デザインシンキング ~経営に創造性を活かす~

aki7

その他

同じ技術でも、使いやすさのデザイン次第でイノベーションになるのかな、

user-df919bdbfa

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ルールや規則も守りやすくするためにデザインシンキングできるのではないかと思った。

owh_jinji_ex

人事・労務・法務

現業に忙しいと、なかなか発想が生まれない。現業を離れて考える必要がありそうです。

kota35

IT・WEB・エンジニア

新しいアイデアを出したいときに周りの人を良く観察してみる。

saito-yoshitaka

メーカー技術・研究・開発

よく現地現物で　ヒントがないか自身の目で考え確認する様に地道な活動が重要である事を学ぶことが出来ました。

wkiymbk

IT・WEB・エンジニア

「技術中心から人間中心へ。（人間の営みに寄り添い課題解決。技術よりニーズを重視」が要点であることを学べました。
この方法論を要件定義・設計・実装で活用します。

noyo1

その他

人に寄り添う。楽しめそう。

hiro_yoshioka

メーカー技術・研究・開発

共感からはじめよ
ついつい売りたい商品や技術から見てしまいます。
人のための製品ですからね
課題はあるが見えていないだけ

lado

販売・サービス・事務

よく理解できました。

watanu

営業

ありがとうございました

yama790

販売・サービス・事務

ユーザーと同じ体験をしていることが第１だと認識したことと、メンバーが楽しんで取り組み必要を実感した。

kengossk

経営・経営企画

生産現場における改善も同じコンセプトであると思う。しかし、イノベーションを生むかどうかは別の問題。

user-370e13d27e

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共感スタートは、その後の進み方に大きく影響すると感じ良いと思った。
人を中心としても大切なポイント。

itokiyo

経理・財務

新規ビジネスに限らず業務改善においても社員をユーザーとらえるとこの方法論にあてはまる

16mori16

営業

既存の事業の見直しにつながると思います。

shunso

営業

体験に価値が置かれるようになった時代に、自ら体験して商品を設計することの重要性は増すと感じた。
『夢をかなえるゾウ』でもあった「良い店から学ぶ」ということも、デザイン・シンキングなのだろうなと思った。

yasumuro

コンサルタント

ブレーンストーミングと異なる点は、人間（対象物）を良く観察することと、アイディアを検証すること。

yuki_y16

販売・サービス・事務

楽しんで取り組むことそれをいかに上層部に伝えるか。

kokoroodoru

マーケティング

まず『共感すること』は、ビジネスでより良いものを作り上げていくことにおいて、必須項目だと感じました。利用者目線の考え方を常に意識したいと思います。

aqua0403

販売・サービス・事務

調査から始めると思っていたが、共感から始めるということが分かった。

test002

営業

体験する、ユーザーになりきることが大事

ta-mori

販売・サービス・事務

新しい発想が必要な時に参考になる

t_shouho

資材・購買・物流

共感から始めるというステップは今まであまり考えたことがなかったが、相手（顧客）視点で物事を考えるうえで非常に重要だと思った。

h-mura

人事・労務・法務

デザイン思考という言葉はよく意味にしていたが今回初めてその考え方を教わった。技術中心のガラ携が人間中心設計のスマホに取って代わられたのは良い教訓。ただし至れり尽くせりの人間中心設計は早晩飽和（人間に飽きられる）すると予想する。技術でもなく人間でもなくの次は何なのだろう。

sayan_

メーカー技術・研究・開発

従来業務は手を動かす時間が長く、想像する時間が少ない。そのため効率的な業務ができる一方で、面白いものが出来ることはない。もっと発想を広げるために、デザイン思考を経験してみても良いと思う。

ma-nao

IT・WEB・エンジニア

留意点として、楽しむことが重要というのに驚きました。日々共感をもってイノベーションの芽を探す癖をつけたいと感じました。

sanby

マーケティング

技術中心から、人中心へ。

yama_1357

資材・購買・物流

プロジェクトが進んでも躊躇せず前工程に戻って考える柔軟さが重要だと思いました。

masatada

営業

デザインシンキングを学びました。

yusuke-kamiya

クリエイティブ

自分の番組提案のプロセスで意識しようと思った。

2082

メーカー技術・研究・開発

業務で活かすには、実際の測定作業であったり工程を自ら体験することが大切だと感じました。

ykta

販売・サービス・事務

人間中心の設計であること、５つのステップを踏むことを意識して、実際に取り組んでいきたい。

takeshitamura

営業

営業

sizukuhime

専門職

テクノロジーによる多様性の時代の到来であると感じました。業務に活用したいです。

53atsu25

その他

現業務において、この方法論をどう活用するかを考えたい。上層部の巻き込みという点も課題です。

kame-came

マーケティング

デザインシンキングの考え方のスタートまずは、共感。これは日常生活でも色々あるかと思うので、考える切っ掛けに子と思った。

75475

メーカー技術・研究・開発

働きやすい職場のデザインを考えるきっかけになる。

kamabok0

経理・財務

いくら技術が発達したからと言って、生きているのは我々一人一人の人間である。
様々な人間がいるがそれぞれの視点から、人の為になる着想を得ていきたい。

takases

メーカー技術・研究・開発

生産設備の開発業務において、工場側のユーザーからの意見をもっと聞いたり、実際の再三現場を見たりしてデザインシンキングを取り入れることで、次回からさらによりよい生産設備を導入することができる。

