03月07日(土)まで無料
0:59:49
割引情報をチェック!
AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月07日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定
AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定
【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定
リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定
ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料
英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント78件
kaneko_neko
最近、仕事で失敗をしてモヤモヤしていました。失敗から逃げていると、せっかくの機会に学べないと納得しました。適切に振り返る事でこのチャンスを活かしたいと思います。
kenkenw
失敗は成功の元というぐらいで、適切に向き合うことができれば、次の成功につながることを言っている。そうは言っても、実際に大きな失敗をしてしまうと、落ち込んで気になってしまうのが人間の性のように感じる。
sphsph
失敗を活かすイメージを持つ。
あくまで前向きに、そんなこともあった当たり前。
しっかりフォローアップすることは忘れてはいけません。
mi-shu
失敗は学びの宝庫。そのマインドでどんどんチャレンジして、ぜひ前向きにとらえたい。
junko33
失敗が役にたつときがどんな時か、考えたことはなかったです。前向きに進めそうです。
satoshikamei
まずは、ベストを尽くしたか?失敗した時にはこう自分に問いかけたいと思う。やり残したことが無かったのであれば、単純に実力と運が足りなかったと思えば良いし、まだ改善すべき余地があったのであれば次回に向けて実践に移したい。
anhs52
人は機械ではないので必ず失敗します。失敗をどう受け止めるかでその人の成長が変わります。人の道から外れるような失敗以外は,何回でもチャレンジできると思う。いくら考えても過去は変えられないが,未来は自分次第でどうにでもなる。
kacky09
失敗をいつまでもひきづっていましたが、この講座をきいてちょっとは楽になりました。活かします
makotokoma
ありがとうございました。
naomi3953
普段は失敗しても「勉強になった!」と前向きにとらえられるのですが、同じ失敗を2回、3回と繰り返してしまうと自分の馬鹿さ加減に落ち込みます。同じ失敗を繰り返さない対策をするのが大事ですよね。次は頑張ります!
nekopro
①他人からのFBを正しく受けとめましょう。
②自分自身で取組のプロセスにおいてベストをつくせたかを振り返りましょう
③将来どこでその失敗を生かすことができそうか考えましょう
これら3点に気を付けて取り組んでいきたいと思います。
h_tsujimoto
失敗は成功への一歩なので、いい経験と考える機会を作ってもらったと考え、次にうまくやるための宿題をきちんとクリアすることが、フィードバック、やっておけばよかったことを、成功にむかって解決する
shioya_tomoyuki
コミュニケーションの失敗で落ち込んでいる状態だったが、この講座で少し元気なった。
kao_99
失敗しても、ベストを尽くせたと思うなら仕方ないと開き直るマインドを持つ!とても心に響きました。初めての異動で右も左も分からない中、失敗ばかりの毎日ですが、あれは反省しよう、これはベストを尽くせたと自分を褒めよう、と奮い立たせたいと思います。とても良い学びになりました!
suitanokuma
間違いたくて間違える=失敗する人はいないと思います。勿論、その原因とか対応もしっかりすることは大切ですが、
私は何時も、失敗した題名だけをメモして関連するファイルなどに記載して忘れない様にして自身の気を引き締めていました。
41524
分かっていても繰り返す、引きずる。ポジティブに活かしていきます
6691
失敗は常につきものと考え、失敗したことを引きずらずにいい意味で開き直り、次の機会に活かすことが重要と感じました。
yusuke_shingu
大きな失敗や挫けそうなとき、またこの動画に戻って来れたらと思います。
実体験として、本当に死ぬほど苦しく辞めたいなーとか過った時の後にはかならず圧倒的にいいことが待っていることが多くあるので、
絶対めげないし、目標や軸をぶらさないでコミットし続けることが大事だと思う。
10006788
良い意味で開き直る力は重要だと思いますが、それはあくまでやり切った人ができる権利。そこを履き違えないようにしたいですり
megumi_s2
その場の感情に引きずられる事が多いので3つのポイントを私も活かしていきたいと思った。
keinona
1:フィードバックを受け止める
2:「あれをやっておけば良かった」を無くす
3:時間軸を変えて見る
hi_az
失敗を恐れずどんどんチャレンジして、ぜひ前向きにとらえたい。
jianshi
ほかの方からのフィードバックを受け止め切れていない(お前に言われる筋合いはない!など)ところもありましたので,真摯にかつ誠実に受け止めるようにいたします。
maita_9706
将来失敗したことをどこで活かせるかをポジティブに考える事が大事と教わった。
miyako0814
上司の意をくみ取れず会議で失敗してしまいましたが,整理すべき3つの点をしっかり受けとめたいと思います。ベストを尽くしていきたいと思います。
mamo1227
①他人のフィードバックを聞く⇒周囲のアンテナを高く!
