達人の一冊／考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則

th0588

その他

昔購入しましたが、難しく理解できずそのままなのでもう一度読んでみようと思いました。

kfujimu_0630

マーケティング

ピラミッドストラクチャーは言語を超えるという言葉が印象に残りました。読みます！

toriy

その他

これが、クリティカルシンキングの一番コアの部分という理解で良いのかな？？（よく分かっていない）

tk1982

金融・不動産　関連職

考えをまとめて書くという習慣を身につける為に、この本を読みたい。

hideyamasan

経営・経営企画

こんな回もあるから面白い。

kenichiro118

その他

考える技術・書く技術については以前より知っていたがまだ読んでいない。ぜひ読んで自分の考え、書く技術を高めていきたい。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

お客様目線。全てにおいて大切な根底に流れるものと思っています。
商品も文書も自己満足では無く、お客様にお役に立てるようにしっかりと作りこむ。
まさにその通りと思います。
おなか一杯になるだけが目的ではない、それが邪魔することもある。自分が何をしたいのか、何を伝えたいのかをもう一度振り返ってお客様目線で仕上げる時間を作ります。

yutabenkawabata

建設・土木　関連職

会議のプレゼン資料の作成。特に新しく始めることを初めて相手に伝えるときにはメインメッセージとキーメッセージの枠組みを作る。クリシンで学んだことを実践する。

szktomo

メーカー技術・研究・開発

読み手本位ということを常に意識しようと思う。
マジックナンバー7、覚えておこう。

bintang

マーケティング

ピラミッドの原則を思い出しました。読んでみたいと思います。

since20191227

コンサルタント

ピラミッドストラクチャーは、誰に・誰が・シチュエーションも含めて、
どう伝えるのがより効果があるか、という視点と合わせて活用する。
メイン＆キーメッセージ2~3＋根拠×2~３。
本当にそうなのか・それだけなのか。自分で考え抜いた後、他者の視点で抜け漏れを塞ぎ、深度を増す。
ターゲットに価値のあるメッセージを生み出すことが自分の価値。

fujikami

メーカー技術・研究・開発

自分が書く文章は昔から長く詰め込む傾向がある。伝えたいという気持ちが空回りして、思ったほど伝わっていないんじゃないかと不安になることも多い。人はいっぺんにあまり多くの情報を処理できない。マジックセブン肝に銘じよう。

hiro_tw

専門職

主張から問題点を整理し、相手に伝わるようにする。

masafumi1625

IT・WEB・エンジニア

若いころに読んだ一冊でした。
なんだか難しい内容でしたが、ピラミッド構成としたレポートは判りやすいと評判を博していました。
もう一度、手に取ってみようかな？

kosuke-myk

営業

読み手に伝える、これが一番の目的であることを意識し続けることが大事ですね。

s_nagato

マーケティング

ご紹介ありがとうございます。
早速読んでみたいと思います。

bys_12345

専門職

読んでみたい一冊

yokobori

IT・WEB・エンジニア

少々難しい本ですが、文章（資料）の伝えかたのバイブルとなりうる書籍です。
ずいぶん昔に読んだ本ですが、今でも実戦で役立っています。

kyon-tmk

IT・WEB・エンジニア

クリティカルシンキングのうちの、相手に伝えて動いてもらう部分の内容とにており、やはりあの学習は良いものだったのだなと再確認致しました。

tokatiobihiro

マーケティング

早速購入してみます

hiroyuki0224

販売・サービス・事務

まさに今、クリシンで学んでる内容です！

hiroko_1128

経営・経営企画

業務で活用するには伝えたいことの優先順位付けが大事だと思います。日頃から事案のポイントは何か、何を優先するかを考えるようにしたいと思いました。

mid-54

メーカー技術・研究・開発

これを見て読みました。クリティカルシンキングで学んだことの基礎にあるなと思いながら、改めて自分の文章作成や考えの構築が、きちんとできているか、反省が出てきます。
部下にも読ませたいと思います。