knc_kiyooka

IT・WEB・エンジニア

技術中心から人に寄り添う考え中心になっている時流は意識していきたいと思いました。

derfreischutz

マーケティング

実際これが難しい。
指摘の通り、課題が何かを組織内や上長がいると設定できなかったり、組織の上下間で課題感に乖離があったりして、まずそこの出発点の設定ができない。

実際、デザインシンキングにおいては拡散的思考と収束的思考も求められるため、発想のフェーズにおいてどのように収束させていくかということもブレストだけでなく重要であると思う。

また、デザインシンキングは新商品の開発やサービスの提供という点では長けているように感じるが、既存のものに対する改善策というところではなかなかうまく機能しないことも多い。
理由としては、既存事業の場合、すでにある利益やメリットを捨てるべきか否か、というところに行きつき、既存顧客の切り捨て判断を求められることも多く、組織が大きくなるとこのところを合意形成や意思決定が非常に遅くなりがち。この場合はカスタマーイン特化型の方が結構、有効だったりする。

しかし、デザインシンキングを知っているのといないのとではやはり考え方に大きな差異があることは事実なので、どちらかというとＦＭＴな思考方法になりつつあるように思う。

yusuke_17

メーカー技術・研究・開発

自分が作っている製品がかなり特殊なものなので、実際の現場で使ったことがなかった。そのため、不便さを感じることが少なく、お客様からの要望に共感することがなかった。
まず共感からというのは重要だと思った。

osamu7

メーカー技術・研究・開発

新規ビジネスの創出するための枠組みとして、メンバーと共有しながら活用していきたい。

yamamoto-soma

専門職

設問５の模範解答が納得できない。
デザイナーとの協働は必要ないということはないはずでは。

j-kinoshita

金融・不動産　関連職

顧客視点が大切だと思われる
会社として何がエンドユーザーにとって付加価値が高いのか、それらを満たす手段としてのデザインシンキング。

kazu-mishima

営業

デザインシンキングはわりと身近に実践しているかもしれない。

michako

その他

日々の業務にうまく取り入れて、持続可能な新しい開発をしたいと思います。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

目指すべきゴールをしっかり描くことが大切と感じました。
第1ステップから順に行ったり来たりしながらと言うのも理解できます。

otani46

IT・WEB・エンジニア

普段は、問題定義から考えることが多いと思いました。共感のステップから始めることが大事だと思いました。

knhk

営業

言葉としては、はいってくる内容でした。普段思っていることと大きく変わらない気がします。
でも、実際の現場では、こうならないのが、日々、歯がゆく感じます。

20231025

経営・経営企画

デザインシンキングの取り組みステップにおいて、共感と調査が並列となる選択肢設定があったが、調査は共感の獲得手法のひとつとしてビデオ内でも解説されており、共感だけが正解という現時点の正誤判断は正しくないと思います。

kazuyo_315

マーケティング

ユーザー視点の重要性は誰もが理解しているようにみえるが、やはり技術ありきになっているように思う。コミュニケーションを担う立場として、「ユーザー」視点を、意識的に考えるようにしたいと思う。

yuki_nagato

その他

本質的なニーズを見つけられることが重要と思いました

cier

メーカー技術・研究・開発

技術のみに囚われず、利用者の目線で考えることを意識していきたい。

y-kazu

建設・土木　関連職

新たなサービスの提供を提案する上でデザインシンキングは有用であると感じた。

kitakyuman

人事・労務・法務

昔の電化製品も同じで、ユーザ視点がなく、技術者は機能を追い求めてきた。けれど、そこまでの機能も必要ないとして国産以外のメーカーの製品が好まれるようになってきた。いい勉強になった

shugo-miura

クリエイティブ

いかに日々の生活をしっかりしてそこから何を感じたのかを言語化してまとめることが、ビジネスにおいても役立つのか理解することができました。
実際に生活をしてみないとわからないことだらけなので、日々のつまらないと思うような生活にもどうしてつまらないと感じるのか逃げずに言語化してみることから始めたい

kawasaki1048

営業

共感がスタートとなるという観点はとても参考になった。これから初めての企画として、動画での商品周知という企画を提案する予定であるが、動画は試作段階でユーザーから反応をもらい、改善していこうと思う。

