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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来

新着

03月14日(土)まで無料

54分

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動画説明

本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ
『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。

第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、
AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、
AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、
そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か
について学んでいきます。

■こんな方におすすめ
・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方
・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方
・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方

■AIシフトシリーズとは?
『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開)
https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88
・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース
・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース
・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース
より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。
https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88

※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)

講師プロフィール

松本 勇気
株式会社LayerX 代表取締役CTO

株式会社Gunosy、合同会社DMM.comのCTOを経て、2021年3月よりLayerX代表取締役CTOに就任。開発や組織づくり、ならびにFintechとAI・LLMの2事業の推進を担当。
2019年には日本CTO協会の立ち上げに関わり、理事として活動したのち、2025年より顧問に就任。

柳田 佳孝
株式会社Ynovaの代表取締役
グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了 学位:MBA

株式会社ブリヂストンにて世界最大の超大型タイヤ生産技術開発を担当した後、株式会社ワークスアプリケーションズでAI・ビッグデータを含む最先端IT技術の研究開発に従事。その後、グロービス・グループのディレクターとして、グロービス経営大学院の事業企画、マーケティング、PR、DX推進を中心に、同大学院の経営全般に携わる。
グロービス退社後、スタートアップの事業統括を経て、独立系コンサルティングファームの株式会社Ynova(ワイノバ)を創業。
現在は株式会社Ynovaの代表取締役として、東証プライム上場企業からスタートアップに至るまで、幅広いクライアントに対して、経営、マーケティング、DX、新規事業開発などの分野でコンサルティングを行っている。

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント2件

  • ko-7016

    今回のセッションの核心は,セッションのタイトルと関連しているものの,生成AIの時代におけるビジネスのあり方という,もっと幅広い考え方につながるものであると感じた。例えば,人の役割と生成AIの役割,スモールサクセスの積み重ねといったこと。
    ところで,タイトルではプロダクト開発と銘打っていたものの,本セッションは,ソフトウェア開発のことを例に取り上げているようですね。

    2026-03-06
  • sphsph

    個別具体的な部分は私にはちょっと難しすぎました。
    一方、AIと仲良くなって、AIの良さを知って、もちろん悪さも、どうやって使っていくかを日々考える、
    それも日々進化していく。自分なりで良いのかなとも思いました。
    まだまだ使い切れていませんが、周りの意見も聞きつつですが、自分なりに使っていきたい。まだまだこれからです。

    2026-03-06

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