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上司に上手くアピールするための考え方/耳で効く!ビジネスサプリ 仕事に役立つABC

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6分

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動画説明

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント15件

  • deharu158

    誰かのいいところを上司に伝えることは、回り回って自分に返ってきそうだなと思いました。

    2026-03-04
  • deguchi_eito

    上司に期待しすぎず、他人から自分がどう見えているのかを意識して仕事します。

    2026-03-04
  • everest

    上司の立場や関心を理解し成果だけでなく過程や意図を伝えることが効果的なアピールにつながると学んだ。

    2026-03-06
  • jagger

    定性、定量共にアピールするようにしています。週次ベース、月次ベース、四半期、半期毎にアピールするタイミングは色々あります。そして悪いことが起こった場合の素早いエスカレーション。チームを預かる上司からするとても有難いと思います。
    自分の仕事を正確に評価してもらうにはアピールすることはゴマすりではありません。

    2026-03-07
  • ichigo_mikan_55

    上司とのコミュケーションの頻度を増やす、定量・定性で具体的に伝えるということ。 
    今から上司は、私の仕事をすべて理解しているわけではないという事切替えます。

    2026-03-08
  • o--mi

    こまめな報告を心がけます。

    2026-03-10
  • shiori_i_h

    他部署の人の成果を伝えることで周り回って自分に返ってくると言う考え方は盲点でした!今後活かしていきたいとおもいます。

    2026-03-13
  • shikay

    まめに報告書は出しているから、さらにアピールというのも難しい。報告書はもともと暇つぶしにネットサーフィンするよりは、ストレス発散になるから書いていた。つまり自分のためだけど、最近は組織内ではナレッジの蓄積と言われているから、報告書類は組織の集合知として学習されるシステムになっている。自分のやったこと、考えたことが、言語化出来てさえいれば、組織の中に取り込まれて、自分はやり遂げられなくても、いつか誰かが役立ててくれる便利な仕組みだ。おまけにデータだから定量的にも定性的にも評価しやすい。これまでよりも評価の透明化に繋がりそうで良い流れと思った。まあ実際には組織内で暗黙の評価になるから、どうでもいい。有無を言わせない結果を作れるといい。

    2026-03-13
  • chachaayaya

    悲しい現実も突き付けてくださり「自分の上司だけじゃないんだ…」と腹落ちしました…上司との対応前に心積もりする時だけでなく、対応で辛くなった時も復習したい内容でした。

    2026-03-13
  • makoto0107

    上司とのコミュケーションの頻度を増やすべきだと思いました。

    2026-03-14
  • yuji_akihabara

    上司とうまく連携しつつ業務を進めていきます。

    2026-03-15
  • 25qq

    上司への成果のアピール定量的、定性的の両面から行う。

    2026-03-15
  • maho99922

    自分のアピールをすることも自分の仕事であることだと再認識する

    2026-03-23
  • sphsph

    外からの賞賛が聞こえてくるってすご過ぎですね。
    確かに力になります。
    そんな他人の力にまずなってみる。なるほど。

    2026-04-02
  • mororon

    2つ上の上司にも理解してもらえるように、
    定量、定性で自身の頑張りを伝える。こまめな報告。周囲からの声が届くような振る舞い。

    2026-04-11

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