02月10日(火)まで無料
0:59:48
割引情報をチェック!
AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
02月10日(火)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定
AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定
【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定
リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定
ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
無料
英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント96件
shi-hiro
焦って失敗した経験がたくさんあったため視聴しました。
書き出す、というのは焦ると何をやったかやってないかうやむやになるのでとても効果がありそうです。
声を掛け合うのも、仲間がいると落ち着けるので効果ありそうですね。
ゆっくり動くというのが一番難しそうですがトライしてみます。
karay
焦らない人っていないですよね。
でも、そういう状況になりそうなとき、深呼吸して、あきらめはしないがなるようにしかならないと考え達観の境地に入り、一つ一つ片づけていけば、たいていどうにかなるかな。
mai-s
ゆっくり行動する、書き出す。焦って処理をすぐにやってしまおうと思わずに考える。
70sp1208
確かに焦って何かやるといいことはない。ゆっくり動く、書きだす。そういったゆとりが成功につながると感じた。是非、実行につなげたい。
k_otoha
焦るときほどゆっくり確実に
nekopro
自分の性格や感情のせいにせず、「スキル」として「焦る」ことに対処していくことを学びました。①番目のゆっくり動く、というのは焦っているときにこそゆっくり行動することが正確に事に処することができるのだと思いました。
fuka55fuka
いつも落ち着いた行動が出来る人になるというのは、私の大きな課題でした、ゆっくりと書く、ゆっくりと歩くを常に意識することを実践してみます
j-hm
3つのポイントのうちの焦った時こそゆっくり動く。これは思いつきませんでした。焦った時こそ心に余裕を持った行動を
することが大切なんだと感じました。
itan
動作をゆっくり、試してみようと思います。
h_tsujimoto
ゆっくりすることで見えないものが見えてくる。そこが見えれば変えていけることが明確になる
272
焦らないはスキル、今まで考えたことがなかったが、仕事ができる先輩や上司は、業務が輻輳している中でも落ち着いて冷静に動いていた気がする。締切がすぎていた、連絡を忘れていた、時間が無いなど焦る場面は多々あるが、意識してゆっくりと動くこと、周囲に声をかけることをやり、精神的にも余裕を持って業務に取り組みたい。
araburu8
たちどまる事を恐れる事なく、問題点を書き出して、慌てずに一つ一つ解決して行くように心掛けたい。
suitanokuma
焦る。誰しも経験していると考えます。何事にも一旦落ち着いてゆっくりと対応します。
6691
病院でDrから難解な質問があった時も焦らず、次回訪問でお答えすることなど対応する。
yunechan
パニックになり、焦って考えずに行動しがちです。ここで学んだことを、日常に生かして行動できればと思います。
ichinoji
ゆっくり動く(特に会話や仕草)。
俯瞰で確認する→結果Todoで書き出すことが可能。
上記を頭の片隅で特急の問題を解決できればと思います。
tobek
いつも焦って仕事を仕事をしています。やらなければいけない事や突発の仕事があり性格上、仕方ないと思っていました。今後はゆっくり行動し、解決策を書き出し、声かけも試してみます。
k_-keiko
焦ったときほど、動作をゆっくりすることを心がけ(呼吸を意識する),To doを紙に書き出す。
cha-ri
焦る時こそ、ゆっくり。
nakata-kun
焦らないはスキルですね。とても参考になりました。
自分はとても焦る性格です。このスキルを実践して効果を確認したい。
miwa0218
焦るのは性格だと思っていたが、訓練で変える事ができるというのと、みんな同じで努力しているのだと感じた。ゆっくり行動する事で頭の中も落ち着いて整理されていく事を意識していきます。
