カニバリを乗り越え、新規事業を生み出す大企業の組織づくり三原 康弘長瀬産業株式会社 執行役員 経営企画本部本部長髙田 志郎三菱電機株式会社 名古屋製作所 事業戦略プロジェクトグループマネージャー大牧 信介グロービス・テクノベート・ラボ ディレクター2020/04/08
どう新規事業を生み出す組織に変えるか?大企業2社の取り組みに学ぶ三原 康弘長瀬産業株式会社 執行役員 経営企画本部本部長髙田 志郎三菱電機株式会社 名古屋製作所 事業戦略プロジェクトグループマネージャー大牧 信介グロービス・テクノベート・ラボ ディレクター2020/04/07
アクセラレーションプログラムを上手く回していく仕組みとは?長島 聡ローランド・ベルガー グローバル共同代表 日本法人代表取締役社長岩佐 琢磨株式会社Shiftall 代表取締役CEO武樋 恒Synamon 代表取締役髙田 志郎三菱電機株式会社 名古屋製作所 事業戦略プロジェクトグループマネージャー難波 美帆グロービス経営大学院 教員#セミナー2019#スタートアップ2019/09/20
アクセラレーションプログラムは恋愛と一緒、想いとギブとテイクを具体的に伝える長島 聡ローランド・ベルガー グローバル共同代表 日本法人代表取締役社長岩佐 琢磨株式会社Shiftall 代表取締役CEO武樋 恒Synamon 代表取締役髙田 志郎三菱電機株式会社 名古屋製作所 事業戦略プロジェクトグループマネージャー難波 美帆グロービス経営大学院 教員#セミナー2019#スタートアップ2019/09/19
AI時代に「身体知」が最強の武器になる理由:ロジックを超えた知性の磨き方安藤 昭子株式会社編集工学研究所 代表取締役社長飯塚 健介シスメックス株式会社 上席執行役員藤尾 佳子株式会社 致知出版社 取締役経理部長 兼 管理部長 /『母』編集長福田 亮株式会社グロービス ディレクター#G1経営者会議2025#AI#生成AI2026/03/11
非エンジニアこそ知っておくべき「ITシステムの全体像」とは?トラブルに強いビジネスパーソンになるための基礎知識GLOBIS学び放題×知見録編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!2026/03/10
AI時代に「学び続ける組織」を作る条件とは?組織の劣化を防ぐAIとの共存術伊藤 かつら人事院 人事官福田 譲富士通株式会社 執行役員EVP CIO, CDXO山口 周株式会社ライプニッツ 代表/独立研究者/著作家内田 圭亮株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション マネジング・ディレクター/顧彼思(上海)企業管理諮詢有限公司 董事#G1経営者会議2025#AI#生成AI2026/03/09
激動のグローバル経済を生き抜く 「舞の海戦略」〜シン・日本の経営著者 ウリケ・シェーデ氏が語る 日本企業の強みと戦略〜 ウリケ・シェーデ米カルフォルニア大学 サンディエゴ校 グローバル政策・戦略大学院 教授高橋 亨GLOBIS Europe Global Chief Strategy Officer #グローバル戦略#政治・経済#ダイバーシティ&インクルージョン2026/03/06
パナソニック発・PHCの挑戦|役員2名を即輩出した「PHCアカデミー」の全貌鎌倉 諒PHCホールディングス株式会社 人事部 部長中島 淑雄グロービス コーポレートエデュケーション マネジャー#CLO会議#グローバル戦略#CHRO2026/03/05
生成AIからエージェントへ。サプライチェーンと組織はどう変わるのか榊原 彰パナソニック コネクト株式会社 執行役員 シニア・ヴァイス・プレジデント チーフ・テクノロジー・オフィサー(CTO)田丸 健三郎日本マイクロソフト株式会社 業務執行役員 ナショナルテクノロジーオフィサー行木 陽子中央大学 商学部 特任教授山口 明夫日本アイ・ビー・エム株式会社 代表取締役社長#G1経営者会議2025#AI#生成AI2026/03/04