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行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年10月31日放送当時のもの）
成勢 卓裕 株式会社レグミン 代表取締役
北川 彩 MC
＜コース内容＞
1.「AI」が日本の農業を変える？！ベテラン並みの知識で次世代の農家を強力にサポート
2.異常気象に負けない「最強の稲」に注目が！「倒れない、うまい、高温に強い」三拍子揃った新品種とは？
3.甘さも栄養も格段にアップ！常識を覆した東大産ミニトマトのお味は？
4.人手不足の解消は「無人マシン」にお任せ 最新AIテクノロジーが農業の自動化を実現
5.アグリテックの資金にブレーキが！試練を迎える「スマート農業」の未来は？
6.スペシャル・トーク「“買い替えない未来”をどう作るか」
7.リスナーの声
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月公開）
無料
日本のアグリテックの新たな成長戦略を議論する～生駒祐一×木内博一×佐々木伸一×岩佐大輝
あすか会議2019 第5部分科会（22・23会議室）「アグリテックの新たな成長戦略」 （2019年7月6日開催／アクトシティ浜松） 世界ではアグリテックスタートアップにもユニコーンが登場してきている。IoTやAIといったテクノロジーの進化は本来データ産業ともいえる農業分野においてこそ、イノベーションを引き起こすといえるのかもしれない。地球温暖化や新興国の人口増などによって地球規模で食糧問題が深刻化するなか、日本のアグリテックスタートアップの成長戦略を議論する。（肩書きは2019年7月6日登壇当時のもの） 生駒 祐一 テラスマイル株式会社 代表取締役 木内 博一 農事組合法人和郷園 代表理事／株式会社和郷 代表取締役 佐々木 伸一 株式会社ルートレック・ネットワークス 代表取締役社長 岩佐 大輝 株式会社GRA 代表取締役CEO
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ダイバーシティニュース 社会／認定NPO法人キッズドアの支援家庭を対象に行った「夏休み中の生活状況調査」についてなど（10/27放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年10月27日放送当時のもの） 渡辺 由美子 認定NPO法人キッズドア 理事長 丸山 裕理 MC ＜コース内容＞ 1.全国で初、行政が「一人親」の味方に 養育費未払いの悩みに市がサポートを 2.ついに誕生「日本初の女性総理」 新リーダーに交錯する期待と不安 3.養育費「月2万円」の波紋！法務省は「暫定セーフティネット」と釈明を 4.中学生の英語力が急上昇！グローバル人材育成に向けた「光と影」 5.「万博」の未払い問題に拡がる憂鬱 黒字額で補填の声もあれど「解決の道」は見えず 6.スペシャル・トーク「キッズドアの支援家庭を対象に行った『夏休み中の生活状況調査』について」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月公開）
無料
日本における農業の課題と可能性～秋元里奈×池田宜永×生駒祐一×岩佐大輝
G1九州2021 第2部分科会P「九州から考える農業の未来 ～コロナ時代における農業の課題と可能性～」 （2021年9月25日開催／フェニックス・シーガイア・リゾート） 外国人労働者の入国制限による人手不足や輸出入の制限など、コロナショックは日本の農業へも大きな影響を与えている。一方で、ロックダウンや外出制限などによって人々の食への意識は劇的に変化しており、そこに日本農業のチャンスが拡がる可能性がある。アグリテックの更なる活用も含めて、コロナ時代を乗り越えて成長するための日本の農業の課題と可能性を議論する。（肩書きは2021年9月25日登壇当時のもの） 秋元 里奈 食べチョク 代表 生駒 祐一 テラスマイル株式会社 代表取締役 池田 宜永 都城市長 岩佐 大輝 株式会社GRA 代表取締役CEO／グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了
会員限定
ダイバーシティニュース 社会／「第20回難民映画祭2025」についてなど（11/3放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年11月3日放送当時のもの） 武村 貴世子 国連UNHCR協会 国連難民サポーター 丸山 裕理 MC ＜コース内容＞ 1.「世界最悪の人道危機」が今まさに進行中 故郷を追われたスーダン難民の絶望的状況 2.冬の寒波を前に市民生活が危機に ウクライナのエネルギー施設を狙うロシアの夜間攻撃 3.「難民への扉」を閉じるアメリカ 「人道支援の国」から「白人優先主義」の国へ 4.トランプ大統領、まさかの「核実験」指示 冷戦時代への逆戻りで世界は？ 5.人気ミュージシャンの呼びかけに「世界の富豪」は？「お金は分けましょう」発言で社会格差解消へ 6.スペシャル・トーク「『第20回難民映画祭2025』について」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月公開）