fkk-miyake
今回のテーマにあった「焦らないはスキル」というテーマに興味をもち聴講してみた。スキルとあったので、焦らないためのノウハウのようなものかと持っていたのだが、焦らない・焦ったときの気持ちのもちようとその行動についてあり、一歩引いた目(俯瞰)で焦ったときほどゆったりと構え、周りにも焦りによる負の連鎖をさせないことが、管理職としては大事なのだと感じた回であった。
koike_3234
焦りを軽減するため行動には時間に余裕を持ったりしています。
ktjr
あえてゆっくり行動するというのは気持ちを落ち着かせるのに有効かと納得感がありました。
n_tanioka
とにかく焦った時ほどゆっくりと心を落ち着かせることが大事だと改めて感じました。
yuko-1015
焦るシーンでこそゆっくり行動することを心掛ける。
深呼吸することの声がけなど
yu-kooo
未経験の業種に転職して日々の業務で焦ってしまいミスすることが多いので、早速明日からゆっくり動くところから取り入れていきたいと思います。
basassy3104
三点目は私の上司もやっていました。
今後、私も心掛けようと思います。
pontaro-
「焦りは禁物」です。
なぜなら経験則上、物事がうまく進んだことがなかったからです。
「急がば回れ」という諺を参考にしています。
ワン・クッション置く、深呼吸をする、焦っている自分を責めるのではなく、客観視することで
落ち着かせます。事の本質を見失わないように。
「焦らない」、「急がない」、「慌てない」の3原則に則り、冷静に判断・行動するよう努めています。
yamamoto-y
落ち着いて物事に取り組まないとミスにつながると聞いたことを思い出した。深呼吸して、落ち着きを取り戻すようにしていきたい
kubota_k
焦りを表に出すことはなく、常に冷静に見られますが、内心バクバク。ゆっくり、書きだす…は心掛けていることであり継続していきたいと思いました。プラス、焦らないために考えていくことも。
rinoppi
焦ったときほどゆっくり動く、は自分の経験からも腑に落ちた
se_a
書き出して頭を整理する、声をかける等は日ごろ注意していたが、
焦った時ほどゆっくりした動作を意識するという点は完全に欠けていました。
なかなか難しそうですが、積極的に意識していき、
また、焦っている様子の人に声をかけるといった場面においても参考にしたいです。
nanashi_2846
焦った時に意識するポイント
①焦った時ほどゆっくり行動する
②とにかく書き出す
③俯瞰してチームを見て、声をかける
それ以外にも、自分なりの焦らないポイントを作って意識していく
ichino_1
焦りを俯瞰的な視線で見ることで発生しにくくなるということを理解しました。
axtyu
焦るのは性格だと考えていたが、スキルによって克服できることを学んだ。 動作をゆっくり動くということを取り入れてみたい。
c_sato025
ゆっくり動くのは間違っていなかったのだと安心できました。
kuroglo
これからは焦ることがあっても、
ゆっくり話し、ゆっくり歩き、ゆっくり微笑みます。
6691
自分が焦っている時こそ周りに声をかけると、それが必ず自分にも返ってくるんですね。 それで自然と落ち着いてくるというイメージですので、 リーダー自身も落ち着けますし、チーム全体にも良い影響があるんじゃないかなとそんな風に思います。 ポイント3つ考えてみましたが、 タイトルの通り焦らないということは性格だなという風に諦めるのではなくて、 何か焦った時に心がけるポイントを自分の中で決めておけると、少しずつ焦らなくなってくるんじゃないかと思います。
41524
日常でよく焦ります。参考になりました。
everest
感情に流されず落ち着いて判断する力を養うことで的確な対応や信頼される行動に繋げたい。
toru_nishio
深呼吸してあえてゆっくり動く。やるべきことを書き出す。声かけする。
yashi112
日々の業務において、焦るシーンが多くある。自身は比較的落ち着いて対応出来ると感じているが、周りから映っている姿にギャップもあるため、本日学んだ3点を意識して行動していきたい。
36109
焦って慌てても結果として判断ミスや失敗に繋がるのでまずは落ち着くように心がける
kawasemi3
焦らないことはスキルにできる。そのためには①焦ったときこそゆっくり動く②とにかく書き出してみる③俯瞰して周りを見て声をかける。
とにかく書き出すことで分からないことが明らかになると落ち着けるし手が見つかる。①を自分は特に気をつけたい。
minomonta
ゆっくり動く、喋るでどう変わるか、意識して試してみたいです
