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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント29件
mkinoko
AIという単語を日常で使っている割には、実態を殆ど知らないということに気が付きました。2026年は取り残されないように、情報収集をしたいと思います。
n_shinsugino
notebookLMを有効的に活用できるようにしたい。AIツールは沢山あるため、おすすめしてくれる情報は、ありがたい。
isabella
わかりやすかった。ありがとうございます。
kato164
少し専門的な用語が多すぎてついていけなかった。
ただ、AIは日進月歩で進歩してきているんだということを改めて学べた。
自分にとって使いやすい有効なAIを探っていこうと思います。
shigetakas
色々AIツールを教えてくれて助かります。まだ、私にはレベルが高いですが、活用していこうと考えます。
jr9199646
今回のコースでは、AI自動化・AIエージェント・AIドリブンデベロップメントという“AI活用の3大テーマ”を軸に、2025年の最新動向と実践事例を体系的に学ぶことができました。特に、AIツールの精度・速度・使い勝手・適用範囲を比較しながら、AquaVoiceやAIコーディングツール、Notebook LMなどを具体的に検討できたことは、実務への応用をイメージするうえで非常に有益でした。
最も印象に残ったのは、AIエージェントの可能性です。単なる自動化ではなく、タスクを理解し、判断し、継続的に動き続ける“自律型のAI”が業務の在り方を大きく変えると感じました。
一方で、AI導入には落とし穴もあるため、
- 小さく試し、段階的に拡大する
- データ品質と運用ルールを整える
- ツール依存ではなく、目的起点で選定する
といった戦略が不可欠だと改めて認識しました。
2026年に向けては、AIを“使う側”から“仕組みを設計する側”へとステップアップするために、
- AI自動化のワークフロー設計
- エージェントの運用設計
- AIドリブン開発のための仕様作成スキル
などを重点的に習得していきたいと考えています。
AIの進化は止まりませんが、継続的に学び、試し、改善し続けることで、確実に自分の武器にしていけると感じたコースでした。
yokofujimori
面白かったです。AIツールがたくさんあっても、まったく有名なメジャーなものしか使った事が無いですが、様々な強みをもつAIツールがある事を知り、視野が広がる気持ちでした。
ina___
2025年の後半は生成AIがPC・スマホの利用シーンにだいぶ入ってきました
エクセルの数式など試行錯誤しながら作っていたものも、chatGPTに作ってもらうようになり自分の能力低下が心配になります
yamazaki83
AIブラウザ使ってみたい
sh-yamaoka
AIの実用的な活用シーンが見えてきました
ryoya-0606
ラジオ感覚でAIのトレンド学べて良かった。
akihisa3
Gensparkが調査とパワポ作成を同時にやってくれるとのことを初めて知りました。似たことができるAIがほかにもあるかもしれませんが、比較して試してみようと思います。
次々にサービスが出てくるのでキャッチアップが大変ですが、ツールと目的が逆にならないようにしたいです。
h_chieko
・お客さま接点は、敢えてAIに任せないという発想は、ひと×AIの関係性を再考する視点として重要と感じた。Aがひとにとって代わるという未来予測とは逆転の考え方で面白い
・AIのみならず、新テクノロジーをどのように活用するのか、ますます問われると実感
skyliner
知らないうちに色々なAIツールがりりーあうされていることが判った。今年はAIに関する情報を収集しようと思った。
aki_0506
日々進化しているAIを使いこなせるようになりたいと思いました。
to_hagi
ちょっと難しい話でしたが、繰り返し話を聞くことで理解が深まるような気がしました。来年もよろしくお願いします。
tomo-fukurahagi
よいインプットとなった。
imad
紹介されたAIツ―ルを試してみようと思います。
jagger
大変参考になりました。2025年のAI事情、色々と振り返り、ありがとうございました。新年始めにサマライズしていただき頭の中が整理されました。
takayukitateno
色々試してみようと感じました
itaba_yousuke
大変興味深い教材でした。
manatantan
改めてAIの進化が激しい一年だったと思いました。来年もしっかりAIのリテラシーを高め、業務効率化等に活かしていきたいと思います。
msnbksd
時代に遅れたらどんどん仕事でも取り残されそう
yoshiki_asanuma
色々なAIがある事が判りました。目的に応じたAIをツールとして選ぶ必要性を理解しました。ありがとうございます。
792029
ApuaVoiceは使用した事がないので、今度試してみようかと思います。年間の振り返りも参考になりました。
na--ma
最新の情報がよくわかりました
bcad
25年だけでも様々なツールがある事が分かった。それぞれのツールの特徴・特性がありそうなので具体的な説明が欲しい。
everest
AI活用が日常業務に定着しツール選択力の重要性を再認識した。
kimoan
AquaVoiceは気になる。さっそく使ってみる。