12月26日まで無料
ダイバーシティニュース 経済／タイトルでトレンドは作れる？実際に効果のあった実例は？など（12/10放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年12月10日放送当時のもの） 金泉 俊輔 NewsPicks STUDIOS CEO 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.「Netflix」と「パラマウント」のワーナー争奪戦 トランプ氏の介入で波乱に 2.フジTVが５年間の国内独占放送権を獲得 11年ぶりにF1が地上波放送へ 3.「国際ロボット展」で過去最多の出展を記録 AIが変えるロボットの未来とは 4.スシローが中国・上海で大盛況！日中関係を改善する切り札になるか 5.たった5銘柄が「株価5万円時代」を演出 上昇する日経平均株価の今後は？ 6.スペシャル・トーク「タイトルでトレンドは作れる？実際に効果のあった実例は？」 ゲスト：サンマーク出版WEBメディア「SUNMARK WEB」編集長・武政秀明氏 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月公開）
12月26日まで無料
ダイバーシティニュース 社会／「外国人との共生社会のためにどのような政策が」など（12/8放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 社会」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年12月8日放送当時のもの） 藤沢 烈 一般社団法人RCF 代表理事 丸山 裕理 MC ＜コース内容＞ 1.インフル大流行で続く学級閉鎖 15週ぶりに減少も「警報」基準オーバー！ 2.復興は国家の責務 「高市総理」被災地入りで支援の決意を表明 3.「多文化共生社会」に向け議論がスタート 外国人政策の新たな指針は？ 4.大丈夫？あなたのモバイルバッテリー 「リチウムイオン電池火災」が過去最多に 5.実質負担は「増える」「減る」どちら？「子育て支援」を理由に「高校生扶養控除」縮小へ 6.スペシャル・トーク「外国人との共生社会のためにどのような政策が」 ゲスト：「ダイバーシティ研究所」代表理事・田村太郎氏 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月公開）
12月26日まで無料
ダイバーシティニュース テクノロジー／大澤研究室の活動についてなど（12/5放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース テクノロジー」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年12月5日放送当時のもの） 大澤 正彦 日本大学文理学部准教授 瀧口 友里奈 MC ＜コース内容＞ 1.政府が描く「AI社会の未来」とは？利用率8割で民間投資1兆円を目指して 2.「サイバー攻撃」で現役高校生が逮捕 セキュリティの盲点を突くAIの悪用が現実に 3.「原発再稼働」に揺れる新潟！県議会で信任投票を求める異例の展開に 4.ガス漏れで街の機能が麻痺！「暖房・調理・入浴がストップ」市民生活に広がる不安と混乱 5.「AI inデジカメ」であなたも名カメラマンに ソニー「α7」シリーズ4年ぶりに新モデル登場 6.スペシャル・トーク「大澤研究室の活動について」 7.リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月公開）
12月26日まで無料
AI時代に問われる「人間力」の正体とは／耳で効く！ビジネスサプリ Bizチェキ
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 Bizチェキのコーナーでは、好きなものにビジネスの視点で焦点を当ててお伝えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月公開）
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
会員限定
MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
4人の振り返り
sphsph
メーカー技術・研究・開発
農業に限らずですが、買い換えないっていいですね。
技術の進歩でどんどん新しくなる。
同時に壊れなくもなっている。
必要な機能を追加できるそんな技術が同時に進むとすごいなと感じました。
良いものを長く使うって昔からありましたが、まさにそれで、しかも最先端にバージョンアップしつつって最高！！
期待しかありません。
aonoehime
人事・労務・法務
就農者が増えるためにも、収益性が上がってもらいたいですね
everest
営業
AIが熟練者の知識を補完し農業の人手不足や技術継承の課題解決に大きく貢献する未来を感じれた。
yama83
IT・WEB・エンジニア
大変興味深い内容でした。