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世界で勝つ為の企業価値向上策~PBR1問題への対応~河村芳彦×JesperKoll×本田桂子×重富隆介

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動画説明

G1経営者会議2023
第5部分科会M「世界で勝つ為の企業価値向上策~PBR1問題への対応~」
(2023年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校)

なぜ日本の企業価値は欧米に比して低いのか?企業価値向上が極めて重要な経営課題であるにも拘らず、東証プライム上場企業の約半数がPBR1倍割れの現状に鑑み、本セッションでは日本企業が抱える経営課題を探ると共に企業価値向上を実現する戦略につき議論する。(肩書きは2023年11月23日登壇当時のもの)

河村 芳彦 株式会社日立製作所 代表執行役 執行役副社長 CFO兼CRMO
Jesper Koll Monex Group Expert Director
本田 桂子 早稲田大学商学学術院 大学院経営管理研究科 教授
重富 隆介 Blackstone Group Japan 代表取締役会長

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年5月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント6件

  • ojr_800

    確かに中期計画なんざ止めちまえと思ったし言っても来たが中々会社は変わらない。
    あと日本人が日本の株を買わないでどうするのだと言うのもその通りだと思った。
    だが何でもかんでも切ってしまえというやり方は果たして日本に合っているかは少し疑問。

    2026-05-09
  • p194025

    日本の大企業の経営者の方にぜひとも聞いていただきたい話だったと思います。日立さんは見事に変革できた企業ですね。しかし今後の世界の状況もあるし、いろいろ難しい課題がありますね。

    2026-05-09
  • yasu_ichi

    自分達の国を誇らしく感じる事が大事であると感じました。
    ありがとうございます。

    2026-05-09
  • massapy

    自社の事業の中で、きらり光る事業に集中投資する、確かに、、、どうしてもついつい、投資活動に選択と集中が出来ず、満遍なく張ってしまいます。リスクヘッジしているようで、ただビビっているだけかも。投資の選択と集中により、成長を実現する好循環を目指すため、将来に向けた成長のストーリーをもって、果敢に取り組んでいきたいと思いました。
    また、河村さんのお話は、正に実践で培った、やってきたという凄みを感じました。愚直に原則に基づいて、邁進する事の大事さも学ぶことが出来ました。ありがとうございました。

    2026-05-10
  • everest

    企業価値向上の本質は資本効率改善と成長戦略の両立だと学びPBR1倍割れ脱却へ具体策を考える視点が広がり現場実務への活用意欲も高まった。

    2026-05-12
  • sphsph

    世代交代の話が印象に残りました。
    割を食わされた世代とかまた言い出すのかも知れませんが、日本経済の発展のために若い人の力は必須です。
    その選択が難しいと思います。この先も光り続ける人を見極めることの重要性を感じます。
    同じように機会を与えられればみなそれなりの成果を出すはず、ミソは何でしょうね?

    2026-05-14

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