avigan
周りから焦っているように見られないように振舞えれば良いと思います。演じる余裕が必要ということですね。
holborn_summer
私もあせってしまうときは自分で落ち着け、落ち着けと、心の中でつぶやいています。
eikimom
ゆっくり動くというのはすごく効果的だと経験から感じています。周りに話しかけるというのは意識したことがなかったので、これも取り入れたいと思います。
hihimaru
どうしても焦って近況してしまうので考え方の勉強になりました。
min2
電話対応時にゆっくり(焦らない)を意識することで相手に的確な回答ができると思いました。
sa0075
予想外の質問をされた時に焦ってしまうので、動作をゆっくりにする方法はとてもいいと思った。
mag2022
所作を緩やかにするは共感できた。
a-kashima
内心焦っていても走らない、声を荒げないことを心掛けてます。後輩が走らない姿を見て、いつも落ち着いていると感心したことがきっかけです。今は部下を持つ立場になり、自分が焦っている姿を見せたら周りが不安に感じるため、走らない、声を荒げないことはかなり意識あいています。
s_t33
①ゆっくり動くというのは確かに上司の姿を見ていても当てはまる。③俯瞰で見るということが一番難しいと思った。近くで見ると悲劇。遠くから見ると喜劇。
yusei0206
心にゆとりをもって確認しながら周りを見る余裕を持つという事ですね。
hidetaka_yo
物理的に「ゆっくり」意識してみます。
yado-kari
時間がない時、焦っている時こそ、TO/DOを書き出し、俯瞰して物事をみる事で抜け漏れなく的を得た対応ができると思います。意識するようにします
45_shzx
慌てて焦っているときは悪循環になることがあるので、まずは動作をゆっくりにすることをやってみようと思います
tutih
問題を書き出すは実践してみようと思います!
kazurodeo_800
特になし
a-yashiro
ゆっくり動く。文字にする。俯瞰する。
yoshi___xyz
「焦っているときほど、ゆっくり動く」
話す、歩く、作業…すべて落ち着いてやってみること 焦る気持ちとにかく反対のことをする
「とにかく書き出す」
勇気をもって、手をとめて、Todoを書き出す。
15分もあれば結構できる
「(リーダーは特に俯瞰して)チームを見て、周りに声を掛ける」
自分が焦っているときこそ、周りに声を掛けると必ず自分に帰ってきて、それが落ち着く
どれも試したい。
y_cerezo
その通り。
greg2
焦らないはすきる。
対策
①ゆっくり動く
②書き出す
③俯瞰する
kandatsu
焦らない、気持ちはあるものの実践するのは難しい。思うだけでも必要と再認識。
a-kaji
焦らないは性格ではなくスキル
動き(身体、話し方、呼吸)を、わざとゆっくりする
周りを俯瞰し、他の人に声をかける
文字として書き出してみる
unon
焦るタイミングでの敢えての「ゆっくり」、今日からやります
ozawa_h
焦らないときの心構え:
1.ゆっくり
2.書き出す。全員で課題を共有する
3.俯瞰して周りの声を掛ける
imaaki
トップ5%の社員の行動分析をすると
ゆっくり歩くというのがあります。
本人が意図しているかは別として
物理的にゆっくり行動すると脳もそれに
合わせた思考になるんだと思いました。
身体が先、脳が後。微笑みも大事ですね。
kfujimu_0630
焦らないために、一旦深呼吸したり、場所を変えたりするようにしています。焦っても状況は何も変わらないので、一旦冷静になることが大事だと思いました。ありがとうございました。
ruka_haru
焦らないという事について、ビジネスの場だけでなく
日常の心がけにも役立つと思いました。
kimutaka3
焦らないようにするには、
ゆっくり動く、書き出す、俯瞰してチームを見て声をかける
意識して実行していきたい
kotsume10
私の場合、とにかくメモを取るので、今どこまで理解しているか、次何をするかに繋がっている。その為、メモを取れることもスキルの一つとして自分を認めてあげたい。
この動画の最後、「それでは本日も素敵な一日をお過ごしください」の言葉がとても素敵でした。
相手を思いやる言葉がすぐ出来る人に触れてうれしくなりました!(感情が動きました)
yasso
ゆっくり動き、とにかく書き出し、俯瞰してチームに声をかける。簡単なようで、難しいと思いました。「俯瞰して」に課題感を感じました。
terashima-nao
あえてゆっくり動く、実践してみようと思いました!
