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戦略・マーケティング

• 2023.01.05

  2023年の注目トピック――戦略・マーケット編

  嶋田 毅

  グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長

  溜田 信

  グロービス経営大学院 教員

• 2022.12.13

  ターゲットと商品を絞らない無印良品。新業態「無印良品500」の戦略は？

  山本 知子

  グロービス・ファカルティ本部研究員

• 2022.11.28

  なぜソニーはEVでホンダと組んだのか？ーーエコシステム・ディスラプション時代の”正しいゲーム”とは

  八尾 麻理　

  グロービス ファカルティ本部 テクノベートFG ナレッジリーダー／グロービスAI経営教育研究所（GAiMERi）研究員

• 2022.09.09

  「パラダイムシフト」に気付けるか　リセッションをチャンスにする #3

  斎藤 忠久

  グロービス経営大学院　特別教授

• 2022.07.25

  なぜここまで流行った？サウナで見る「キャズムの乗り越え方」

  越田 愛佳

  グロービス GLOBIS学び放題 / GLOBISUnlimited 国内法人事業推進チーム マネージャー 兼 動画コンテンツ開発チーム マネージャー

• 2022.07.22

  なぜここまで流行った？サウナに起きた「意味のイノベーション」と新しい潮流

  越田 愛佳

  グロービス GLOBIS学び放題 / GLOBISUnlimited 国内法人事業推進チーム マネージャー 兼 動画コンテンツ開発チーム マネージャー

• 2022.07.21

  参加者が主役の時代　音楽フェスに学ぶ＜協奏＞モデルとは――レジ―氏インタビュー【後編】

  レジ―

  音楽ブロガー・ライター

• 2022.07.19

  参加者が主役の時代　音楽フェスから学ぶ＜協奏＞モデルとは――レジ―氏インタビュー【前編】

  レジ―

  音楽ブロガー・ライター

• 2022.07.06

  りそな銀行、トラック利用の移動型店舗を開始―マーケティングミックス(4P)で解説

  近藤 健人

  グロービス 法人営業チーム シニア・アソシエイト

• 2022.07.01

  ゼロからの事業参入でMBA学長が取った「戦略」とは――Lucky Fes総合プロデューサー・堀義人インタビュー

  堀 義人

  グロービス経営大学院 学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

• 2022.06.14

  ファッションサブスクの進化（後編）－アナザーアドレスにDROBE、百貨店発サービスに見る特別感

  松村 真美子

  グロービス・コーポレート・エデュケーション ディレクター

• 2022.06.13

  ファッションサブスクの進化（前編）－エアークローゼットの「日常性」という強み

  松村 真美子

  グロービス・コーポレート・エデュケーション ディレクター