【実践！】インバスケット思考を使ったタイムマネジメント ~優先順位づけトレーニング~

noritec

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緊急度と重要度で仕事を整理し限られた時間で成果を出す判断力が鍛えられた。

mishibya

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全ては１００パーセントこなせないので、優先度と重要度で考えてそこに注力していくことが大切だとわかった。

i-taku

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分かりやすい具体例や講師の失敗談が分かりやすく、「うん、うん」とうなずきながら学びました。
パレートの法則についても、別の講座で学習したことがあり、実践していきます。

tranquilocabron

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すごく意識できたところでしたあり、d証券の辺が極度に重要ではないかなとYouTubeにありました。ありがとうございました。

sphsph

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良い刺激を頂きました。
目の前の仕事に追われるので、何とも難しいです。
とは言え、時間は作れるかなと言う気もします。
重要な仕事がその先に影響してくる。。。なるほどです。そんなところから攻めてみます。

saeko39

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大きいもの（B)から取り組んでいきたい。

takahashi_kazuo

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重要度の高く緊急度の低い業務を優先して計画する。すべてやらない。パレートの法則を参考にする。

tadaki_t

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意外と自分に必要な内容。同系統の議論の中で比較的整理されている結論だった

junji_jun

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優先順位付けは業務の中で自然と身についていたが、説明を聞くことで腑に落ちることが多かった

yara4837

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個人や組織が重要な課題に対処する時間を創出するために、いかにB象限のタスクをつぶしていくかということの重要性を理解することができた。組織として業務効率化が課題になっているので、B象限の問題に着目し、少しずつA象限、C象限の芽をつぶしていく取り組みを行っていきたい。

akeshu

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インバスケットの基本概念と評価ポイントが最も印象的であった。限られた時間で未処理事項を処理する訓練であり、プロセス重視の評価が行われタイムマネジメント、優先順位設定力、問題解決力などが重要であることを学んだ。
また、優先順位付けと意思決定で緊急度と重要度、影響度の2軸でタスクをマトリックス化し、80/20の原則を活用して優先順位を決定し、B象限（重要だが緊急でないタスク）に注力し、中長期的な視点を持つことが重要性が大変興味深かった

ooe-mi

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インバスケットの思考
とても共感でき、実際に実行している内容が多かったです。
自身のアクションが間違っていなかったことを再確認できました。

tomonori_3002

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優先順位をつけて課題に取り組む。常に重要度と緊急度の評価判定で何からやるかを決めるが、重要度は高いが緊急度の低い案件に課題真因解決のヒントが隠れているので、意識して中長期で取り組む。

everest

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緊急度と重要度で仕事を整理し限られた時間で成果を出す判断力が鍛えられた。

thanks_mei

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時間軸重視のA,C象限を重視する自身の志向がみえ、重要とわかっていても後回ししがちな実務を思い出した。B象限の優先順を落とさない点を今後は意識したい。

ori220

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ミニインバスケット問題と解説を通して、インバスケット思考を学ぶことができました。また、20:80で分ける考え方も大切だと気づきました。これまで優先順位に迷うことが多かったので、マトリクスを活用していきたいと思いました。

yaji-san

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インバスケット思考的に優先順位をつけて色々な業務や課題に取り組んでいるつもりですが、頭の中で実施している事が殆ど。
緊急度、重要度のマトリックスに展開する事を改めて習慣づけしたいと思う。

pharma

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仕事を緊急度と重要度を基準に振り分けて，どの仕事を優先度高く設定すべきなのかを学びました．実際の業務でも，緊急ではないが重要な仕事をスケジュールに取り組み，パフォーマンスを上げたいと思います．

hiromi_tohi

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B領域の仕事をできるように、優先順位をつけて業務を行なう。
外部に対しての影響をまず優先することが大事だと思っていたので、
全体を見渡して、影響度を考えながら対応できるようにしたい。
周囲と優先度が異なると、評価されにくい、ただ疲れるだけになると
気づいたので、確認しながら進めたい。

at_jun

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インバスケットの本を読んで考え方は理解しているつもりでしたが、実例や練習問題を通じた説明を聞くことで、より理解が深まりました。
癖の話がありましたが、私は納期を基準にして優先順位をつける癖がありますので、そうなるとB象限の取り組みはできないので、
納期だけでなく、B象限を先に計画に入れることを意識していく必要があることに気が付くことができました。

okuderasan

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パレートの法則と優先順位付けの考え方が実践的でした。まずは重要度の高い業務から取り組むことを意識します。

y-ogawa2026

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B象限の重要性とB象限のタスクを小石に例えてコップの移し換えの説明が非常に分かりやすかったです。
私もA象限を優先するあまりB象限に割く時間を削減していたのでB象限を決まった時間にタスク化することで
作業時間の確保をしてみようと思います。

polka-dots

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以前初めてインバスケットをやった際に、すべての案件を解決しなければと思い、中途半端に終わったことがあります。今回の動画で2割の部分を見極めて取り組むと言うタイムマネージメントについて学ぶことができ、今後の参考にしていきたいと思います。

