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第2回は、フレームワークの代表格「3C」。「3C」とは何か、そもそも何を分析するためのツールなのか。知らずに間違った使い方をしてしまってないか。基礎中の基礎のフレームワークをもう一度基礎から学び、使えるツールにするためのコツ（肩書きは2015年5月のもの。視聴時間5分53秒）。
荒木 博行
株式会社学びデザイン 代表取締役社長／株式会社フライヤー アドバイザー兼エバンジェリスト／株式会社ニューズピックス NewsPicksエバンジェリスト／武蔵野大学アントレプレナーシップ研究所 客員研究員／株式会社絵本ナビ 社外監査役
慶應義塾大学法学部卒業、スイスIMD BOTコース修了
グロービス経営大学院にてクリティカル・シンキングや経営戦略といった領域を教える。著書に『見るだけでわかる！ビジネス書図鑑』『ストーリーで学ぶ戦略思考入門』『新版MBA経営戦略』など。
株式会社フライヤー社外アドバイザー。Voicyにて『荒木博行のbook cafe』というチャンネルを持ち、毎朝書籍の内容を紹介する。
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