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規模の経済性 ~コスト低減やコスト戦略に役立てる~
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経営戦略立案に必要なフレームワークから具体的事例、複数のシナリオの立て方まで、ヒト・モノ・カネの知見を踏まえ戦略を立案する力を身につけるコース群です。
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規模の経済性 ~コスト低減やコスト戦略に役立てる~
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密度の経済性 ~事業展開や出店計画の検討に役立てる~
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範囲の経済性 ~組織の経営資源を有効活用する~
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PEST分析 ~企業経営の前提となるマクロ環境を分析する~
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5つの力分析 ~業界の収益性を分析する~
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アドバンテージ・マトリクス ~業界で異なる事業特性を把握する~
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3C分析 ~市場・競合・自社の分析から戦略を立案する~
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SWOT分析 ~自社の置かれる外部環境、内部環境を把握する~
0:07:42
バリューチェーン ~企業活動の価値連鎖を知り事業戦略を立てる~
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【耳で復習】学んでみたけど? ~バリューチェーン~
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ポーターの3つの基本戦略 ~戦略を理解し、方向性を見定める~
0:07:42
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント(PPM) ~事業の位置づけを理解する~
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経営戦略
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事業環境分析(フレームワーク実践編)
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