morimotoa
焦った時はゆっくり動く即実践する。
kawaisatoshi
仕事が立て込んでいるとき、さらに追加で依頼が来ると、どれから先に手を付けていいのかわからなくなることが多々あった。書き出すことによって優先度や進捗などを明確にして、同僚に頼れるところは分担することにより、落ち着いて業務を進めることができるよう実践する。
n_sakai73
まずは、自分が焦っていると気づくことが大切。
その先で、焦らないための工夫を凝らすことが重量であると感じた。
まずは行動をゆっくりにしてみるのはすぐに実行できることのため、次回焦る場面が訪れた時は試してみたい。
ymas11
ゆっくり動く、書き出してみるは、
意識しようと思いました
kazuyoshi0624
自分で、焦っている状況を感じたら、自分自身に一呼吸おいて、焦るな!と言い聞かせています。之からも。
10kuya
焦ると、とにかく何かしなければ、という気持ちに駆られてしまいます。そういう時程落ち着いてゆっくりしっかり考える癖をつけていきたいです。
kaneko_neko
焦った時ほど、ゆっくり動くというには新しい気づきになりました。焦るとどうしても早口になってしまうので、その点も気を付けたいと思いました。
yyyyssss
明日から、まずはゆっくり動いてみたいと思います。
shungoromi
焦ることは成長につながる。焦りそうになったらゆっくり話す。
maritaro
あまり焦ることはないけど、「ゆっくり動く」と言うのは、新鮮でした。つい時間を考えて、早口になるきらいもあるので「ゆっくり」を心がけたいと思います。
k_-
よく焦ってバタバタしがちなので、動作をゆっくりすることを意識して実践してみる
kana5151
普段の業務で、ゆっくりと動くということを意識していませんでした。
秘書検定の面接のとき、審査員から「話し方や動作に落ち着きがない」というコメントをいただいたので焦っているように見られているかもしれないと思います。
「ゆっくりと動く」様に見せることで、余裕があるように見えるというのは目から鱗でした。
ryokotkg21
焦らないはスキル。
・ゆっくりうごく
・手を止めて、問題と解決を見える化することに時間を使う
・周りにあえて声をかける
hoshin000
タスクに追われるときに特にある事象の為、心に刻み仕事に従事します。
toshikiiwai
•動作はゆっくりと
•手を止めて書き出す
531094
焦る状況に陥った時に、ゆっくり動くというのは盲点でした。今後実践してみます。焦った時こそ自分を落ちつかせて対処することが重要と再認識できました。
hori_
焦る時こそゆっくり、意識したいと思います。ついつい早口となるので、意識的にゆっくり話そうと思いました。
sphsph
できる人を参考にします。
なぜそうできるのか、いつかきっと私も・・・
何かのきっかけが必要と感じています。
yuuichi_0526
業務活動に活用したいと思います。
lcms
焦りは禁物ですね。対策として①ゆっくり歩く(動く)②問題を書き出す③周りを俯瞰する...②はよくこれまでもやってました。①は効果あるのか一度試してみます。