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本シリーズは、著作権に問題のない安全な画像生成AIを仕事で活用したい方や、プロのようなデザインを瞬時に作りたい方に向けたシリーズです。
Adobe Fireflyを使って、ストーリー性のある情景豊かな画像を簡単に作成できるようになります。ぜひ、この機会に新たなスキルを手に入れ、あなたのクリエイティブな可能性を広げてください！
本シリーズは以下2本のコースで構成されています。本コースはこの内「Adobe Firefly あなたの仕事に「瞬時に伝わる」ビジュアルを生み出す力を②」です。
Adobe Firefly 「瞬時に伝わる」ビジュアルを生み出す力を①
Adobe Firefly 「瞬時に伝わる」ビジュアルを生み出す力を②
※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年3月制作）
電子書籍出版株式会社 YDOスクール ビジュアル戦略ディレクター
橋本 佳代
デザイン系大学卒。新卒でパナソニックグループ大阪本社入社後、オフィスローンチ・プロジェクトに従事。その後、独立。デザイナー・動画制作者としての経験が豊富で、実写・アニメーション問わずあらゆる動画が制作可能。特にマーケティング目線での、実際にクリックされる・集客につながるようなコンテンツ制作を得意としている。
YDOスクール（山田どうそんオンラインスクール）
https://www.dosonyamada.xyz/
会員限定
Adobe Firefly 「瞬時に伝わる」ビジュアルを生み出す力を①
本シリーズは、著作権に問題のない安全な画像生成AIを仕事で活用したい方や、プロのようなデザインを瞬時に作りたい方に向けたシリーズです。 Adobe Fireflyを使って、ストーリー性のある情景豊かな画像を簡単に作成できるようになります。ぜひ、この機会に新たなスキルを手に入れ、あなたのクリエイティブな可能性を広げてください！ 本シリーズは以下2本のコースで構成されています。本コースはこの内「Adobe Firefly あなたの仕事に「瞬時に伝わる」ビジュアルを生み出す力を①」です。 Adobe Firefly 「瞬時に伝わる」ビジュアルを生み出す力を① Adobe Firefly 「瞬時に伝わる」ビジュアルを生み出す力を② ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年3月制作）
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速習！DXキーワード・トレンド ~AIとソフトウェア~
テクノロジーや社会の変化によって、DXに関わるキーワードは日々増えています。このシリーズでは、それらを短時間で押さえて、DXの潮流への理解を深めていきます。 本コースで取り上げているキーワードは、「DX検定™」のシラバスから選出しています。各キーワードについてさらに詳しく知りたい方は、以下のURLから他のコースもご覧ください。 【関連コース】 ▼機械学習 ・ビジネスパーソンのためのAI実践講座① ~AIの仕組みを知ろう~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/302422aa/learn/steps/44897 ・機械学習①教師あり学習の基礎／データサイエンス入門 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/f78ff4f7/learn/steps/48505 ▼ニューラルネットワーク ・サラッとなぞるAIの仕組み ~リカレントニューラルネットワーク（RNN）とは？~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/21798df1/learn/steps/53333 ・サラッとなぞるAIの仕組み ~リカレントニューラルネットワーク（RNN）の進化~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/64295bbd/learn/steps/53336 ・サラッとなぞるAIの仕組み ~畳み込みニューラルネットワーク（CNN）とは？~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/ae27f876/learn/steps/53330 ▼ディープラーニング（深層学習） ・ディープラーニング ~機械学習がもたらすビジネスの可能性~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/a939d28b/learn/steps/34535 ・サラッとなぞるAIの仕組み ~深層学習の仕組み~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/c0323d01/learn/steps/53326 ▼音声認識 機械学習⑪画像・動画・音声・音楽の処理／データサイエンス入門 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/0fc6179c/learn/steps ▼画像認識 機械学習⑪画像・動画・音声・音楽の処理／データサイエンス入門 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/0fc6179c/learn/steps ▼強化学習 サラッとなぞるAIの仕組み ~強化学習~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/3473ce75/learn/steps/53343 ▼生成AI（ジェネレーティブAI） ・生成AI ~新たな価値を生成するAIとの向き合い方~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/d8d6d9ab/learn/steps/51652 ・生成AIをあなたのビジネスに活用するには？ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/2a8bf4b5/learn/steps/53241 ▼Python（パイソン） 「手取り足取り」実践コンテンツ 冨永講師と一緒にPython基礎を習得し、紙折り問題を解こう！ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/417f6e07/learn/steps/45879 ▼VR/AR/MR VR/AR/MR ~バーチャル技術の活用~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/66a4d600/learn/steps/36556
