良いチームとは？／耳で効く！ビジネスサプリ　仕事に役立つABC

nao1437

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いいチームを作るために自分が何ができるのか、今回のお話にもあった、社員一人ひとりがのびのび仕事をしているチームを作るためにどのように環境作りをしていくかを、一人ひとりの特徴を捉えて考えていきたいと思いました。

yasutaka-s

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新任の環境なので、どんなチームにすべきか参考にします。

sphsph

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各人が最大のパフォーマンスを発揮でき、チームの総和としての成果が最大になり、それが未来に向けて成長し続けている。

hi_az

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どのように個々人の個性を活かすことができるか、メンバーと議論してみようと思う

tn_infinity

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言うは易し、実現は難し...ですね。
会社では当然、「成果を上げること＝売上を確保すること」が最終目的となりますが、得てしてチームリーダーは、それ(成果)さえ上げればいいという考え方の人が多いのが実情で、それがギスギス感を生み、なかなかバランスの「良いチーム」というものを作るのは至難の業と感じます。
コミュニケの難しい時代、それがすべてだというのが私の結論です。ひとつの知見として拝聴致しました。ありがとうございます。

6691

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チームとして成果が出せるように、メンバーの得手不得手の仕事内容をしっかり把握して適材適所に仕事を設定することも重要と感じました。

yoshinagayuna

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それぞれの強みを生かして成果を上げているチームが理想です。

shinji-tokuhiro

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いいチームを形成する上では、それぞれの職員のパーソナリティをよく理解したうえで、苦手なところを許容するような文化が必要だと思った。
ただし、これが難しい。

「業務の進捗管理が上手にできない」というディスアドバンテージをカバーする職員の不公平感が極めて高く、仮にそのほかのスキルが秀でていたとしても、全体最適といった共通理解を形成することが難しいからだ。

naninunenonono

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チームの重要性と、良いチームがどんなものかと言うのは解った気がする

vuanhoa

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仕事で活用出来る、チームワーク

nzo_i

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会社の目的、意義を社員が今一度認識して常にそれを理解できるように上司が伝えることが大切であることを
認識しました。
給与が一番だが、仕事が一日の1/3を占めるのでそれがより良いものであったほうがよい。

kunagano

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一人ひとりの個性がチームを形作っていく。

jeyjey_jeremi

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それぞれの得意な部分を活かして高めあえることが大事だと感じました

makotokoma

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ありがとうございます。

syoko130241

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今チームリーダーになったので、よくわかる内容でした

41524

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個々のレベル次第だがまとめ役のリーダー次第

yuna2525

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良いチーム作りのポイントがあったが、メンバーのことを見ているかが大事になる。個性や考え方を理解していないと、適材適所も出来ない。

h_tsujimoto

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チームは個性の集まりである。ので、イキイキと仕事ができ、チームらしさがでる。が、これにいたる船頭は、やはりリーダーである。ここの個性や能力、チーム内の人間関係を把握し、業務を分担し発揮できる人材と環境を見極めていけば、チームは活性化する

tm3661

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１人ひとりが伸び伸びと自分の強さを発揮できているチームを目指したい。そのたまには、それぞれのメンバーと強みを弱みを把握すること、それぞれのメンバーが組織貢献のために自分の能力をどう発揮したいと思っているか、それぞれのメンバーが上司や周りのメンバーに対してどうあって欲しいと思っているのかを把握するする必要がある。そのために、チーム内での打合せなど接触機会を増やすこととあわせて、個々のメンバーとの1on1ミーティングを通して状況把握を行っていこうと本日のお話しを受けて決意した！

meijyu

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良いチームには結果にコミットするリーダーが必要。①成果が出ている②一人一人がのびのびと仕事をする環境③チーム、個人の「らしさ」などこうした条件を満たすような運営が重要であると感じました。

ichino_1

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チームの認識を一本化することは大切ですが、一方で複数の意見も大切と思います。
ベクトルをまとめ上げていくようにしていきたいと思います。

ryo19830622

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一人一人がそのチームらしさを醸し出しているかという視点は新鮮で参考になった。

mororon

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ひとりの、仕事をやらない、さぼりがちなメンバーのせいで
チームが機能しなくなっているのが直近の悩み。
しかも、急にそのメンバーは、長期不在がちに。
仕事のフォローばかりが増えて、愚痴もふえそうです。

tsupon

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心理的安全性の高いチームが良いチームだと思っています。
言いづらいことも言い合える組織の中では、伸び伸びと仕事ができますし、メンバーそれぞれの長所と短所を理解し合うこともできると思います。その中でメンバーの長所が活かされ、それが評価されることでメンバーの承認欲求が満たされ、同時にチームへの貢献欲求も増すのではないかと思います。

ootamu

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仕事は一人では出来ないので、良いチームであれと常に考えているので今回感じたことを意識してやっていけばと思った

ma-fukushima

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ただの集団でなく、個々の能力を補完し合い、相乗効果がでることが理想かと思う。