②自分のベストを尽くしたか⇒中途半端が一番たちが悪い
③将来,失敗をどう生かしていくか⇒失敗を繰り返さない
takagaki-h
失敗したとき くよくよせず前向きに考えそれを次回生かせることができるようにすることの大切さを再認識しました
coco2025
時間軸を長く持って、失敗を引きずらずに、この失敗が何につながるか考えること、大切だと思いました。失敗があるから人生も仕事も楽しいという言葉に励まされました。
ac-ematsu
仕事を進める上で、日常的に大小さまざまな失敗が起きていると思うので、今回学んだポイント3点(周囲のフィードバックを真摯に受け止める、自分はベストを尽くせたか、将来どのシーンで活かせそうか考える)は、とても有用な考え方だと思った。過度に落ち込まず、前向きに受け止めて自身の成長に繋げていきたい。
takashiueda0214
誰でも失敗はする。その後どのようなアクションを取るかが重要と思う。
思い通りに上手く行かなかったことで落ち込むのは避けられないが、気持ちを切り替えて前を向き全てポジティブに落ち込み反省し次をどうするか考えるようにしたい。
pat38
非常に参考になりました。
himawari99
仕事では自分なりにステップ分けをして,段階段階で相談できればいいのですが,どこで相談すればいいか迷いますね。失敗は失跡されて減点されての連続でしたね。うまくやれない人生でした
jin121204
客観的に見るようにし、未来のために頑張ります
reiyuna
失敗は、学びの宝庫
次につなげることを考えていこう
yashimi
失敗した時の考え方を理解した。
hitori
失敗は過去しました。その時は,すごく落ち込みましたが時間がなんとかしてくれます。先輩方にも助けられました。
なぜそうなったのか原因を考えて対策をしました。失敗するのは怖いけど,同じ失敗はしないし,それが経験となり
後輩等にも指導できるようになりました。しないほうがいいのは間違いないけど,したから得られるものもあったように思いました。
ichino_1
失敗を歓迎するというようなプラス思考にはなかなかなれません。
ただ、失敗を恐れることで積極的なことをしなくなるのはよくないと考えていきたいです。
pcakkm35
フィードバックは適切に受けて入れているし、自分でも反省して注意事項や失敗の内容を記載して次回からこの部分に注意するなど反省用のファイルを持っているので前向きに失敗とは向き合えていると思えました。だだ学びは得られるが必要以上に落ち込む癖があるのでメンタル面を強くしていきたいと思います。
6691
1つ目は他人のフィードバックを正しく受け止めましょう 2つ目自分自身で取り組みのプロセスにおいてベストを尽くせたかこれを振り返りましょう そして3つ目将来どこでその失敗を生かすことができそうか考えましょう これですねおそらく仕事だけではなくてプライベートで失敗した時なんかにも使えるんじゃないかなと思います
cha-ri
他人の指摘を受け入れる。何が悪かったのか、分析する。次に発生させないことにつながる。
everest
感情的にならず冷静に原因を分析し次の行動に活かすことで、より成長し続ける思考と仕事の質を向上させたい。
koba-17276
仕事おいて失敗が突然訪れてきます。気持ちが焦ってしまい対応が後手後手に回る事が有ります。
焦らないコツ見たいのが有れば教えて欲しです。
hana-mama
自分自身の成長のためには、失敗した時に、むやみに引きずらず、何故失敗したのかを振り返り、今後にいかさなければいけない。失敗を糧に成長することを考える。
kojikako
失敗から学ぶことの方が多いと感じます。すべてを受入れ、次への気づきを持つこと、時には開き直りも大事かなと思います。
ken_ueno
失敗は忘れるのが一番で、全て学びの材料にするのは、実状や条件に合わない場合がある。余分なことを考えるのは時間の浪費で、エネルギーの無駄使いである。
dicek9630
良い意味での開き直り、これは大切だと思う。
kio2021
ベストを尽くせたか振り返るのは大事で、失敗した時に当てはまることがある。もっとやってたら良かったと思わないように準備して業務に臨みたい。
yammada-k
失敗をし、ポジティブなフィードバックが1つもないときに引きずりがちになる。失敗の原因、その防止策など振り返りが重要であると感じた。
nana23
業務で活用するには、失敗を失敗としないということだと思う。いかに次に生かすかを考えるようにしたい。
axtyu
業務でも日常でも失敗することは多々ある。それをポジティブに反省し次に活かすことを考えたい。
hiroko_wakiyama
失敗を引きづりがちな性格ですが、引きづり過ぎず、受け止める努力をしようと思います。
atago08
失敗したことを引きずらず、いい意味で開き直り、次へ繋がるよう経験値を上げていきたい。
pechu827
誰しもミスはあるもの。周りからのフィードバックはあたたかいものも、冷たいものもある。それを正面から捉えて取捨選択していきたい。
shikay
自分は必要以上に落ち込むタイプで、自分自身がそれを「必要以上」と思っていないような気もする。「他人のFBを正しく受け止める」については、良かったところはスルーしてしまう。自分自身でベストを尽くしたか と言われると、必ずあれをやっておけばこれをやっておけばと思いつくので、なかなか完了感を持てない。だから 諦めが悪いし、環境を変えてでも課題を何とかしようとしてしまうのでなかなか一つの場所に定着できない。早く完了感を持つために全力投入すると、完了した時の燃え尽き感から元に戻るまでに時間がかかる。これも「引きずっている」パターンなのかもしれない。これまで過去の失敗で今につながったと思うことは、失敗を経験した時には「将来どこでそれを活かせそうか」なんて想像ができなかった。意味付けがされるのは失敗からだいぶたってからである。だから 「いつか何かの役に立つだろう」くらいの軽い気持ちで受け取ることの方が、今の自分には必要なのかもしれない。
yhyhyhyhyhyhyh
失敗したときどうすればいいか参考になった。
kuta_41
失敗したときもくよくよ落ち込まず、次に繋げていけばよいことがわかり、実際のビジネスの場面に使えることが分かった。
sinamon
フィードバック
開き直り
今後の何に生かせるか振り返り
何事にもプラス思考、ポジティブシンキングで乗り切りたいものです!
