03月14日(土)まで無料
0:54:38
割引情報をチェック!
AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月14日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定
AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定
【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定
リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定
ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料
英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント84件
iryu222
何故、怒りの感情が湧いてくるのか。それは、期待値以下の事象が発生したから。これを再確認することが出来た。最近多いのは自分の子供に対して怒りの感情が湧いてしまうことがある。子供に対し怒りが出てくるのは、期待値が高いから。子供の目線になって考えることによって怒りの感情が育成の感情に転じることを実感することがあるため、そのような感情コントロールを心がけていきたいと考えている。
tsuchi23aki
感情を客観的に捉え、変に怒らない様に気をつけます。
怒りで場を支配するのは、カッコ悪い。
yo-murata
イラついてるときに客観的になる重要性を学びました
tacom
リトル自分と対話し冷静になる
416381
感情的になる発言をされても、一呼吸置いて冷静な対処に移る。
koichi_0502
リトル自分で客観的にみてみる。実践してみます。
aoringo_812
小さい自分を方に乗せようと思います。
osamu-16
怒りの感情はめんどくさがられる。
客観視できると楽になる。人間意識すれば改善できるかも。変わろうとする姿勢が成長に繋がる。
イラっとしたときの対処を理解しておく。自分にとってベストな方法を考えておく。
chome_a_gogo
自身がおこなっている具体的な手法を提示するなど、非常にイメージのつきやすい学習だった。
怒りに対するコントロールを中心にしていたが、モチベーションが低下しているとき、落ち込んだときなどのネガティブな感情のコントロールについても聞きたいと感じた。
okitsu_ku
イラっとしてしまったら、小さい自分を肩に乗せて「今怒ってるな~」と怒りを客観視するようにします。
衝動的に怒ってしまうので、まずは怒っている自分を認識できるようにします。
naoki306
苦手な分野になるので、意識付けして気を付けていきたいです。
akinosora
感情的になりがちな性格を理解し、まずは深呼吸をする。落ち着く。相手が必ずしも同じ目線であるとは限らないことを理解し行動する。
yos-mizutani
会社における怒りは、ほぼほぼ自分の中でこうあるべきを相手がやってくれないときに湧き出る感情であることが多い。それは冷静になればちっぽけなものであることが多く、いったん距離を置いて物事を考えてみよう
10087117
「イラッ」とした時には、何にイラついているんだろう?と考えるようにしています。例えば、頼んだことをやってくれていなかった、とか、急ぎの案件を急に振られたとか、急いでいるときに限ってネットワークが不調だったりとか。そういう時に、イラッ!⇒何にイラついている?⇒頼んだことをやってくれていないという事態にガッカリしている。自分をガッカリさせた相手の行動が気に入らない。こう考えると感情から理性(分析)に頭が切り替わります。次に、イラッとした感情の原因を言葉にします。「期待していたのにガッカリだよ」などと自分の思いを口に出すと気持ちが落ち着き、相手の意見を聞く余裕ができます。
shogo-suzuki
単に感情を抑制するのではなく、自分自身を客観視して、周りから、自分がどういう人間だと思われたいのかを常に意識するのが重要だと学びました。
リトル自分を持つようにしたいと思います。
akibumi
感情のコントロールは常に意識しないといけないと改めて感じた。
常に意識することによってコントロールがうまくなると思う。
またコントロールするばかりでは発散ができないので、よいストレスの発散方法も身につけないといけないと感じた。
fuji-tcsh
客感的に自分を見る事が大事だと分かりました
mayumishinkawa
自分をコントロール
客観視
馬鹿にされる⇒プライドが高い
ekubochan727
怒りを感じた時に「自分は今怒っているな」と客観的に気づくけなければ、例えば強い口調や態度、表情などとして表に出てしまうのだと気付きました。
自分の状況を客観的に気付くために、「自分の中に小さな自分を飼う」ことをまずは1週間、そして今月いっぱい続けてみようと思います。
sugi130
自分が描く理想と相手の描いているモノの差分が大きいとそれが怒りにつながるケースが多い。相手軸に立って考える癖をつける。
tomomi0919
自分の感情を俯瞰してみることが自分の感情をコントロールできることと知りました。明日からあれイラっとしてますねという具合に自分の感情を中継するみたいに遊びながらコントロールしてみようと思いました。
sty-hero
感情コントロールは人間関係において大事な要素なので実践していきたいです。
