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戦略・マーケティング

• #ストーリーで学ぶ経営戦略シリーズ
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• 2022.04.26

  #ワークマン女子、銀座へ出店――変化する「一等地」への進出

  山本 知子

  グロービス・ファカルティ本部研究員

• 2022.04.15

  CSV（共通価値の創造）とCSR（企業の社会的責任）の違いとは？

  本田 龍輔

  グロービス・コーポレート・エデュケーション シニアコンサルタント／SDGパートナーズ コンサルタント

• 2022.04.11

  CSV経営とは？戦略実行のための３つのポイント【企業事例付き】

  本田 龍輔

  グロービス・コーポレート・エデュケーション シニアコンサルタント／SDGパートナーズ コンサルタント

• 2022.03.10

  ビックカメラ販売員を自社社員へ。目指すべきはApple？－ネットで変わるカスタマーエクスペリエンスとマーケティング戦略

  平野 善隆

  グロービス経営大学院 教員

• 2022.03.07

  価格改革で企業課題を解決する—ダイナミックプライシング導入の７つのステップ

  松村 大貴

  ハルモニア株式会社　代表取締役 CEO

• 2022.02.17

  SDGsへの企業の取り組み事例７選（目標3・7・9・10・12・14など）

  本田 龍輔

  グロービス・コーポレート・エデュケーション シニアコンサルタント／SDGパートナーズ コンサルタント

• 2022.02.11

  オリックスの弥生売却に見る、今の日本に求められる成長戦略

  髙原 康次

  グロービス経営大学院 教員／創造ファカルティグループ　ファカルティ・コンテンツリーダー

• 2022.02.04

  マネーフォワード、２つの非常識戦略　日本版「ブリッツ・スケーリング」事例研究 vol.2

  村井 眞之亮

  株式会社グロービス コーポレート・ソリューション・チーム シニア・コンサルタント

• 2022.01.28

  ソニーの勝算。EVのホワイトスペース、「移動空間」の価値を競う時代へ

  八尾 麻理　

  グロービス ファカルティ本部 テクノベートFG ナレッジリーダー／グロービスAI経営教育研究所（GAiMERi）研究員

• 2022.01.27

  ソニーのEV参入にみる自動車業界の地殻変動ーモータリゼーションからモビリティへ

  八尾 麻理　

  グロービス ファカルティ本部 テクノベートFG ナレッジリーダー／グロービスAI経営教育研究所（GAiMERi）研究員

• 2022.01.21

  急成長スタートアップの共通項とは　日本版「ブリッツ・スケーリング」事例研究 vol.1

  大谷 康人

  株式会社グロービス　コーポレート・エデュケーション マネジャー

• 2021.12.31

  2022年の注目トピック 『マーケット・事業戦略』編

  金子 浩明

  グロービス経営大学院 教員

  嶋田 毅

  グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長