m1109

営業

伝えたい事は何か？その根拠はと展開させていく論理思考が小生にはない。

oka7712230

営業

すごく読んでみたいと感じました。説明がわかりやすいからだと思います。

tuna

金融・不動産　関連職

機会があれば拝読したい。

osada175

金融・不動産　関連職

読み手本意に書く技術。基本中の基本ですが、頭を整理する能力が乏しいのか、下手なメールを送ってしまっている自分に喝！！ですね。要注意。

daoshin

金融・不動産　関連職

「論理思考」は、言語超えて役に立つ思考だという言葉が印象に残りました。
読んでみたいと思います。

yysan1600

営業

良いビジネス書の紹介ありがとうございます。

sassy_watson

IT・WEB・エンジニア

ピラミッド構造を意識するだけでも変わると思います。
本自体は難しくて、特に後半の考える方法が難解で、何度も読まなくてはいけないなと思いました。

keiryo

営業

難しくて完全にマスターはできていませんが、大事なプレゼン資料や社内文書作成の際には、常に横において参考にしています。

motejun

営業

理解できるのは７つのポイントだけーー７は多いと思う。もっと集約した方がいいように思う。

aqueous

メーカー技術・研究・開発

機械があれば本書を通読して実践したい。

h-mura

人事・労務・法務

著作名はこれまでもよく耳にしていて気になる一冊でした。近々読んでみます。

kancho

販売・サービス・事務

相手にわかりやすく伝える技術はあらゆる場面で必要ですね。
早速、本を取り寄せて参考にさせていただきます。

yuurika

専門職

メインメッセージ、キーメッセージを書いてみることから文章を作っていくことをやってみようと思いました

ryo_murakami

メーカー技術・研究・開発

結論から書くということでしょうか。そのような文章は読みやすくてありがたいです。

trantien

メーカー技術・研究・開発

内容をめとめすぎて、ピラミットしか頭に残りません。本は自分で読んで感じないとダメでしょうね。

ina_118

営業

この投稿すらも、何を書いたらよいかわからないまま、書き出そうとしている自分がいる。まずメインメッセージを考えてから、キーボードを打たないといけないんだろうな。。よんでみたいと思います。

kanaya5526

営業

読み手本位の文というのは、簡単ではなく難しい。
読み手のことを調べて、知り、思い、まとめる。容易ではないが、ピラミッドの
形を思い出して、実践していけば、より洗練された考えにたどりつけると感じた。

kazu-0906

マーケティング

読んでみます 読み手ほんい

taka_satoh

営業

すでに手元にある本ですが、もう一度読んでみようと思います。ありがとうございます。

manabi_houdai

経理・財務

上手く伝える方法に悩んでいるが、そんな悩みを少しは解消してくれるのかもと思った。

yukari85

営業

結論から書く。言葉にすると簡単ですが、実施に仕事の様々なシーンで実施するのは難しいと感じている内容です。

take11

専門職

・メインメッセージ、キーメッセージを書いてみることから文章を作っていくことをやってみようと思いました。

mon-mon-mon

メーカー技術・研究・開発

活用できるように頑張ります。

norikoni

メーカー技術・研究・開発

ここでもピラミッド構造がでてきた。
大切なことが良く分かる。

makotogoto

マーケティング

繰り返し読むことが大事かなとおもいます。
また読みたいと思います

yo1-iijima

その他

先ずは「結論」を書くことを先輩から教えて頂いたことがあり、今回の読み手という視点は非常に大事ですね。どうしても、自分が伝えたいことをダラダラと書いてしまう傾向があり紹介された書籍は機会があれば読んでみたいと思いました。

hitoshi_52

販売・サービス・事務

ビジネス文書は「読み手本意」である
ハッとしました。わかっている様で、思えていなかった様な。

白紙の主張＝主張がない。考える→書く、の順が重要
プレゼンの資料作成にも似てる気がしました。

マジックナンバー7。多くても7つまで。

cavila1968

営業

キチンと整理でき、相手に伝わる文章が書けるのなら、ぜひ読んでみたいと思いました。

zlatan08

経理・財務

メインメッセージをまずは明確にすることが何より重要であると感じた。

yoko0508

営業

ピラミッドの原則、メインメッセージ、キーメッセージ、マジックナンバー7。
今後はこの4点を意識していく。
この本で、しっかり学んでみたくなりました。

taka-0910

資材・購買・物流

ピラミッドの原則はあまり意識せずにやってきて、読み手にとって分かりやすい文章にはなってなかったと気付きました。

masa4202

その他

主張は、何か、何を言いたいのか?その為に何か？の論理的思考が言語が変わっても伝わる事と論理的思考の大切さを感じました。

taka_0215

販売・サービス・事務

ビジネス文書は受け手に伝わってこそのものと
いう視点。実際にはなかなかできていない気がします。
伝えたい意識が先行し、結果わかりにくい文書で
伝わらないでは意味がないですね。