t_to

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実際のワークにおいて、多くのリーダー達と近い回答であり重要性の認識には問題ないと分かった。
また、私の思考の特性として、「重要でないものでも数十秒で終わるものを優先して行う」ことが分かった。
1分1秒を争うような仕事をしていればその重要度で更にふるいわけて問題ないが、現在の立場において問題は生じていないため、これまでのやり方を継続して行おうと思う。
第3象限に時間を割くことの重要性を改めて認識した。現時点の私の業務は教育も多く含まれているため、必然的にB象限を優先して業務を行っているが、忙しい状態でB象限に時間を割けるよう思考を切り替えたい。

tsuta02

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メール依頼について、捨てるのが難しく感じていました。思い切ってやらないとだめですね。

furukawa-h

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タスクのマトリクス化はすぐに実践したいと思いました。

y_cerezo

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非常に参考になりました。

mbk

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緊急度と重要度を判断し、優先順位をつける。すべてをやろうとしない。

e-mimi

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B案件について後回しにしがちでした。
明日から、実践してみようと思います。

taniguchiai

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重要度・緊急度で優先度をつけることはできていても、中長期的な目線までは持てていませんでした。
今後はB象限も前提にいれて、日々の業務計画を立てるようにしていきたいと思います。
まずはB象限になるものを洗い出す時間をとってみようと思います。

m_murayama

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繁忙感が出るとより混乱するため、頭の整理に繋げられるものとなりました

momomomomomomom

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インバスケット思考を取り入れたマトリックスがとても参考になりました。
また、B象限に特に力を入れるという事がA象限の根本的な解決に繋がるという事にとても納得しました。
今後この思考を取り入れ仕事を行っていきたいです。

nane_san

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多くの研修で言われている考えを組み込んだ内容。目新しさは見慣れれないが、それを継続する効果は期待できます

takaki616

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当たり前すぎてなんとも思わない。それを実現すべき方法を講義しては

e_ukari

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教育をする際にこのインバスケット思考をなかなか伝えることができなかったのですが、マトリックスを使いながら仕事の優先度を考える方法はとても分かりやすく伝えやすいと実感しました。
また、いつも自分が仕事に追われている姿を見せているとなかなかチームメンバーが相談し難いようなので、根本的な問題を解決し時間的余裕を生み出すことも大切にしたいと思います。

mio_mura

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タスクを優先度と重要度でマトリックスに分けて優先順位を決めていく

--take--

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確かに、決まりごとが出来ていない方に言っても直らない、決まり事の考え方を先に決めれば、要件が別でも、考え方が元になるから、進めやすそう

imamurae

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ミニインバスケットテストで、私は
1、４番の出演キャンセル
2、10番の代役出演要請
3、9番で三浦を助けるため、メールで書類を送れとメールする

と考えていました。社内から頼られなければ今後の信頼は得られないと感じたからですが、
6のネット炎上の方が重要でしたね。

マトリックスに、落とし込んで考えるなどとても面白く良かったです

5008797

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無意識にさばいている案件・課題の対応。言語化するとこういうことなのだろうな、と整理することができました。
例えば業務メールの類は日に200件近く来るので、とても全部を同じレベルで裁くことはできない。そんな中で、自分が大事にしているのは講義にあったとおり優先度。マトリクスは、重要度（影響度）と納期で考えてます。重要度が把握できていれば、納期調整なども対応できますので、どちらかというと重要度が大事。

sait_o

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初めてインバスケットに触れました。とても楽しかったです！
優先順位付けの際、自分の癖を自覚しておく必要性を考えたことがありませんでした。今後気を付けていきたいです。

cocoichi

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前から興味があり、講座に出会えて有意義であった

tukai

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優先順位の付け方を人に説明する時に活用したいと思った。パレート思考を持ち、同じカップでも大きなこと(大石)、中くらいなこと(小石)、小さいこと(砂)の順番でやると入るけど、逆の順番でやると入り切らないというたとえ話は参考になった。

mikki_k

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全部やらないといけないと思ってしまいますが、これからは優先度を考えて力を入れるものとそうでないものを選択しながら仕事を進めていきたいと思います。

daiki5

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B象限を先に計画することは、今後の業務において重要だと感じました。

isika0397

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インバスケット思考について学習。

shige228

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以前から同じ手法で優先順位をつけていましたが、インバスケット思考と呼ぶとは知りませんでした。部下の指導にも参考にさせていただきます。

a-hirono

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時間管理をする上でとても重要な考え方と感じました。緊急度の高い事象については、必ず緊急度の低い事案から派生する事を意識して、重要な案件を整理して進めていく事を心がけて行きたいと感じました。

chikap

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初めて聞いたインバスケットという言葉理解出来ました。
大きい仕事から計画していく事を心掛けます。

otsuka-hiroshi

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インバスケット方法で優先順位を付ける、非常に勉強になりました。またＢ象限の重要性も理解できました。日ごろの仕事の仕方を、いちど俯瞰してみて、考えなおしてみたいと思います。

fellows

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自分が行っている仕事が、どのぐらい影響度が高いかをイメージしていくことが大切だと学ぶことができた。
これからの仕事にも役立てていきたい。

s-shoen

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重要度と緊急度でマトリクスに落とし込む方法がわかりやすくてすぐ実践できると感じました。
テストの自分の結果と平均値に少し乖離があり判断基準の設定を見直しが必要だなと気ずけて良かったです