ppppp5

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れぞれのメンバーの得意不得意に合った業務を振ることがもっと大切だと感じた。

mayu2631

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多種多様の施設運営だからこそ、それぞれの人の強みを尊重して仲間として同じ目標⇨理念の「すべての人に希望と温もりを提供する　これを実践するのがいいチーム

maneg

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同じ方向を向いているチーム

mg_f06

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"チームで成果を出す"という認識は、業務の不平等感を拭い去るものだと感じました。
"良いチームとは何か"について日々考えていきたいです。

takanori_sekiya

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チームを俯瞰的に見て、それぞれが主体性がもてるようなチーム作りが大事かなと思いました。

take_aya

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各個人それぞれがよいパフォーマンスをするという視点をリーダーとして大切にしたいし、その環境を整えるのが私の役割なのだと思った。

heroz888

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価値観が異なるのは当たり前で衝突を恐れず、それぞれを尊重しながらいい環境を築けるようにコミュニケーションをはかりたい

nabeyoko

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良いチームとは
1 成果が出ている
2 伸び伸びとメンバーの強みが発揮されている
2 チームの雰囲気が醸し出されている

d_toyama

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1、成果が出ている
2、メンバーの強みが活きている
①メンバーの強みに把握
②強みを活かした業務分担
3、チームらしさが出ている

tgrk

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一人ひとりが生き生きしながら、日々成長を感じながら仕事が出来ていることが大事。

astk_0000

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チームメンバーには同じタイプの人が集まらないほうがよい。同じタイプは小さくまとまり未来志向が少ない。

6691

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1つ目は成果が出ているチーム 2つ目一人一人がのびのびと自分の強みを発揮しているチーム 最後3つ目がそのチームらしさがメンバーそれぞれから醸し出されているチームです いいチームを作ることはですね決して簡単なことではありませんが それが実現できればチーム全員が前向きに楽しく働くことができますし そして成果にもつながりやすくなるはずです

ki-ta-ji-ma

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今の現状は、電話応対を私一人に任せっきりになっています。私が電話応対できない状況の時、別の仲間がすぐ対応するということがないのが残念です。私は電話担当ではありませんが、会社に貢献したい一心で、素早く電話応対しています。このような状況なので営業所は赤字。当然の結果だと思います。リーダーが中心となり、もっとチームワークがある職場作りに力を注いでほしいと思います。

mamamarke

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よくいわれていることだったので、あらためて認識しました

everest

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多様性を尊重しながら信頼関係と協力体制を築き成果を最大化するチームづくりに活用したい。

my-dream

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メンバーの性格を把握し、メンバーのこころに火をつける努力をしています。のびのびやらせることは大事ですね。

ohayoooooooooo

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メンバーの特技を把握して、適切な業務を割り振るのは、マネジメントに求められる力の1つですね。

panthers85

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らしさを発揮することで伸び伸び仕事ができ、結果として成果が出てくると思います。助け合いも必要かな。

axtyu

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良いチームになるようにメンバーの適性を見極め、適材適所で仕事をする

isimat

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よいチームをつくるには、よいリーダーになり、
個人の得意分野を、伸ばし、弱点を補完して
目標に向かっていく環境を作る事が大切である。

h-f-00

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良いチームのあり方を学ぶことが出来た。

inaka_4451

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良いチームの定義は、「成果が出ていること」「各メンバーが伸び伸びと力を発揮してそれぞれの強みが出さていること」「チームらしさがメンバーそれぞれから醸し出されていること」。

tono1980

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適材適所の仕事の分担をおこなう

kawakami

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ひとりひとりの強みを活かせている、ということが重要と思いました。

shigeto-

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良いチームは、「成果が出ていること」「各メンバーの強みが出ているか」「チームらしさが出ている」。
プロジェクトを推進している為、成果（予実）、推進の過程においてメンバーの強みの押し出す采配を意識して対応していく。

kazuyoshi0624

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個人の良い所を発揮して、全体で一つの目標に向かい、達成する。価値観の違う人の集りを一つにするのは難しいですけどね。

konkonczech

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良いチームとは　リーダーがコミットして成果が出ている。一人一人が伸び伸びと自分の強みを発揮している。チームらしさがチーム一人一人から醸し出されている。

fumitoshi_t

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自身の組織にどのタイプのチームが良いのか、、、、、

itomasa08

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1人1人がのびのび強みを発揮できる役割分担になるよう、心がけたいと思います。

fukutayasuhiro

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良いチームの定義は様々あると思いますが、自分の職場の場合は適材適所に人を配置して個々も考えを持って動いたり、上司に提案できるというかたちが理想かなと思いました。上司から出される指示をそのまま受け取るのではなくより良い方法などを考えて主体的に仕事に取り組めるとよくなっていくと思います。

mama_

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リーダーがしっかりと大切にしたい価値観を伝え続けることが、良いチームとなることは共感できる