koki1017

金融・不動産　関連職

「考えてから書く」、すごく重要だと実感しています。
メインメッセージとキーメッセージ、意識したいと思います。

nao505

営業

メインメッセージを意識して書き物するように意識します。

sayaka_913

その他

色々話を詰め込みすぎず、要点を伝えられたらと思いました。

メインテーマは何か？キーメッセージは何か？を立ち返って資料作成をしたいと思いました。

berukue

経営・経営企画

良書だと聞いて読んでみたのですが、難しくて挫折してしまいました。手法だけは学べたつもりなので、主張とそれを支える根拠を盛り込んで、文章を構成するよう心掛けてはいます。

yohichi

マーケティング

自社の具体的な事例で対応したい。

pelikan

マーケティング

有名な書籍だがこれまで手に取ったことはなかった。
今から50年前近い書籍が現在も売れ続けているというのは、それだけいつの時代でも活用できることがかかれているということ。
今度読んでみようと思った。

myonja1103

営業

考える前に書き始めるクセがあるので、その戒めになりました。

mash0927

経営・経営企画

ビジネス文は読み手本位

takuya0101

コンサルタント

ビジネス文章は読み手が理解することが最大の目的

aic

その他

講義時間は短いですが、普段業務体験のなかで本当に大切なことが整理させていて大変共感しました。本を購入して学んでみようと思います。

0829koba

マーケティング

ピラミッド思考はわかるが、上と下を何度も行き来して、まとまらないジレンマを、文章を書く時に感じる。

planet

メーカー技術・研究・開発

ピラミッドの原則、メインメッセージとキーメッセージ。

effectfoce

営業

再度読み直そうと思いました

kondo-2473

専門職

この内容はビジネスのみならず、すべての文書においてそうしたほうがいい。

shaftesbury

専門職

この本持っていたけど、難しくて挫折していました。今回わかりやすいガイドがあったので諦めずにもう一回読んでみます。

ace_2021

人事・労務・法務

読み手本位で、もう一度自分の作成する資料を見直してみます。

hisa0730

その他

『マジックナンバー7』
　多くても一度に7つの事しか相手に伝わらないということに気づけて良かった。

176011

建設・土木　関連職

多くても７つまで、参考になりました。

hayato_fuka

メーカー技術・研究・開発

ベトナムでの体験は勇気づけられました
読み手本意で文章を作成されていたからですね。

tokyo1623

販売・サービス・事務

まずは図から書く傾向がありますが、それを文章にする難しさを日々思います

miyou

専門職

主張を明確にすることがポイントであると感じた。

satsuma244

人事・労務・法務

提案資料や企画資料を作成するときは、メインメッセージとキーメッセージが明確に伝わるように文章の構成を考えて書く必要があると思った。この本を読み直し、ロジックツリーやMECEも含めて復習したい。

nori_0999

建設・土木　関連職

ビジネス文書は「読み手」本位である。
今までを振り返ると、主張を伝えることしか考えられていなかったと思った。
この本を読んで考える力、伝える力を習得したいと思う。

tak_197

経営・経営企画

ビジネス書として古典と呼ばれる本の価値は高いと思います。数多の耳目を引かれるタイトルのものに手を出すよりは、しっかりとこの本の内容を学習したい、と思います。

ri_4444

人事・労務・法務

読んでみたくなった。議事録の書き方がいまいち正解がわからない。

yngtyum

マーケティング

伝えたいメインメッセージは何か

moritti

販売・サービス・事務

相手に伝わる文章
相手に考えさせない文章
相手にすぐに行動に移させる文章
相手の状態に依存するのではなく、どんな状態にあっても行動に移してもらう文章というのは、スキルを学び、実践を積み重ねることで可能になると理解しました。

franker12

経営・経営企画

後日読もう

xiaoli_lai

メーカー技術・研究・開発

メインメッセージとキーメッセージのピラミッド構成で書くことによって、伝わる文章になることを再認識できました。

moss_green_5

その他

「言語を越えて通じる方法論」、いいですね。
他国と情報交換をする仕事ですので、覚えておきます。
主張（メインメッセージ）は何か。キーメッセージは何か。
伝えたいこと、持ち帰ってもらいたいことは３つがいいといわれていたが、上限はマジックナンバー７、これも持ち帰ります。

koyaokuda

営業

参考になりました。

m-ym1976

メーカー技術・研究・開発

報告書、議事録など、自分の言いたいことを書いてしまっていないか、相手が知りたいことを分かりやすく伝えられる文章にできているか、常に意識したいと思いました。

akaridayo

専門職

主張をはっきりさせておく

koumei-k

建設・土木　関連職

参考になりました。