どうして瀬戸内は世界ブランド「SETOUCHI」になれたのか?地域でリーダーがすべきこととは~石川康晴×福武英明×湯﨑英彦×末松弥奈子石川 康晴株式会社ストライプインターナショナル オーナー福武 英明株式会社ベネッセホールディングス 取締役湯崎 英彦広島県知事末松(神原) 弥奈子株式会社ジャパンタイムズ 代表取締役会長#G1中国・四国2019#技術2020/04/01
アート、建築、サイエンス、伝統文化を活用した企業による「地方創生」の新しいカタチとは?~石川康晴×出雲充×末松(神原)弥奈子×寺田航平×仲川げん石川 康晴株式会社ストライプインターナショナル オーナー出雲 充株式会社ユーグレナ 代表取締役社長末松(神原) 弥奈子株式会社ジャパンタイムズ 代表取締役会長寺田 航平寺田倉庫株式会社 代表取締役社長 CEO仲川 げん奈良市長#あすか会議2019#アントレプレナー#地方創生2019/11/04
災害に備えよ!平時と有事の取り組みを考える~髙島宗一郎×田嶋要×藤沢烈×末松(神原)弥奈子髙島 宗一郎福岡市長田嶋 要衆議院議員藤沢 烈一般社団法人RCF 代表理事末松(神原) 弥奈子株式会社ジャパンタイムズ 代表取締役会長#G1サミット20192019/07/01
ファミリービジネスに学ぶ!次の世代に繋ぐ方法~矢崎和彦×山田邦雄×山田岳人×末松(神原)弥奈子矢崎 和彦株式会社フェリシモ 代表取締役社長山田 邦雄ロート製薬株式会社 会長山田 岳人株式会社大都 代表取締役末松(神原) 弥奈子株式会社ジャパンタイムズ 代表取締役会長#G1関西20182018/12/18
老舗ファミリー企業から学ぶ「事業承継」の要諦とは~大島千世子×春日井康仁×末松(神原) 弥奈子×村尾佳子大島 千世子株式会社両口屋是清 専務取締役春日井 康仁春日井製菓株式会社 代表取締役会長末松(神原) 弥奈子株式会社ジャパンタイムズ 代表取締役会長村尾 佳子グロービス経営大学院 教員#あすか会議2018#事業承継2018/11/06
テクノロジーの進化によって「メディア」「コンテンツ」はどう変わるか?~樹林伸×久志尚太郎×末松(神原)弥奈子×瀬尾傑樹林 伸作家久志 尚太郎NEW STANDARD株式会社 代表取締役末松(神原) 弥奈子株式会社ジャパンタイムズ 代表取締役会長瀬尾 傑スローニュース株式会社 代表取締役社長#あすか会議20182018/10/15
瀬戸内は「アート」を起爆剤にして地域復興を実現する~石川康晴×坂東幸輔×湯﨑英彦×末松弥奈子石川 康晴株式会社ストライプインターナショナル オーナー坂東 幸輔坂東幸輔建築設計事務所 主宰/建築家/京都市立芸術大学 講師湯崎 英彦広島県知事末松(神原) 弥奈子株式会社ジャパンタイムズ 代表取締役会長#アート#G1中国・四国フォーラム2017#社会・文化2017/06/19
地方創生がはじまってから約3年、「自分ごと」としてどう捉え、行動するか~阿部守一×石破茂×末松弥奈子×鈴木英敬阿部 守一長野県知事石破 茂衆議院議員末松(神原) 弥奈子株式会社ジャパンタイムズ 代表取締役会長鈴木 英敬衆議院議員#地方創生#G1サミット20172017/06/01
熊本地震で企業のリーダーはどう動いたのか?~CSR連携の視点を盛り込みながら末松(神原) 弥奈子株式会社ジャパンタイムズ 代表取締役会長田口 義隆セイノーホールディングス株式会社 代表取締役社長別所 宏恭レッドフォックス株式会社 代表取締役社長高濱 正伸株式会社こうゆう 花まる学習会 代表取締役#G1経営者会議2016#CSR2017/02/27
福岡市長・髙島氏に学ぶ「災害現場で本当に必要なものを届ける体制づくり」末松(神原) 弥奈子株式会社ジャパンタイムズ 代表取締役会長髙島 宗一郎福岡市長田口 義隆セイノーホールディングス株式会社 代表取締役社長藤沢 烈一般社団法人RCF 代表理事#G1中部20162016/11/12