rik_

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成果が出ている。メンバーがのびのびと自分の強みを発揮している。メンバーそれぞれから醸し出すそのチームらしさがある。わかりやすく、イメージしやすいかったです。チームらしさはすぐに出せるものではないですが、構成するメンバーで少しずつ醸成していけたらと思いました。

nagayama05

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リーダが常に成果につながる行動が必要だと思いました。

yoshi___xyz

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結局はマネジメント側やリーダー側が影響を大きく及ぼすんだなと感じました。自分もチームを管理する場合は気を付けていきたい。

kanakoh

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チームにおいての自分の役割を再確認する

kenny66

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当たり前ですが成果が出るチーム、たしかにこれが良いチームですね。部門の目標、目的がしっかり落とし込まれているからこそ成果が出るので。

sugi130

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リーダーが成果にコミットする、そのうえで、メンバーが目標に向けて個々の強みを発揮して、結果的に成果の出せるチームになれる。

kimura512

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良いチームとは、各自が自分の役割を理解し、実践でき、さらに工夫を加えられること。また、知恵を出し合い、チームとしての成果をさらに高められること。

taki-no

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よいチーム作りに役に立つ内容でした。

morimotoa

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良いチームは成果が出ている。お客様や後工程に確りと価値を提供している。一人一人が伸び伸びと個々の力を発揮している。全員それぞれが等しい仕事をしている必要はない。チームらしさがそれぞれ個々から醸し出されている。リーダーが伝え続ける。

furu-sato

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チームらしさがメンバーから醸し出されるように出来ればと思います。

eriko-1126

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リーダーが1人目立つより、一人一人のカラーが出ているチームは、それぞれが個性を発揮していて、よりよいチームになっている気がします。

okako2006

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活用してみたいと思います。

ozawa_h

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先ずは具体的に「成果」を定義することが必要です。それをチーム全員が共有して同意することが重要です。

takahiro__okubo

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「良いチーム」の定義は難しいですが、自分の強みや「らしさ」が出ることは私も大事だと思います。
皆が同じ方向を向いて前に進み続けることができるために、個性を分かち合える関係性が必要だと考えます。

cha-ri

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成果が出ていること。各メンバーの強みが出ているか。チームらしさが出ている。

eikimom

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仕事における自分自身の強みを知りたいのですが、なかなかフィードバックをいただける機会がないので私自身も理解できておりません。でも、各人が強みを発揮し合えて、お互いを尊重し合えるチームは理想ですね。

eizan_1000

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「らしさ」を感じられるチームは内からも外からも一体感や一貫性を感じられる。

o_fujita

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日々意識しながらチームメンバーと接していきたい。

tamura0623

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それぞれの得意な部分を把握して全体の価値を上げる認識があると良い

hiroshi-matsu

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・自由に意見ができる
・困ったときは助けを出せる
・メリハリがある
それも現在イマイチ足りていない

ss3385

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マネージャーとして、スタッフひとり一人の得意分野・性格を早期に把握して適材適所への業務を遂行していくようにします。結果、成果やスタッフの仕事のやりがいが感じると思う。

kana0991175

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強みを発揮する、できるように差配する
平等に、均一である必要はない

otiv

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伸び伸びとして働ける職場が良いとおもった

ogiwara_takashi

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良いチームとは成果が出てれば良いではない事。もちろんビジネスなので成果を出すは必須ではあるが、メンバー各位が互いを尊重し協力しあう風土が、より前向きなパワーとなるを納得しました。一朝一夕で良いチームと評価されるは難関ですが、メンバー各位で意識していきたい。

naoki0610

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「成果が出ていること」「各メンバーの強みが出ているか」「チームらしさが出ている」は確かにそうだなと感じました。
こういったチームを作るためのプロセスを考え学び実践していくことができるようになりたいと思います。

mantaro0104

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良いチームを作るにはお互いの強み、弱み、価値観を認識して成果に向けて同じベクトルに向け、相互補完する意識を持つことがまず必要だと思いました。
チームのビルドアップに向けて参考にさせていただきます。

shima0716

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チーム運営の参考になればと思い視聴しました。
各々の力を見極めて良さを伸ばしてあげるというのは本当に理想的です。

hirok8888

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良いチームの定義。参考になりました。良い仕事しよう！綺麗事でなく、実務として。考えさせることも大事。マネジメント側も常に進化することも大事。

everything

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・成果が出ているチーム
目標、ゴールを達成しているチーム。成果にコミットする。
・一人ひとりが伸び伸びと強みを発揮しているチーム
強みをそれぞれが発揮する。適材適所で仕事をしていく。チームの総和を大きくする
・チームらしさがメンバーそれぞれから醸し出されているかどうか
WAYとかが浸透している。

sonia_01

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良いチームは、「成果が出ていること」「各メンバーの強みが出ているか」「チームらしさが出ている」とのこと、納得しました。
これら3つの好循環が起きるためには、チームメンバーが相互をよく知ることが必要ですので、そこをまず意識したいと思います。