dunzi
あれをやっておけばよかったがないか。長い時間軸で捉える。次にどう生かすか。という学びがあった。
yb51
失敗の経験をした際の大切にすべき注意点を改めて確認できた。
yuka_ms
ポジティブにとらえる、時間軸を長くして考える。言われてみたら確かになのですが、つい忘れがちなので、目の前のことに落ち込んでしまったときに思い出そうと思います。
jothan
自分の失敗自分の失敗を素直に振り返ること、他人の指摘を受け入れること、将来に向かって何を生かすかと言うと考えること
demo21834
業務で活用する際は、失敗した理由を考え次に繋げられるようにしなければいけないと考えました。周りの方からの助言も大切にこれから業務していこうとおもいます。
cielodiluce
失敗しても感情的にならずに、①自分の失敗を冷静に素直に振り返ること(→何が悪かったのか、分析して次に発生させないこと③につながる)、②他人の指摘を受け入れること、③将来に向かって何を活かすかを考えること を忘れず、PDCAを回すこと
akikk
自分は、分かっていてもくよくよしていしまうのでそうならないようにアドバイスをいただいてよかった。
marumiyo
うまく行かなかった時に自分で振り返り、こうしておけば良かった、と言うことをしっかり覚えて次に生かすことが大事。
kotapon11
失敗を引きずりがちなので、失敗大歓迎、元気の出る言葉でした
sakamoto-aki
業務だけでなく、プライベートでも参考になります。必要以上に落ち込む、真正面から受け止めずに逃げるは、どちらもやりがちです。特に前者。前を向けないことが多いです。たしかに、時間は戻らないので、時間軸を長くとるというのは有効そうです。
①他人のフィードバックを正しく前向きに受け止める。
②自分がベストを尽くせたかを振り返り、やればよかったことを明確にし、適度に反省&いい意味での開き直る力を持つ。
③将来、どこで失敗を活かすことができるか考える。
3つを意識して、成長につなげていけるように頑張ります。
to-me-31415
部下が失敗して必要以上に落ち込んでいる。まじめで優秀な部下程落ち込みが激しい傾向がある。この時は、開き直りを勧める。開き直りから一寸反省が始まり、そしてその反省が
次のしごとに生かせることにつながる。
tmmry
失敗してしまったことは事実として受け止めて、今後どうやったら防げるかの再発防止に力を注ぐ
yakshiman
失敗してクヨクヨしている真っ只中ですが、時間軸でリカバリーを心がけるようにします。
f_kenny
失敗してもくよくよせず、前向きに捉えていこうと思います。
morimotoa
この失敗を次何に活かせるのか。この観点は持っていなかった。即取り入れたい。
ya-keiichi
講義というよりは励ましを受けているように感じました。後輩へのアドバイス時に活用したいです。
masashiotaki
失敗にはしっかりと向き合って、次に同じ失敗をしないようにしたいと思います。
mhs_253
失敗を引きずり、失敗を避けようと行動していました。ダメなパターンをすべて実践していたようです。失敗を振り返り、反省してチャレンジすることでステップアップに繋げたい、意欲が湧いてきました。
t_nakamura11
失敗した時に事前検証やテストが足りなかった等後悔する時があるため同じ失敗を繰り返さずベストを尽したと言えるようにして行きたい。 後、仕事の進め方で必要な物はメンバーにも伝えて事前検証して失敗しないようにして行きたい。
t-yoshi1234567
失敗した時は、
1つ目は他人のフィードバックを正しく受け止める。 2つ目自分自身で取り組みのプロセスにおいてベストを尽くせたかこれを振り返える。そして3つ目将来どこでその失敗を生かすことができそうか考える。