1:03:55
おすすめの学習動画

AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
会員限定

マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定

AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定

AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
会員限定

【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定

リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定

ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定

【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定

大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料

英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定



より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント36件
mayku
自分を育てることがお金を育てることにつながると新しい視点を学びました。自分の成長から財産安定→自己投資→キャリアアップ→収入アップ、また金融資産への学びを深めることで更に資産形成にもつながり、前向きにキャリアを積み重ねていくパワーをいただきました。
sphsph
自分のオーナーになる。
確かに大事なポイントと認識しました。
自分自身の幅を狭めずに、その中での納得して選択しています。
失敗もあるけどそれも人生、キャリア。全て未来に繋がると思いました。
everest
キャリアと資産形成を切り離さず考える大切さを学べて、将来に向けて今からできる行動を見直すきっかけになった。
m_n__
NISAはやっています。
自分の能力開発については、グロービスの他に英会話を始めました。
また、資格試験に挑戦してみようと思っています。常に学習する習慣をつけ、自分の能力開発への投資もしていきたいと思います。
go-to-u
3シリーズ、全て視聴しましたが、もう少し若い頃に見たかったです(笑)
2910niku
退職金は手を付けないでおいている、とか情報を更新しない古い価値観の人に見てもらいたいですね。
このインフレで10~20%は目減りしてますよ。
そこのオジサン
sunrise16
求められる能力上位は学ぶ力
toshimasatoshi
自分が自分のオーナーになる、という考え方は大切だと思った
souichi22
継続投資の重要性を再認識しました
zyakki
個人的にはNISAに入れてさえおけばいいだろう、と思っていたが、他の税金を控除できるものもフル活用していけば、もっと資産が増やせると学べた。
m-hatomoto
節税や投資の基本を学ぶことができました。株式投資は企業のオーナーになること、稼いでもらっているという見方になること、学びに投資することは昇進昇格に結びつくことなど、よい気づきを与えていただきました。
個別株への投資や活力投資を考えていきたいと思います。
oda_mayumi
金融資産を持つには厳しい時代を長い間過ごしてきたので、ここで話されているのと同じように今から備えるには難しいものもあるかもしれません。それでも今後の人生を豊かに生きるための資産(生産性資産、活力資産、変身資産)の増強はこれからも可能ですよね。意識して頑張ります。
moridaku
IR情報などを読み解き、長期的な視点で企業価値を評価
e-s-y
投資をすることでお金を増やすだけなく、経営に興味を持つきっかけになると改めて感じた。
yupporo
能力開発…自分に投資が不足していたとつくづく感じています。キャリアも資産も積み重ねですね。
ryouji_kawakami
自分の豊かな生活の為に働く、働くのが当たり前かもしれないけど、何の為に働くのかが忙しい日常でかき消されてしまう。
そんなことを見つめ直させてくれるそんな内容でした。勉強になりました。
mm1122
資産形成について実施している事案もあるが、必要と考えるものについては行動に移せていないものがある。費用対効果が望めるか不明ではあるが機会に繋がるとは感じるので取り組んで行きたい。
yoshida2452728
締めに提示された「生産性資産」「活力資産」「変身資産」は今のキャリアをそのまま進めていく場合でも必須なものである、とある程度働いていると痛感する。
同僚が社内副業に参加している。本業に専念しているだけでは得られない経験や考え方を習得→部内の発展に活用できるよう尽力しているため姿を見ると、「本業に手一杯」を言い訳に挑戦しないのは自分のためだけなく周囲のためにも勿体ない話なんだ、と痛感する。
yosidaya
投資に対して見方が変わりました。ただ今年からではと思う気持ちも正直有ります。
少しでも老後に資産とスキルを残せるように勉強していきます。
108701
自分を育てることがお金を育てることにつながると新しい視点を学びました。
takuishida
生産性資産(スキル、経験) 本業や趣味を通じて成長させていく
活力資産(幸せ) 置かれた環境、役割を果たすことに本気で取り組む
変身資産(お金) 使わないならとりあえず非課税、低額課税の商品に預けて必要な時に使えるお金を準備しておく
aya6824
自分に対しての投資があまりできてなかったように思うので、投資できるようにしていきたいし、能力開発したい。
quuux
資産形成もしておくと、間違いなく将来の選択肢が広がると思います。勤続20年ですが、まだまだ挑戦していきたいです!
katsuyuki_m
自分の年金を考えたりお金と向きあう良い機会になりました。
sataka-shi
大変参考になりました。日ごろの業務に役立てていきたいと思います。
kio2021
AI時代の対応について学べて参考になった。
naruse1977
まず学び、そしてそこからキャリアアップしていきたいと思います。
miya1201
人生100年時代 3つの資産(生産性資産・活力資産・変身資産)を考えたうえで順応同化して進めて行こうと思いました。
mayu1204
今より早くなる事はないので、少額でもコツコツと資産運用と、自分への投資も惜しまずに何をしたいかを 周りの意見を取り入れつつ、自分で考えて歩みたいと思いました。
vellpapa
今まで色々投資をしてきた事が間違いではなかったと改めて認識出来ました。
toshio-f
人生には、お金と経済的と自分の人生を切り開く主体性が必要だと改めて分かりました。
obakei
お金とキャリアが通じるのが良くわかりました。
nyiu
楽しく拝見しました。
自分への投資、金融への投資を再度考えたいと思わされました。
eijiro_watanabe
運用の大切さを理解致しました。
sh_kawano
キャリア自立とプロティアン・キャリア、非常に勉強になりました。
midorinan
遣れることを学び今から行動を始めようと思った