしてみようと考える。

phorone

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。。。。。。。。。。。。。。。。。。

sasa_0050

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相手の重要視するポイントを把握する。

tani12345

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前提条件、人生の背景、などが違うので、話がずれることが多い。話したいことの少し手前から話をし出す（前提条件を含めて）ことを心がけている。

hksn

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話が噛み合わない人への対処の参考にしたいと思います。

tsubamoto_

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お互いの前提条件の確認。この部分がしっかりとできていれば、時間を無駄にする事なく議論ができる
後は相手への思いやりと寛容さである

kota198406

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前提条件を確認します。

panthers85

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前提が合っていないと話が食い違うというのはその通りだと感じました。
話がかみ合わない時に、相手のせいにするのではなく、まずは自分に責がなかったかと前提が合っていたかを確認する必要があることが分かりました。

ootamu

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相手が論理的でないときの意思疎通の難しさを実感した

mukojima_kahei

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確かにお互いの食い違いが起きてしまうことがあるのはわかります。