gshock

コンサルタント

デザインシンキングを活用しながらアジャイル的に課題解決を実践してみたい。方法論を学んでいきたい。

amayonohoshi

マーケティング

５ステップ

共感・問題定義・発症・試作・テスト（このステップを行ったり来たりしていい）

このフレームワークを学べて良かったです。事例が大変わかりやすかったです。

tohru3ski

IT・WEB・エンジニア

デザイン思考の考えを取り入れて、社内のモノづくり中心の考えを少しずつ崩していきたい

masato-kato

IT・WEB・エンジニア

デザインシンキングの一端を業務に活用してみたいと思いました。

kohei_kamata

営業

日々の業務において、まずはユーザー目線に立つことが大事だと再確認しました。
お客様の現状・ニーズを把握することが最適な提案につながると思います。
今回学んだ5つのステップを繰り返し活用していきます。

khk

メーカー技術・研究・開発

技術中心から人間中心になったことの経緯や、どのような手順で考えたらよいかを学んだ。

keitan0519

経営・経営企画

イノベーションを起こすためには机上で考えるだけではなく、実際に体験をしてユーザー目線で小さな気付きを持つことが大切であると感じました。

t_164

メーカー技術・研究・開発

別のコース「デザインシンキング～事例とともに考える」を視聴してからこのコースをみて、さらにステップの理解が深まりました。

jkrk

メーカー技術・研究・開発

短時間でよくまとまっていた。詳細編で理解を深めたい

moto_129

メーカー技術・研究・開発

デザインシンキングの概略が理解できました。

baggio_10

メディカル　関連職

テクノベートに入っていますが、戦略・マーケティングでもいいのではないかと思います。顧客ニーズ中心で考えていく、というのは業種にもよりますが、今後重要になってくるかと思います。

dahuxiao

営業

何となくプロセスは理解していながらも、これらプロセスを段階毎に丁寧に説明がなされていた事に対して勉強になりました。組織で何か取り組んで行く際の一助としたい。

leo17

金融・不動産　関連職

勧めるサービスを試して感じることが大切。商品説明のためのパンフレットの読み込みや、ルール逸脱防止のため規程の徹底などに時間をかけがち。自分が使って感じることがお客さまへの共感力をたかめて次のステップにつながる。

b-yoshi

販売・サービス・事務

技術中心→人間中心へ
内部要因と外部要因をしっかり整理し、人間の生活を見つめることからイノベーションは起こる。

bergamot40

経営・経営企画

結局のところ情報からアイデアを実行する事が重要だと感じた

tkaki

メーカー技術・研究・開発

従来からの業務の進め方を各ステークホルダの視点で見直して、５ステップを活用して効率化していく。

kz-na

営業

人・個々を大事にする考え、上層部まで巻き込み気付きを育てていくことがすごいと思いました。

yashi0110

経理・財務

デザインシンキングの手法により、現状不便なまま放置されているサービスに対して、新たな視点を見つけて課題を解決できるように感じられる。

14001

資材・購買・物流

デザインシンキングについて学べました。イノベーション戦略やDX推進に役立ちそうです。

tsuru0908

営業

イノベーション創出が今後の世の中で求められていくことが少し理解できました。

hide_marathon

金融・不動産　関連職

業務に活かしていきます

sakamoto-masaru

その他

デザインシンキングで、共感が大事であると言う発想は、非常に興味深いと思います。技術中心の製品開発ではなく、今後は、共感を元に製品開発などの検討を行っていきたいと思う。

mckusa

経営・経営企画

共感から始める。楽しんで取り組む。

izapon1976

その他

自分の中では新しい思考法なので、関連動画でも知識を蓄え実践できるようにしたい。

tatsuki_1983

営業

駅を通過する場から、集う場という発想の転換がまさにデザインシンキングだということがおもしろいと感じた。

kazumushi

金融・不動産　関連職

日々デザインシンキングすることは難しいと考えていたが、このプロセスは参考になる

piaojingzi

クリエイティブ

プロダクトの開発や改善に活かせると思います。

nozomi_0315

営業

どんなに素晴らしい技術や製品があろうとも顧客のニーズを無視しては売ることが出来ないと感じた。これからは如何に顧客に共感してもらえるような製品を作るかが大切だと感じた。

shunmorisako

メーカー技術・研究・開発

新しい価値を創造する業務に携わっているので、記載ステップに則りやっていきたいと思います

maruko_hiroyuki

専門職

まずは共感を得る内容（ニーズがある）か？ということから検討する。自己満足ではなく、みんなが必要としているか？というポイントから考える。

sa1216

マーケティング

過去に本を読んだ事があったので、何となく内容は知っていたが、デザインシンキングを行なう上でスタートとなる顧客理解が何よりも重要だと感じた。

cozyhayakawa

営業

課題解決のために顧客インタビューを起点にしたい。
そこから共感できたことを問題定義できるようなステップをまず踏みたい