日米関係と米国大統領選: 未来に向けた戦略と展望神保 謙公益財団法人国際文化会館 常務理事 慶應義塾大学 教授平 将明衆議院議員 デジタル大臣村田 晃嗣同志社大学 教授柳川 範之東京大学大学院 経済学研究科・経済学部 教授#あすか会議2024#地政学2024/08/26
ビジネスリーダーは、激動する世界情勢をどう見るべきか?/グローバルサウス、ウクライナ戦争、台湾海峡危機への向き合方は【小原凡司×神保謙×武田洋子×村田晃嗣×塩野誠】小原 凡司笹川平和財団 上席フェロー/海上保安庁政策アドバイザー神保 謙公益財団法人国際文化会館 常務理事 慶應義塾大学 教授武田 洋子株式会社三菱総合研究所 執行役員 兼 研究理事 シンクタンク部門長村田 晃嗣同志社大学 教授塩野 誠株式会社経営共創基盤(IGPI) 共同経営者・マネージングディレクター#安全保障#あすか会議2023#地政学2023/12/04
ウクライナ危機と地政学リスク~塩野誠×神保謙×村田晃嗣×鈴木寛塩野 誠株式会社経営共創基盤(IGPI) 共同経営者・マネージングディレクター神保 謙公益財団法人国際文化会館 常務理事 慶應義塾大学 教授村田 晃嗣同志社大学 教授鈴木 寛東京大学 教授#あすか会議2022#地政学2022/10/18
ポストコロナ時代の「大学経営」とは~牛尾奈緒美×柴山昌彦×染谷隆夫×村田晃嗣×國領二郎牛尾 奈緒美明治大学 教授柴山 昌彦衆議院議員染谷 隆夫東京大学 執行役・副学長・教授村田 晃嗣同志社大学 教授國領 二郎慶應義塾大学 総合政策学部 教授#G1サミット20222022/06/08
2020年代のアジアの展望〜米中の新たなパワーバランスの下、アジアと日本の未来を展望する〜田村耕太郎×土井香苗×村田晃嗣×塩野誠田村 耕太郎ミルケンインスティテュート アジアフェロー/国立シンガポール大学リークワンユー公共政策大学院 兼任教授土井 香苗国際人権NGOヒューマン・ライツ・ウォッチ 日本代表村田 晃嗣同志社大学 教授塩野 誠株式会社経営共創基盤(IGPI) 共同経営者・マネージングディレクター#あすかオンライン20212021/09/30
ビジネスリーダーが認識すべき「地政学リスク」~塩野誠×平将明×村田晃嗣×高橋亨塩野 誠株式会社経営共創基盤(IGPI) 共同経営者・マネージングディレクター平 将明衆議院議員 デジタル大臣村田 晃嗣同志社大学 教授高橋 亨GLOBIS Europeプレジデント/グロービス マネジング・ディレクター#あすか会議2019#リーダー#グローバル戦略2019/12/23
新たな時代を切り開くための「大学改革」とは?~村田晃嗣×山極壽一×中室牧子×堀義人村田 晃嗣同志社大学 教授山極 壽一京都大学総長中室 牧子慶應義塾大学総合政策学部 教授堀 義人グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー#G1関西20182018/11/20
リーダーが今押さえておくべき「地政学リスク」~平将明×武田洋子×村田晃嗣×塩野誠平 将明衆議院議員 デジタル大臣武田 洋子株式会社三菱総合研究所 執行役員 兼 研究理事 シンクタンク部門長村田 晃嗣同志社大学 教授塩野 誠株式会社経営共創基盤(IGPI) 共同経営者・マネージングディレクター#あすか会議20182018/09/25
日本の「安全保障政策」現状と課題とは?~小原凡司×風間直樹×村田晃嗣×四方敬之小原 凡司笹川平和財団 上席フェロー/海上保安庁政策アドバイザー風間 直樹参議院議員村田 晃嗣同志社大学 教授四方 敬之外務省 経済局長#G1サミット20182018/05/31
VUCAの時代に求められる「リーダーの視座」とは?~鈴木英敬×古川康×村田晃嗣×秋山咲恵鈴木 英敬衆議院議員古川 康衆議院議員 総務大臣政務官村田 晃嗣同志社大学 教授秋山 咲恵株式会社サキコーポレーション ファウンダー#あすか会議20172017/08/04
