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AIがもたらす可能性と多様性~AIネイティブ時代に先駆け発揮するリーダーシップ~甲斐駿介×北川拓也×玉城絵美×任宜×湯浅エムレ秀和

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58分

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動画説明

G1新世代リーダー・サミット2023
第3部全体会「AIがもたらす可能性と多様性~AIネイティブ時代に先駆け発揮するリーダーシップ~」
(2023年7月9日/ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパン)

これまでも様々な分野でAIが開発、社会実装されてきたが、とりわけChatGPTをはじめとするGenerative AIが今後未来に生み出す可能性は計り知れない。その利便性の高さ故に、企業・教育機関・自治体等で幅広い分野での導入も期待されているが、各所で規制する動きと活用する動きが同時に起きている。今後、益々AIが世の中に浸透していく中で、U-40世代ならではの角度から、AIを上手く活用し、世界をリードする道筋を探る。(肩書きは2023年7月9日登壇当時のもの)

甲斐 駿介 株式会社リクルートホールディングス Head of HR tech product
北川 拓也 QuEra Computing President & Director
玉城 絵美 H2L株式会社 創業者・代表取締役
任 宜 スマートニュース株式会社 取締役CSO(最高戦略責任者)
湯浅 エムレ 秀和 グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント48件

  • jr9199646

    . 最も興味深かったテーマは?
    AIの基礎・応用・倫理・社会影響・組織活用と幅広く学んだ中で、
    「自分の仕事や価値観に最も響いた部分」を言語化すると、今後の学びの軸が定まります。
    例としては:
    - 現場の意思決定を支えるAI活用
    - 若手育成におけるAIコーチング
    - AI倫理と透明性
    - 組織文化とAI導入の関係
    など。
    AIは「魔法の杖」ではありませんが、正しく使えば社会の痛点を確実に軽くできます。
    例えば:
    - 若手の離職防止:AIによる早期兆候の可視化
    - 現場のヒューマンエラー削減:AIによる予兆検知やチェックリスト最適化
    - 地域の人手不足:AIによる業務効率化・自動化
    - 高齢化社会の支援:安全監視、移動支援、コミュニケーション補助
    あなたの現場での経験とAIの知識が組み合わされば、かなり実践的な改善ができるはずです。

    2026-01-21
  • hnojiri

    社会のどこにAIを適用できそうかなど」目処をつけることができたと思う。

    2025-12-18
  • u_yasu

    世の中の仕組みや構造を大きく変えるAIをうまく活用していきたいと思います。ただ、人生や正義を機械に乗っ取られることの無いように、絶対的な人生観・価値観を持って生きていくことが、今後は更に大切なことだと思いました。

    2025-12-22
  • na--ma

    AIを使って何をするか。活用するためにも広い視野が必要だとおもいました

    2025-12-22
  • junyan

    リーダーの皆さんのAIに対する考え方を学ぶことができました。

    2025-12-24
  • k_soyama

    AIをどのように活用するかによって仕事に大きな変化があると思った。しっかりとした目的、目標を持ってこれからに臨んでいきたい。

    2025-12-31
  • otsut

    大規模言語モデルはまさに革命という言葉が響いた。まずは試すことで自分自身のプロンプトの精度も上げていきたいと思う。

    2026-01-01
  • cocoichi

    すべてをAI化することではないと承知しました

    2026-01-06
  • itsumishigeto

    2023年の情報であるので、既に古くなっている事から、テクノロジー進化のスピードが経営に与えるインパクトとリスクの大きさを改めて感じた。日本ではフィジカルAIへの適用に強みがある状況がある。物流に適用する可能性が大きいとみている

    2026-01-06
  • b_koji_ogawa

    日頃聞けないお話が聞けてとても勉強になりました。
    新しい技術も使い方やかかわり方が重要だと感じました。
    また、人類はAIが発展していく世界の中でも適合できると聞けて少し嬉しい気持ちになりました。

    2026-01-14
  • mmhmm

    最新の情報 状況を学ぶことができとても有意義でした
    改めて情報収集して遅れないようにしたいと思います

    2026-01-18
  • moridaku

    AIの基礎から応用、倫理、ガバナンスまで、AIに関する幅広い知識を習得しました。

    2026-01-19
  • kawada-tsuyoshi

    AI倫理、ガバナンス、透明性に関する理解
    エネルギー、計算リソースの課題と未来
    量子計算、領域特化型AI、多模態AIなどの最新技術
    HRテック、データ駆動型採用、リスキリングの実践
    AIと人間の協働を最大化するリーダーシップ
    リスクマネジメントと持続可能な社会の構築

    2025-12-15
  • kyok

    AIの運用教育外のところでイノベーションが発生する予感がある

    2026-01-21
  • tsutsumi_shunji

    業務での活用を考えている

    2026-01-22
  • junji_jun

    AIは、様々な分野で活用されるが、一方倫理観が重要だと思った

    2026-01-27
  • akihito1027

    IT関連企業のリーダー達の現在携わっていることや今後の展望について、非常に興味深く学ばせて頂きました。特に玉城絵美さんのテーマとして人間の筋力データを入出力することにより、労働生産性の改善や医療現場の技の継承、経営者のAIアバターなどに応用できるとの話を聞いて、AIの底知れない可能性を感じたので、今後 実際の業務でどのようにAIを活用するべきか想像力を働かしていきたいと考えております。

