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Withコロナ時代を生き抜く自律した個人の働き方―『「超」働き方改革―四次元の「分ける」戦略』石橋 直美グロービス学び放題 コンテンツ開発チーム研究員#リモートワーク#働き方改革#キャリア2020/09/19
組織に頼らず30年後の自分をデザインできますか?――『プロティアン~70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本術』石橋 直美グロービス学び放題 コンテンツ開発チーム研究員#キャリア#おすすめ本2019/10/07
メラビアンの法則とは?【動画で学習】/フレームワークでオフィスカジュアルの流れを考える石橋 直美グロービス学び放題 コンテンツ開発チーム研究員#MBAキーワード解説#グロービス学び放題2018/09/07
カッツ理論とは?【定義・意味を具体例「女性取締役登用と経営層人材に必要な能力とは何か」で考える】石橋 直美グロービス学び放題 コンテンツ開発チーム研究員#MBAキーワード解説#グロービス学び放題2018/03/29
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国家戦略としてのAIとデジタル:日本の現状と次の決断とは?【平将明×上野山勝也×熊谷俊人×國領二郎×米良はるか】上野山 勝也株式会社PKSHA Technology 代表取締役熊谷 俊人千葉県知事國領 二郎慶應義塾大学 総合政策学部 教授平 将明衆議院議員 デジタル大臣米良 はるかREADYFOR株式会社 代表取締役 CEO#G1サミット2025#生成AI2025/06/04
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戦略を実現する人材育成の仕組みとは?人事制度・組織設計・文化から学ぶ人材マネジメント入門GLOBIS学び放題×知見録編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!#人材マネジメント2025/05/30
「チームレジリエンス」とは何か?組織が冒険する時代の新しいチーム論池田 めぐみ筑波大学 ビジネスサイエンス系 助教/株式会社MIMIGURI リサーチャー安斎 勇樹株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員林 恭子グロービス経営大学院 教員#ビジネス書グランプリ2025#セミナー20252025/05/29
民間主導の地方創生〜各地域のケースから学ぶ地方の可能性〜【髙田旭人×田中仁×堀義人×藻谷浩介×岡島悦子】髙田 旭人株式会社ジャパネットホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO田中 仁株式会社ジンズホールディングス 代表取締役CEO堀 義人グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー藻谷 浩介株式会社日本総合研究所 主席研究員岡島 悦子株式会社プロノバ 代表取締役社長#G1サミット2025#地方創生2025/05/28