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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント25件
makfs
すごい。スゴイ。もう簡単にAIが使えそう。あとは自社のセキュリティ問題。許可されるプランなのかが、問題です。
tnishimaki
AI活用はまずは、検索、報告書作成から始めることがよいと理解した。
yuji_akihabara
今回学んだことを生かして業務の効率化を図ります。
rubi6
現在、PJ活動をしていく中で各メンバーが担当エリアのヒアリングを行い定期的な打合せでまとめています。時間の経過と共に資料も情報も膨大になってきています。このAI術を活用する事で情報整理が明確にできると感じました。時間短縮、またスッキリとまとめられる事で新たな発想がうまれると考えます。
ベテランのメンバーがそろっているのでそれぞれの良いアイディアが頭の中でグルグルまわっています。情報整理のためにもこれを今後、ぜひ活用したいと感じました。
具体的には各自、打合せ時にAI活用術を利用できるように、まずはAI 活用について理解する事を早急に実施してまいります。
dekao3ini2025
議事録機能使いたい。AIが作業してくれる時代が来ていると思う。
gb0717
AIを使った具体的な業務へ取り入れるイメージができました。会議での協議ポイントと議事録作成が効率的になると思いました。また、資料を探す時間削減ができそうです。
dia44
日常業務に自然にAIを組み込む具体策が実践的でNotion活用の幅と生産性向上の可能性を強く実感した。
jam3127
自社のAIでも活用できる点を見つけたいと思った。
everest
日常業務に自然にAIを組み込む具体策が実践的でNotion活用の幅と生産性向上の可能性を強く実感した。
jr9199646
今回の学びを通じて、Notion と Notion AI を組み合わせることで、情報管理と業務プロセスが大きく変わる可能性を実感した。特に、情報を一箇所に集約し、エンタープライズ機能を活用して組織運用とナレッジ活用を強化するという視点は、日々の業務効率だけでなく、チーム全体の生産性向上にも直結する重要なポイントだった。情報が散在している状態では、探す時間が増え、判断の質もばらつく。だからこそ「Notion内で完結するワークフロー」を設計することが、集中時間の確保とコスト削減につながると強く感じた。
また、情報探し・会議・報告という三つの入り口を軸に、ミーティングノートの自動化、リサーチモード、高品質なドキュメント作成など、実務に直結する具体的な活用方法を学べたことは大きな収穫だった。特に、会議のメモ取りや議事録作成をAIに任せることで、会議中の思考の質が上がり、意思決定に集中できる点は、すぐにでも現場で活かせる実践的な学びだった。
さらに、セキュリティ・コンプライアンスを前提に文化とプロセスを設計する重要性も理解が深まった。便利さだけを追求するのではなく、組織として安全に運用しながら、誰もが迷わず使えるルールやテンプレートを整えることが、長期的な活用の鍵になる。Notion AI を“個人のアシスタント”として使う際にも、情報の扱い方やプロンプトの書き方など、自分なりのガイドラインを持つことが必要だと感じた。
明日から実践する最初の一手として、まずは自分の業務プロセスの中で最も負荷の高い入り口を一つ選び、Notionでの一元化とAI活用を試してみたい。例えば、会議メモの自動化や、日々の情報整理のテンプレート化など、小さな改善から始めることで効果を実感しやすくなる。また、チームのナレッジ共有を改善するために、情報を集約した状態を活かし、検索しやすく、更新しやすい仕組みを整えていきたい。
今回の学びを土台に、NotionとNotion AIを“組織の思考の基盤”として育てていきたい。
barree
活用したいと思います。
natsu-maru
日々のルーティンから積極的に活用していくことが大事だと感じたら
lily_taka
notionの使い方がわかった
maedapucho
業務で使用可能かについては実際に使ってみないと分からないけど、セキュリティ上試しに使ってみるが難しいとおもう
bako_shi56
業務でもAI活用が進んでいる。誰もがAIを駆使出来る状態にして、生産性を高めたいと思った。
keiji1
活用することで時間の使い方・仕事の仕方が大きく変わる
misa0918
具体的に仕事に活かすのは、今の職務内容的に厳しい
h_chieko
ツールとしてotionやNotion AIを選択するかはさておき、AIを活用する三つの入り口(情報探し・会議・報告)に納得。仕事のための仕事を圧縮できれば効率アップになるが、一方で、手を動かす中で得られるヒントのようなものはなくなってしまう気がした。ニュースをネットで検索するか、行間を含め新聞等の文字情報から得るかの違いのようなものと思う
suzume114
使い方が複雑そうだったけど、まずは使ってみたいと思った
yuuji29
aiの行った作業をチェックする人がいると思う
uchizonoh
NotionAIを利便性良く活用するためのプラットフォームがNotion何ですね。
mayumi10486
議事録作成してくれたら助かります!
こちらの動画はなぜかコマーシャルのように見えました
nagumogu
難しいので後からゆっくり考えます
tomo0324
取り掛かりやすいところから始めたい。
tkm42
弊社の環境だとNotionではない独自のAIは導入されているが、結局個別にやりとりして繋げる作業を人間が行う必要がある。
Notionなどが導入されて一元管理することができれば、AIをもっと友好的に利用することができると思う。
まずはプライベートで放置している個人アカウントを触ってみようかな。