健全な根回しをしよう／耳で効く！ビジネスサプリ　仕事に役立つABC

gorugoru

営業

しかるべき相手に必要な情報を共有する。

shikay

メーカー技術・研究・開発

自分は大きな組織にいるので根回しは非常に重要である。しかも中途入社なので関係性をゼロから作る必要がある。大きなプロジェクトにかかわると偉い人の目線ばかりが気になるが、自分はまず目の前の人の役に立つことを意識したい。自分だけが根回しを頑張ってするのではなく身近な人の協力を得ながらみんなで根回しをした方が健全だと思う。このコースでは3ステップに分けられていたが、自分は３つめの何回か根回しを繰り返すというところが足りていない気がする。根回しをするにしても別のルートを使った方が効果的なようにも思うし、出す情報を変えたり、出し方を変えたりいろいろ工夫のしどころはある気がするが、自分はどこか途中で見切りをつけてしまうことがある。色々な人を個別に説得しようとすると難しくなるから、その時々で狙いを絞って周りの人と分担をしていきたい。

yukoalan

金融・不動産　関連職

前向きな根回し、大切ですね！

furu-sato

営業

自分は理解してますが若い方に根回しの大切さを伝えるのは難しいですね。

nao_0811

メーカー技術・研究・開発

根回しすることで話が早くなるが、一方では会議が形式化することも注意必要だ。

beobeo

メーカー技術・研究・開発

根回しの大切さがわかりました

yayano

その他

相手の立場に立って考えることの重要性を感じた

uk211144

経営・経営企画

good material for next generation staff as they tend to rely or prefer to communicate by emails or internal messages only

45_shzx

メーカー技術・研究・開発

健全な根回し=相手の立場に立った丁寧なコミュニケーション、という言葉が印象に残りました。何かを提案するときは、相手にとって理解しやすいかを想像しながら会議や一対一の対話を使い分けていきたいです。

daydreamwalker

営業

根回し煩わしいですね

aki1151

その他

常に相手の立場に立った考え方が必要だと改めて感じた。

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございます。

st-591jimu

販売・サービス・事務

根回しをしておくことは、重要だと思います。キーパーソンとなる人へ予め話を通しておくとスムーズに進むのでこれからも忘れないようにしたいと思います。

sei-rin

建設・土木　関連職

本当に、根回しは大事です

everest

営業

事前に関係者と情報を共有し理解を深めることでスムーズな意思決定と円滑な協力体制を築きたい。

karaimabo-suki

営業

関係者が多い仕事において、根回しは不可欠
1. 根回しとは
1. 必要な人に、必要な情報を事前に届けること。:え？　それ私聞いてない！　を防ぐのが大事。
2. 根回しのやり方3ステップ
1. 関係者を丁寧に洗い出す。特にキーパーソン。
2. 書くか話すかを根回しの手段を相手に合わせて選ぶ。
3. 場合によっては、何回も行く。

なかなか難しそうだと思った。場合によっては直前にリマインドすることも大事かな〜。

toshi2185

その他

しかるべき人へ情報をわたす

kubota_k

販売・サービス・事務

「健全な」根回しですね。言い方はいろいろあれど、事前に情報を届けていくことや、相手の立場に立った丁寧な対応は大切なことだと思います。

k-kikkawa

販売・サービス・事務

根回ししておくべき相手は誰で、どう動いてほしいのか、そこを間違えないように事前準備をしっかり行うべき

o--mi

その他

相手の立場に立って考えるようにしたいです。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

できる人はやっている。
不器用なのでなかなかそんなチャンスを作れないのが悩みです。

abt0902

営業

今後、健全な根回しは、相手の立場に立ったコミュニーションという観点に立って、
関係者が多い場合は、タスクとして実行する。

ojr_800

メーカー技術・研究・開発

事象決定プロセスに於いて各関係方面には事前に必要情報をまとめて予め知らせておくようにしています。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