「稼ぐ自治体」になるためには何をすべきか?~地域の強みを活かした地方活性化熊谷 俊人千葉県知事鈴木 康友静岡県知事村田 晃嗣同志社大学 法学部教授吉田 雄人前・横須賀市長/早稲田大学環境総合研究センター 招聘研究/zFlag株式会社 代表取締役末松(神原) 弥奈子株式会社ジャパンタイムズ 代表取締役会長#マネジメント#あすか会議2016#地方創生2016/09/27
「顧客の欲望の水準を変える」のがデザイン~原研哉氏井上 英明株式会社パーク・コーポレーション 代表取締役原 研哉武蔵野美術大学 教授/日本デザインセンター 代表前田 育男マツダ株式会社 執行役員 デザイン本部長末松(神原) 弥奈子株式会社ジャパンタイムズ 代表取締役会長#G1中国・四国2015#デザイン#社会・文化2016/01/22
マネジメントを変える1on1対話術と心理的安全性|冒険的組織をつくるコミュニケーション安斎 勇樹株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員林 恭子グロービス経営大学院教員/株式会社グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター#マネジメント#人材マネジメント#組織変革2026/06/11
世界が日本市場を再評価する理由|世界的分断の危機を救う日本の共生モデルとは|責任ある積極財政と企業変革の真の条件【片山さつき×筒井清輝×山口明夫×堀義人】片山 さつき財務大臣 金融担当大臣/参議院議員筒井 清輝スタンフォード大学社会学部 教授/スタンフォード大学アジア太平洋研究センター 所長/東京財団 名誉フェロー山口 明夫日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長秋山 咲恵株式会社サキコーポレーション ファウンダー/三菱商事株式会社 取締役柳川 範之東京大学大学院 経済学研究科・経済学部 教授辰巳 琢郎株式会社タクスオフィス 俳優井上 英明株式会社パーク・コーポレーション 代表取締役川邊 健太郎LINEヤフー株式会社 代表取締役会長堀 義人グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー#G1サミット2026#生成AI#社会的分断2026/06/08
志は、現場で磨かれる——グロービスとアフリカ、10年の軌跡水野 達男認定NPO法人 Malaria NO MORE Japan 顧問町井 恵理NPO法人AfriMedico 代表理事北住 竜哉グロービスアフリカ部 代表幹事中村 知哉KIBOW社会投資ファンド 代表パートナー/グロービス経営大学院 教員澁澤 龍太KIBOW 社会投資ファンド インベストメント・プロフェッショナル岡本 優子グロービス教育科学研究所(GESRI) 研究員本橋敦子GLOBIS学び放題×知見録 編集部#志・リーダーシップ2026/06/01
【日本型経済モデル】責任ある積極財政の真の条件|AIで本当に雇用は減らないのか?|伝統的な組織が生き残るためのマインド変革亀澤 宏規株式会社 三菱UFJフィナンシャル・グループ 取締役 代表執行役社長 グループCEO武田 洋子株式会社三菱総合研究所 常務研究理事松尾 豊東京大学大学院工学系研究科 教授竹中 平蔵慶應義塾大学 名誉教授#G1サミット2026#生成AI#金利2026/05/29
トランプ政権の外交戦略と同盟国への影響|緊迫する地政学リスクの中で日本が模索すべき新外交モデルとは櫛田 健児カーネギー国際平和財団 シニアフェロー/日本プログラムディレクター/マクロ・アドバイザリー・パートナーズ シニアアドバイザー河野 太郎衆議院議員神保 謙慶應義塾大学総合政策学部 教授/公益財団法人国際文化会館 常務理事吉川 ゆうみ名古屋芸術大学 特別客員教授/元参議院議員 自由民主党 副幹事長#G1サミット2026#地政学#ドナルド・トランプ2026/05/20