格差による「社会の断絶」を防ぐために今すべきこと~古市憲寿×玉塚元一×村田晃嗣×藤沢久美玉塚 元一株式会社ロッテホールディングス代表取締役社長古市 憲寿社会学者村田 晃嗣同志社大学 教授藤沢 久美株式会社国際社会経済研究所 理事長#G1サミット20172017/05/11
「稼ぐ自治体」になるためには何をすべきか?~地域の強みを活かした地方活性化熊谷 俊人千葉県知事鈴木 康友静岡県知事村田 晃嗣同志社大学 教授吉田 雄人前・横須賀市長/早稲田大学環境総合研究センター 招聘研究/zFlag株式会社 代表取締役末松(神原) 弥奈子株式会社ジャパンタイムズ 代表取締役会長#マネジメント#あすか会議2016#地方創生2016/09/27
戦略を実現する人材育成の仕組みとは?人事制度・組織設計・文化から学ぶ人材マネジメント入門GLOBIS学び放題×知見録編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!#人材マネジメント2025/05/30
「チームレジリエンス」とは何か?組織が冒険する時代の新しいチーム論池田 めぐみ筑波大学 ビジネスサイエンス系 助教/株式会社MIMIGURI リサーチャー安斎 勇樹株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員林 恭子グロービス経営大学院 教員#ビジネス書グランプリ2025#セミナー20252025/05/29
民間主導の地方創生〜各地域のケースから学ぶ地方の可能性〜【髙田旭人×田中仁×堀義人×藻谷浩介×岡島悦子】髙田 旭人株式会社ジャパネットホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO田中 仁株式会社ジンズホールディングス 代表取締役CEO堀 義人グロービス経営大学院 学長/グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー藻谷 浩介株式会社日本総合研究所 主席研究員岡島 悦子株式会社プロノバ 代表取締役社長#G1サミット2025#地方創生2025/05/28
既存メディアは崩壊したのか?メディアの今と未来を考える【古市憲寿×津田大介×一田和樹×丹羽多聞アンドリウ×浜田敬子】一田 和樹文筆家/新領域安全保障研究所/明治大学 サイバーセキュリティ研究所客員研究員丹羽 多聞アンドリウプロデューサー浜田 敬子フリーランス ジャーナリスト古市 憲寿社会学者津田 大介有限会社ネオローグ 代表取締役/ジャーナリスト/メディア・アクティビスト#G1サミット2025#社会・文化2025/05/26
【完全解説】レビンの組織変革プロセスとは?3ステップで進める実践的プロセスとリーダーの対応策 GLOBIS学び放題×知見録編集部#グロービス学び放題#グロ放題PICKUP!#組織変革2025/05/23
偏見をなくし、メンタルヘルスケアをもっと身近に・emol――スタートアップ×GCP×G-STARTUP対談千頭 沙織emol株式会社 代表取締役CEO中安 杏奈グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 インベストメント・プロフェッショナル田村 菜津紀グロービス 代表室 ベンチャー・サポート・チームリーダー 兼 KIBOW社会投資ファンド インベストメント・プロフェッショナル#スタートアップのリアル#G-STARTUP#グロービス・キャピタル・パートナーズ2025/05/23
精神疾患の“ぺイシェントジャーニー”を変革する・emol――スタートアップ×GCP×G-STARTUP対談千頭 沙織emol株式会社 代表取締役CEO中安 杏奈グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 インベストメント・プロフェッショナル田村 菜津紀グロービス 代表室 ベンチャー・サポート・チームリーダー 兼 KIBOW社会投資ファンド インベストメント・プロフェッショナル#スタートアップのリアル#G-STARTUP#グロービス・キャピタル・パートナーズ2025/05/22