oto0407
自分の考えと相手の考えが同じではないため、食い違う。 相手にも自分と同じ考えを知らず知らずのうちに強要してしまっているのかもしれないと考えた
madopu
感情のコントロールは人間に取ってとても大事であると思うリーダーになる人、上に立つ人ほどそれが大切である。
miyurina
イラっとしたら今イライラしてるな~と冷静に思うようにする
neko999
ビジネスにおいて、感情に左右さると碌なことはないので、自分の状態を客観視する。
①今自分、理不尽なこと言われて怒ってるなあ。
②すごい落ち込んでいる、ミスがあったし仕方ないか
などできるだけフラットな状態で臨めるようにしたい
_tomoka_
小さい自分を置いてみるというのはいい発想だと思いました。私も明日から実践してみようと思います。
nats_ssr
ネガティブな感情は、整理してから必要に応じて、解決策として発信することが大事だなと思いました。
ネガティブにならないことができれば1番いいんですけど、それはなかなか難しいので…。
たまに、ネガティブなことをすぐ言ってしまう人がいるので、そういう人は自然と距離を置くことになると思います。(特に他責思考の人)
takahiro0519
小さい自分を方に乗せようと思います。
yajio
自分を客観的に見る。できそうでできないテーマデスガチャレンジしてみます。
わたくしはどうしても感情的になり、その時客観的になれるか、過去の自分をみると無理な気がしますが。
niao
"情動の奴隷" "脳の中で神経のハイジャック" は言い得て妙だと思った。
以下、自分の中で鍵になりそうなフレーズ
・自己感情の客観視
・気分が下がっている状態にも使える
・自分の情動の傾向を知る
227005
感情を抑えることは難しいので、一呼吸おいてから話すように心がけてはいます。ただ、なかなかうまくいかないので今回の内容は参考になりました
nori7938
感情が沸いても押し出さず一呼吸置いてから反応する
mune910
人を育てる上での感情のコントロールは必須ではあるが、実際に行う事は難しい。しかしながら。意識をし続けることでコントロールが上手くなっていくことはできると考える。継続的に意識して経験を積んでいきたいと感じた。
28garden
感情的になるのは徳はなし
・情動の奴隷はよくない
客観視できるか?
・イラっとしたときに感じれるか?
ちっちゃい自分を外から見る 努力
笑顔を忘れない。楽しくなくても楽しいふりをする
ちょっと落ち着いて!!!って
癖をつけることはできる(10日ぐらい)
腹式呼吸を5回とか・・・ローテーションを作る
制御をする方法を持つ ひとそれぞれ
期待を裏切られると・・・起きるけど
→べき論に対して対応してもらえない
勝手に期待して、勝手に怒る ことが多い
でたものは沈める。ご機嫌な人になりたいなら、そうなりましょ
想定しないところに影響がでるので・・・
不快にするのは徳はなし
pochii
怒りは自分自身に対するもの
相手を自分の価値観で見てしまう事
結局のところ根っこの部分は自分自身の中にあるものから来ている事
器の部分なのでしょうね。
everest
感情を冷静に管理することで困難な状況でも適切な判断や円滑なコミュニケーションを維持できると感じた。
oosakis
自分自身を客観的にみて起こるポイントを理解する。そしてまずは落ち着くための方法や時間などを探る。
yama-yukiai
怒りを感じる時にこそ客観的に考えられるようにした方が良いということがわかりました。仕事で理不尽なことや対応をされた時に怒りを感じることがありますが、感情に支配されず、自分がどこに怒っているかを把握し、相手に自分の意見を伝えられるようになりたいと思います。
youko-youko
感情のコントロールを客観し小さい自分の力を借りてアンガーマネージメントを行う
y2km
小っちゃい自分からのツッコミで、自分の情動を冷静に客観的に捉えるということで、やってみます!
情動を解消する方法については、多分私は食べることか寝ることが多いかもしれません。
もう少し健康的な方法を習慣化したいな~と思いました。
tomo0118
感情が出てしまうと冷静なやりとりも出来なくなるので、コントロールすることを意識しようと思う。
hirano_kazuaki
自分を客観的に見るのは難しいですが、取り組む価値はありますね。
shigeto-
ビジネスにおいて、感情は不要と思っていますが、実際に、感情的な人もいますので、抑えるように誘導してければと感じた
yamamoto365
組織内で、怒りの感情を表に出して得は無いと改めて思った。
yhyhyhyhyhyhyh
感情に飲み込まれそうな自分を客観視し、認識する。
認識できていることはコントロールできる。
この学びを日々の業務で活用していきたい。
s_i_n
感情のコントロールの重要性を再認識しました。
yasu0623
感情的になってしまう際の対処方法がわかり、タメになりました。
怒りに関しては5秒ルールを意識しているので、それに付け加え活用していきたい。
yamauck8
自分の情動を客観視するところから始めたいと思います。肩の上に乗っているリトル自分を意識する。
kazuyoshi0624
自分にとっては当たり前でも、個人差がある。気をつけます。
vegitaberu
自分も、感情は出てしまう方だと自覚しているので、自分の情動を客観的に把握することによって、自分自身の情動の傾向を知り、そのうえで、感情を制御する自分なりのものを見つけるということを意識していきたいと思います。