急に話を持ちかけるのではなく、根回しをして事前にお互いが納得いく条件を決めるようにしています。

ershn

専門職

関係者が多い業務で、中心的な立場で調整に回ることが多い。根回しされていないと、関係者それぞれが異なった解釈をして行動することも多い。
関係者が同じ理解ができるように、何度でも丁寧なコミュニケーションをとっていきたい。

yemi

金融・不動産　関連職

苦手な手順であるが、重要性わ理解した。再視聴すること。

takehito_otsuka

経営・経営企画

この様な健全な根回しもままならない者が多くなってきていると考えさせられます。
経験が浅い者ほど主観で判断し、相応しく無い言動をしている現場を目にします。
こういうことも教えていかなければならないなか、ハラスメントとの狭間で右往左往します。

kuro_itec

営業

根回しにはネガティブなイメージで仕方なく行うという思いでしたが、
コミュニケーションの一環とらえれば前向きに取り組めそうです。

ftec

メーカー技術・研究・開発

１回で根回しをするのでなく、こういったことをやる構想があるなど・・あらかじめ情報を共有して根回しを完了したい

takashiishimaru

IT・WEB・エンジニア

関係者へは、事前に資料など配っておくことが大事と認識した。

ichigoz

金融・不動産　関連職

根回しのやり方次第でクレームになったり好印象を与えたりと180度変わってくる極めて重要なタスクと感じています。相手によって情報量や対応を使い分けながら進める必要があります。利害関係人同士の関係性や案件に関する情報のやり取りの有無等も配慮が必要と感じました。

a0921082

営業

仕事を円滑に進めていくには根回しは必要です。その場でいきなり言っても意図する事が上手く伝わらなかったして、何故事前に報告してくれなくと言った不満が発生するケースも出てくると考えられます。

yuk_o

人事・労務・法務

以前に相手に情報を届けることは、私も必要だと思いました。状況によってそれを判断してスムーズにできるようになりたいです。

panthers85

販売・サービス・事務

関係者に事前に情報を伝えておくというコミュニケーションは大事な根回しだと思います。今も昔もこれは重要なことで変わらないですね。学生時代と違って社会に出ると、事前に答えを共有することが大事、学生がこれを試験ですると不正ですが。

km18

その他

物事を進めるときに、知らなかったという人が障壁になる場合があり、それを事前に消すために、健全な根回しが必要ということかが分かりました。

takahira15005

専門職

根回しをして仕事が円滑に進むようにしていきます。

semskkw

人事・労務・法務

事前に情報があれば自発的に動けることも、情報がなく寝耳に水状態だとまず関係各所への確認から始めなければならない。
自分が物事をスムーズに進めるためにも、相手に無駄な手間をかけさせず自発的に動いてもらうためにも根回しはとても重要だと思う。上司から部下へも然り。

yumi_torigoe

その他

然るべき相手に先に伝えておくこと、意識してみるようにします！

yosuke-hashi

販売・サービス・事務

根回しと聞くと印象が悪いですが、物事が円滑に運ぶ為の根回しは必要だと感じました。

mejina

営業

然るべき関係者の洗い出し。資料か会話か。納得です。ファシリテーションと繋がりとても参考になりました。

tsuyo_rc

販売・サービス・事務

しかるべき相手に対して事前に情報を届けておく。当然のことのように思えるが、これができない人は多い。逆に考えるとこのようなことができる人がポイントを稼いでいくといってもいいのだろう。自分の立場でなく相手の立場に立って物事を考えたい。

nagashima_ayaka

クリエイティブ

知らなかった、という人物がいないよう、関係者全員に伝えた方がスムーズに物事は進むと思う。
しかし、その人物のレイヤーが高いため提案が後ろむきになることは社内で多々あるため、難しいと感じる。打開策を考えたい。

h-goto

その他

根回しをすることは業務をスムーズに進める上で、時に大切なことです。そのためとしてとてもシンプルですが難しい、しかるべき人に話を通しておくことを認識しました。3つの方法を上げましたが、いずれにしても相手のことを思って伝える、要はコミュニケーションの基本ということを再認識しました。

mikijin22

営業

書面　口頭で伝えるかつ繰り返すことを実践していきます。

manabiwamaru

営業

健全な根回しという言葉の中で健全とはどういう意味かを考えさせられた。健全とは考え方や行動が偏らず調和がとれていることであるが、今の時代、情報機器やシステムを通じた情報共有は可能であり、根回ししなかったことが要因でことがスムーズに進まないことがもしあれば、その行為自体が問題あると思う。

shima0716

経理・財務

根回しにはネガティブなイメージで仕方なく行うという思いでしたが、
コミュニケーションの一環とらえれば前向きに取り組めそうです。