ビジョナリー・リーダーシップ(visionaryleadership)
ビジョンの設計と実現が、リーダーの最も重要な行動要件であるとする考え方。バート・ナナスが提唱した。
状況に対応する行動パターンに注目する従来の理論に、状況認識に基づいて将来計画を設計することの重要性が強調され、付加されている。
変革型リーダーシップ行動の起点となる「変革ビジョン設計」(自己と外部社会との未来関係イメージを、変化情報から設定した目的、目標、戦略で表現する行動)に注目した理論である。
割引情報をチェック!
ビジョンの設計と実現が、リーダーの最も重要な行動要件であるとする考え方。バート・ナナスが提唱した。
状況に対応する行動パターンに注目する従来の理論に、状況認識に基づいて将来計画を設計することの重要性が強調され、付加されている。
変革型リーダーシップ行動の起点となる「変革ビジョン設計」(自己と外部社会との未来関係イメージを、変化情報から設定した目的、目標、戦略で表現する行動)に注目した理論である。
嶋田 毅
グロービス経営大学院 教員/グロービス 出版局長
東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード 図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード 図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』(以上ダイヤモンド社)、『MBA 100の基本』(東洋経済新報社)、『[実況]ロジカルシンキング教室』『[実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』(以上PHP研究所)、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』(以上グロービス電子出版)、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』(以上ダイヤモンド社)など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。
グロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題(アクションラーニング)などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。
学ぶ習慣が、
あなたを強くする
スキマ時間を使った動画学習で、効率的に仕事スキルをアップデート。
17,800本以上の
ビジネス動画が見放題
利用者の97%以上から
好評価をいただきました
スマホを眺める5分を
学びの時間に。
まずは7日間無料で
体験してみよう!!
受け取る情報で
周りと差をつける
おすすめや無料配信中の学習動画や記事、お得なキャンペーン情報など定期的に配信しています。