戦略を実現するプロセス設計基礎

経営戦略基礎

経営戦略立案に必要なフレームワークから具体的事例、複数のシナリオの立て方まで、ヒト・モノ・カネの知見を踏まえ戦略を立案する力を身につけるコース群です。

• 全14コース
• 4時間 40分

組織変革を起こすリーダーシップ

企業やリーダーが変革が必要な時期に求められることとは何か、幅広く変革の事例を紹介しています。体験者の事例を通して自身や自社の戦略立案に役立てましょう。

• 全5コース
• 3時間 18分

経営戦略フレームワーク集

経営戦略立案に関する基本的なフレームワークを集めたコース群です。基礎〜応用まで幅広いフレームワークを活用事例とともに学ぶことで、効率的・効果的な意思決定に役立ちます。

• 全20コース
• 3時間 6分

事業戦略プランニング

変化する経営環境に対応した事業戦略を立てるのに有効なシナリオ・プランニングについて学ぶコース群です。環境分析のフレームワークからシナリオ・プランニングの作成プロセスまで具体例とともに学びます。

• 全5コース
• 1時間 56分

新規事業・ベンチャーマネジメント基礎

新規事業やベンチャーに携わる方が、まずはじめにおさえておくべき基礎的な知識を事例を交えながら身につけていくコース群です。

• 全5コース
• 4時間 14分

製造業まるごと入門

製造業の現場では、日々改善が求められ、一つのミスが大きな事故や損失につながるため、基本を押さえておくことがとても重要です。このラーニングパスでは、最低限知っておくべき基本となる知識を学びます。

• 全14コース
• 13時間 10分

中堅社員・現場リーダーのためのラーニングパス

基礎的な論理思考に加え、組織行動のメカニズムを理解し、プレゼンテーション、合意形成や交渉、リーダーシップの形成などを学ぶコース群です。他のポジションのラーニングパスも学ぶことで網羅的に学ぶことができます。 2025/3/12：以下のコースを新版に差し替えました。 ・プレゼンテーションスキル ・ファシリテーション ・ネゴシエーションスキル（基本編）

• 全24コース
• 19時間 47分

ビジネスパーソンのためのAI活用基礎

本ラーニングパスではDX推進の手段としてのAIに関して、AIを活用した価値創造とは何か、何ができて何ができないのか、利用上の注意点やすでに起こっている人間社会への悪影響まで、網羅的に知識を深めることができます。 経産省「DXリテラシー標準」の学習項目にも含まれているテーマを扱っています。グロービス学び放題のコース対応例はこちら。 https://biz-dx.hodai.globis.co.jp/#what 「DXリテラシー標準」とは、働き手一人ひとりが「DXリテラシー」を身につけることで、DXを自分事ととらえ、変革に向けて行動できるようになることを目的とし学びの指針として制定されました。 詳細は経済産業省 「DXリテラシー標準」よりご確認ください。 https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/skill_standard/main.html

• 全8コース
• 5時間 55分

営業スキル

選ばれる営業、売れる営業に求められるスキルを身につけるコース群です。心構えから提案、コミュニケーションまで実践者の話や事例を交えながら学んでいきます。

• 全6コース
• 4時間 2分

経済産業省「DXリテラシー標準」対応！ ~What-データ編~

本ラーニングパスでは、DX推進の手段としてのデータに関する最新の情報を知ったうえで、その発展の背景への知識を深めることができます。 経産省「DXリテラシー標準」の学習項目とグロービス学び放題のコース対応例はこちら。 https://biz-dx.hodai.globis.co.jp/#what 「DXリテラシー標準」とは、 働き手一人ひとりが「DXリテラシー」を身につけることで、DXを自分事ととらえ、変革に向けて行動できるようになることを目的とし学びの指針として制定されました。 詳細は経済産業省 「DXリテラシー標準」よりご確認ください。 https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/skill_standard/main.html

• 全15コース
• 7時間 46分