    2026-01-28
  • nanashi01

    ネイティブ時代では、ありませんが、参考になりました

    2026-01-31
  • fairlady_z

    コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう

    2026-02-01
  • masato1966

    AIをどの様に業務に取り入れるか?まずは小さなことから試行錯誤しながら進めて行こうと思います。

    2026-02-08
  • massapy

    このセッションから、2年半が経過して、本動画を見ているのですが、ここでの内容が現実として起きている事に、興味深く拝聴しました。
    生成AIを脅威としてみるのではなく、以下に共同していくかは重要ですが、ゼロからイチを手軽に作れるツールという捉え方が一番しっくりきますし、検索を代替するというのもその通りです。
    実際に社内にも専用AIがありますが、まだまだ利用率も低く(これは賢くないからと当社内では結論付けていますが)、この検索やゼロイチの文脈を大事にして、生成AIの社内活用の促進を図っていこうと思います。

    2026-02-08
  • niizekitakeo

    リーダーシップのあり方も変わっていく

    2026-02-14
  • shinjin

    10年後のリーダー 色が部屋に変わった時に言い合いどこまで任せるのかどうかを議論する点が面白かった

    2026-02-23
  • ogamiogami

    AIが持つ多様性を学んだ

    2026-02-24
  • hirama3216

    AIを使うか使わないかではなくどう使うかの時代、AIと協業を前提にビジネスを考える、進歩や変化のスピードは想像以上に速い

    2025-11-26
  • nagura_tetsuji

    明日からのAI推進の業務の一つとして将来の変革を職場で考えるきっかけとしたい

    2025-11-16
  • takashi_kitunai

    AIに自分の仕事を任せられるか?という質問と回答に興味を持ちました。
    任せるには信用が必要ですが、AIをどこまで信用するのか?普及の壁になるのではないかと思いました。

    2025-11-18
  • shinij82

    AIを実践的い活用したいと思いました。

    2025-11-19
  • pp_pmm

    AIの捉え方、付き合い方についての土台について知識が整理できた

    2025-11-19
  • ms-yosuke

    最新の研究状況に触れ、これからどういった方向に目を向けていけばいいかが少しわかった気がする。自分の業務だけでなく、世の中がAIによってどのように変わっていくのかアンテナを張り続けたい。

    2025-11-19
  • everest

    AIネイティブ時代は技術だけでなく多様性と倫理観を備えたリーダーシップが不可欠だと強く感じた。

    2025-11-20
  • kdmu

    AIとのかかわりについて学ぶことができました。

    2025-11-22
  • kiyonorioka

    最先端のAI論点が理解できました。今後の世の中の変化が楽しみです。

    2025-11-23
  • yuichi0722

    最新の業界トレンドを知れて有益でした!

    2025-11-23
  • jagger

    AI、教育、労働..今後大規模学習が進む世の中で、何が大切なんだろうか、と考えつつも先ずは子供のように触って感じて考えながらと思います。正解など私には分りませんが、立ち止まらず、この環境に適応していくしかないですね。悪い面ばかり考えすぎたりしないようにしないと。

    2025-11-24
  • sou_ichi

    AI推進の業務として将来の変革を考えていきたい

    2025-11-25
  • cocobana_1107

    AIを上手く活用して業務の効率化だけではなく、自分の業界に何が活用できるかを考えて、AIを積極的に業務に活用したい。

    2025-11-16
  • apsyoushi

    AIを上手く活用して業務の効率化だけではなく、自分の業界に何が活用できるかを考えて、AIを積極的に業務に活用したい。

    2025-11-27
  • yayo0324

    どんどんこの業界は進化しているんだなと思いました

    2025-11-29
  • kikubin3104

    AIは手段であり、真の課題を明らかにしない限り解決にはつながらない

    2025-11-29
  • gtakahashi

    従業員がAIで調べた結果について、可否を経営陣が判断するという実験で8割方が可だったとの話が興味深かった。どれだけ日頃の業務にAIを活用するプロセスを導入することを考えてみたいと思った。

    2025-11-30
  • mitsu0804

    業務で活用するためにはAIの正しい知識と利用方法を学ぶことが大切だと思いました

    2025-12-01
  • sphsph

    技術の進歩を日々の生活、業務で有効に活用する。
    とはいえ、何にどう活用するか?
    明るい未来をしっかり描きたい。

    2025-12-03
  • sugimoto_mithsu

    最新のAI業界トレンドを知れてよかった

    2025-12-03
  • yasu_ichi

    使い方次第で、いろいろな可能性があるのが改めて分かりました。取り残されないように、日々アップデートしていきます。

    2025-12-04
  • kon_masashi

    使い方次第で、いろいろな可能性があるのが改めて分かりました。
    技術の進歩を日々の生活、業務で有効に活用する。
    とはいえ、何にどう活用するか?
    明るい未来をしっかり描きたい。

    2025-12-05
  • gizmo

    学びを実践していきます。

    2025-12-05
  • gohan081

    最新のAIを学べました。

    2025-12-05

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