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コストをかけずにモノが売れる陳列とは？
ちょっとした陳列の工夫でコストをかけなくても売り上げがUPすることをご存知ですか？ お客様にとって魅力的な売り場を作り、売り上げUPを目指すには、VMD（ビジュアルマーチャンダイジング）を押さえておく必要があります。 本コースでは、VMDをお客様の視線・色の調和・動線設計・購買意欲の４つの観点から学び、商品を選びやすく、購入しやすい陳列方法やディスプレイ、店内演出を紹介します。 こんな人におすすめ ・小売業・サービス業の店長や販売スタッフの方 ・営業企画や販促担当で売り場提案を行う方 ・店舗運営の改善や売上アップを目指したい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年04月制作）
会員限定
機械学習⑨教師なし学習の代表的な手法／データサイエンス入門
このシリーズでは、スキルアップAI株式会社の「データサイエンティスト基礎講座」より、ビジネスパーソンが知っておくべき内容を抜粋してお送りします。データサイエンティスト検定™ リテラシーレベルにも対応した内容となっています。 スキルアップAIは、入門、データ分析、AIエンジニア基礎、ビジネス、クラウド、AIエンジニア応用といったカテゴリで様々な講座を用意しています。 スキルアップAI株式会社 https://www.skillupai.com/open/
07月09日まで無料
リーダーの挑戦（119） 石川善樹氏（公益財団法人 Well-being for Planet Earth 代表理事）
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、公益財団法人Well-being for Planet Earth 代表理事 石川善樹氏です。 石川氏は1981年、広島県で生まれ、東京大学医学部健康科学科を卒業後、アメリカ・ハーバード大学公衆衛生大学院を修了し、自治医科大学にて医学博士号を取得しました。 現在は、公益財団法人 Well-being for Planet Earth の代表理事を務めながら、医学博士として予防医学や行動科学に加え、計算創造学や概念進化論といった幅広い分野を専門としています。 「人がよりよく生きるとは何か？」という根源的な問いをテーマに、企業や大学と連携しながら、学際的な研究と実践に精力的に取り組んでいます。（肩書き等は2025年4月28日収録当時のもの） 石川 善樹 公益財団法人 Well-being for Planet Earth 代表理事 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年07月公開）
07月09日まで無料
大企業の安定か、スタートアップの挑戦か、迷うときの考え方／耳で効く！ビジネスサプリ やさしい心理
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 やさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年07月公開）
07月08日まで無料
AI BUSINESS SHIFT 第2回 基礎編：AIリスクの先にある強い組織作り ~ガバナンス・リスク・コンプライアンス~
本コースは、リーダー・マネージャーを対象にAIのマネジメント活用・組織活用について体系的に学べる『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第2回目です。 第2回『基礎編：AIリスクの先にある強い組織作り』では、AI時代のリスクを理解し、コンプライアンスやガバナンスを適切に機能させるためにリーダーが実施すべきことなどについて学んでいきます。 ■こんな方におすすめです ・組織的にAIの活用を加速させたい方 ・国内外の動向やAIのリスクと対策について理解したい方 ・AIに関わるコンプライアンス・ガバナンスを整備して競争力を高めたい方 ・AIリスクに対して現場リーダーや経営層が実施すべきことを知りたい方 ■AIシフトシリーズとは？ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開） ・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース 第1回：https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/b762913b/learn/steps/59404 ・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年6月制作）
07月08日まで無料
キャリアに行き詰まりを感じたときに考えること／耳で効く！ビジネスサプリ キャリアの考え方
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 キャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年06月公開）
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
6人の振り返り
tsukamotoya
資材・購買・物流
業務に活かしていくよう努力していきます
ppppp5
IT・WEB・エンジニア
業務に活かしていくよう努力していきます
sakatajunichi
営業
様々なシーンで活用してみます
ayane_horiuchi
営業
業務ではなかなか使う機会がないが、トライしてみたい
zunzun03
IT・WEB・エンジニア
業務に活かしてみたいと思います
pakaboka
マーケティング
Adobe契約がある場合、Fireflyは企画上つかえるのかとおもった。大まかに理解した。