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マネジャーは情報伝達屋になろう/耳で効く!ビジネスサプリ 仕事に役立つABC

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動画説明

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント36件

  • h-goto

    上司からの情報が入りやすい職場は、つまりはコミュニケーションが取れている職場であり、情報共有されているからこそチームとしての成果が出やすいと思われます。忘れないようにしていきたいです。

    2023-04-11
  • yasuoshibata

    部下との情報共有を密にすること、メール転送の際には一言添えることを心掛けていきたいと思います。

    2023-04-11
  • 6691

    上司と部下はこまめに情報を共有し、その際に共有の目的も伝えることでコミュニケーション向上につながる。

    2024-06-30
  • torii1013

    情報伝達屋になると有利に仕事ができると思います。

    2026-03-03
  • ikedasig

    マネージャーは情報伝達屋になるという観点において、自分には結構当てはまり、社内外の情報を通じて
    実践できている事が多いのではと再認識出来ました。意識してやってはいませんでいたが、自然にしていた
    事が重要な事だと認識できてよかったです。継続したいと思います。

    2024-06-30
  • morimotoa

    情報伝達が仕事である事を認識し、どんどん展開する。一言添える。

    2024-07-17
  • suitanokuma

    伝達屋とはわかりやすい言葉です。情報が入る事で、関連した項目で先に対応出来る事も考えると
    必要ですし聞きたくなります。

    2024-07-29
  • h_tsujimoto

    チームで行うような業務には活かしたいテクニックと思いました。情報の伝え方に、チームとしての方向性、緊急性、重要性などを加え、ある程度今後動きが書いてあるなら。このメリットは大きい。また、自分の考えを同時に伝えることで、新しいことに対する不安が解消されたり、一体感が生まれることもある。転送だけすべての人が内容を理解しないことを避ける意味でも大切とおもう

    2024-09-27
  • t_taketaka

    私もできるだけ情報を早く共有しており、メンバーからは感謝されています。

    2024-12-18
  • meg3n3n

    内容、とても理解できました。
    例えばですが、メール転送して貰えるだけで違うんですよね。
    その情報を持っているかどうかだけで、部下としても判断が変わることがあり、視座の高いジャッジができるようになると思います。
    情報を取りに行く、というのも部下の仕事とは思いますが、知らない情報は知りようがないのです。
    上司と部下、お互いの仕事の1つとして心がけていきたいです。

    2025-05-30
  • everest

    組織内の情報を正確かつタイムリーに伝えることでチームの意思統一と行動の質を高めたい。

    2025-06-15
  • 41524

    情報の共有を意識し実施していきます

    2025-06-16
  • 6691

    個人的にはですねこの情報伝達屋の役割を特にミドル層ミドルマネジメントの方ができるようになれば組織全体が強くなっていくんじゃないかなそんな風に考えています もちろん日々の業務で大変な方も多いかと思いますがミドルマネジメントを担うあなたにしかできない役割があるはずです

    2025-06-30
  • akihide940599

    情報を下に流す、ひとこと添えて伝えるためには、まず自分自身が情報の内容を理解して、それを噛み砕いて伝える必要があると感じました。

    2025-07-26
  • ichino_1

    情報を組織内で共有することで円滑に回るということはマネジメントでは大切と思います。
    あとはその共有のやり方も重要だと思います。

    2025-09-05
  • honda-

    情報伝達屋さんになる!

    2025-09-05
  • maverick8739

    部下に必要な範囲の情報をと思っていたが、ここで聞いていたら何が必要かは部下が選ぶのかなと。当然部下の性質を把握した上での伝達する情報の内容を意識する必要はあるが、右から左に流れてしまう人でなければ、得た情報は全て伝達した方がよいと痛感。

    2025-10-13
  • mororon

    なるほど、まさに以前の上司が実践していました。
    確かに情報を読み飛ばす人がいるのも否めませんが、
    情報共有はチームの動きを良くするためにも必要ですよね、

    2026-03-02
  • yuki-chiba

    他社からの情報をすぐにチーム内に共有することで、自分ではできないことも誰かがやってくれることもあり、良いことだらけだと思いました。皆でスピードを上げることに繋がりますね。

    2023-04-10
  • cha-ri

    メール転送の際には一言添えることを心掛ける

    2024-04-07
  • araki_yuji

    フィードバックへの速さを日々の業務で意識したい。

    2024-03-07
  • sugi130

    躊躇せず、どんどん情報は伝達すべきであることを理解しました。抱え込まない。

    2024-03-05
  • tks_tt

    情報伝達を迅速に行うことでメンバは、視座が上がる可能性がある。また、ただ転送するのではなく一言付け加えると良い。

    2024-02-15
  • tpd_sy

    情報共有を行うことで、進行が早くなるケースもあると感じました。

    2024-02-08
  • kaeru1208

    異動を経験したことで、入ってくる情報量が格段に増えたが、次の流れを予測できるし、他の戦略を知ることができて、とても勉強になった。

    2023-11-04
  • akinya

    情報伝達屋になることを、惜しまない、与えられる人材でありたいと思います。

    2023-08-31
  • kamikawa75

    ミドルマネジメント層だからこその重要度が理解できた

    2023-08-16
  • zaizen-taiwan

    日本語で回答してください。
    情報伝達するには、情報収集が必要と感じた。
    自分から外へ行き、情報収集すること。

    2023-08-16
  • tatsushi_co2

    管理職の役割で社内外の情報及び自分に入ってきた情報を共有することの重要性を改めて実感した。自分の以前の上司も共有してくれたことから影響を受けた部分があるし、部の方向性を共有する事にもつながると思う。

    2023-07-25
  • rei-3

    普段から比較的コツコツ情報共有はしている方だと思うが、無駄ではないことがわかって良かった

    2023-07-08
  • nk1999

    こまめに情報を共有する。その際、簡単に共有の目的も伝える。

    2023-06-25
  • ippeinakata

    頻度高く情報共有、一言自分なりのコメントを追加し、チーム内に発信することが大切。そのことで、社外、社内のトレンドに敏感になり、チームとしての知見、準備力の向上につながる。

    2023-06-25
  • yasso

    そのまま転送ではなく、見やすく・出力しやすくしています。コメント(自分なりのポイント)も重要だと考えました。

    2023-06-15
  • buoo

    伝えることの大切さを改めて感じました。

    2023-06-08

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