そして、最後は、常に、自分を客観視できるようにしておくということが重要なのだと思いました。
select
自分で勝手に期待値を上げて、それに届かないからイライラするというのは納得感がありました。意識的に期待値を下げてみようと思います。
sphsph
人間だもの・・・。
そう簡単にはいきません。
そこでそう考えるかですね。
20230724
参考にはならなかった。
また、クチャクチャとしたしゃべり、鍔の飲み込み、言葉の詰まりなど、非常に耳障りな話し方と感じた。
こう言ったことに、いちいち感情的にならない訓練が必要と実感。
mayu0225
ビジネスの場で自分側のコントロールだけでは解決しないことも多い。
poru212
ネガティブな気持ちになったときは、自分を客観視ししてコントロールしていきたい。
maritaro
怒りをコントロール大事ですね。
かつてプロジェクトの時に、自分を鎮めるために、非常階段で頭を冷やしたことを思い出しました。
yu9_say
ビジネスの場でネガティブな感情表現によって失うものはあっても、得られるものは無いと思うので、アンガーマネジメントは重要な管理能力だ。
fu__
イラっとしたときに自分は何をしたら落ち着くのか?(複数あるとより良いかも?)を普段から考えておくと良いと理解しました。
講師の先生がおっしゃっていた「リトル自分」を肩に乗せている感じで自分の情動を客観的にみる努力をしてみようと思う。
kyoko_sazuka
期待値を下げる。相手に過剰な期待をしない。
自分を客観視してみる。。ご機嫌ないい状態にもっっていくこともできる!
kfujimu_0630
仕事ではコントロールできているような気がしますが、家族のこととなるとなかなか難しいです苦笑
小さな自分を召喚してメタ認知できるよう意識したいと思いました。ありがとうございました。
kayo_f
怒りのコントロール、継続することが上達の近道である。
ot-take
負の感情的だと周囲と仕事がしづらくなるので、自身の感情や状態を客観視することを訓練し、客観視を身に付けたいと思います。
okam067
実行するには難しい話です。
eizan_1000
客観視する、に尽きる。
phorone
...................
e3599
感情的になったら負けだと、経験で学びました。常に冷静でいることはできないけれど、感情の起伏をいかにコントロールすることが大事だと感じました。
koike_3234
理不尽なことに出くわすと感情的になりがちですが、いったん落ち着いてからの発言や行動を心がけたい。なかなか難しいですが。こんなときアフターファイブ(リフレッシュ)のが大事だといつも思う。
nozueb
感情をコントロールする。自分の怒りのクセを把握していきます。
momo_mo
客観的に見てどう思うか常に意識したい。
怒りの感情は自他共にマイナスに働くことも多いので・・・
sn_kiitos
it's useful to sleep over a night to calm down rather than reacting too quickly based on your prompt emotional intuition.
t2wkhaha
怒りをコントロールすると怒りの原因は解決するのでしょうか。冷静に原因解決のために話し合うと言う意味では納得できますが、損な役回りになる可能性がなくもないような?
ozawa_h
ビジネスパーソンでは感情を表すことはメリットはない。
自分の感情を把握することでコントロールできる。客観的に自分を見ることで自分の感情を把握する。
sakura0131
客観的に自分を見ることを意識すること。
na_co
小さな自分を方に乗せて…という部分がやってみようと思えました。
ネガティブな感情が起きないように考え方を変えようと思っていましたが、感情は出てきてしまいます。
その感情と向き合う、落ち着かせる方法の提示は心に響きました。
shikay
感じることをコントロールすることはできないし、自分はもっと人間らしく働きたいし、人間らしい人と働きたい。自分は他人にあまり期待しないので、まあ そういう人もいるかもね くらいの 諦め感で他人との距離を置いてしまう。折角同じ時をおなじ目標に向かって進んでいるのだから、もったいないように思う。あたかも怒りの感情は良くないという風潮に違和感がある。怒りの感情は物事を動かす原動力になる大切な感情なので、排除しなければならないものではない。自分はどんな感情も大切にしたいし、周りの人の感じる心と付き合いたいと思う。
jyaiko
まずは一体自分自身が何を大事にしていて いろんな人がいるというようなところをしっかりと意識していくことが大事、そして、自分の怒りポイント、沈める方法を見出だしていきたいです。
morimotoa
客観的に見てネガティブな感情は出さない。
hosokawa901
あらゆる状況が発生しても、前向きな態度を取ることを心がける
fukutayasuhiro
感情を制御することは極めて難しいですが、今回学んだことを少しでも意識して負の感情は特に表には出さないようにし、喜びなどは表に出すことを意識したいです。
s20230601
常に自分のことを客観的にみることの大切さや、何かネガティブな感情が出てきた時の対処法を自分なりに考えて持っていることが大事ということを学びました。
bun123
イラっとしたときは自分でもわかるので、制御するための方法を確立したい。