覚悟を決めてこそ様々なコンフリクトスタイルが身につく―コンフリクトスタイルと自己成長#6芹沢 宗一郎グロービス経営大学院 教員/グロービス パートナーファカルティ#コンフリクトと自己成長#パワーと影響力2022/02/02
ステークホルダーごとに対処を変える―コンフリクトスタイルと自己成長#5協働モード芹沢 宗一郎グロービス経営大学院 教員/グロービス パートナーファカルティ#コンフリクトと自己成長#パワーと影響力2022/01/11
パワハラの理不尽さに適応しながら最後に刺す―コンフリクトスタイルと自己成長#4適応モード芹沢 宗一郎グロービス経営大学院 教員/グロービス パートナーファカルティ#コンフリクトと自己成長#パワーと影響力2021/12/04
他部門を動かすためのリレーションパワー―コンフリクトスタイルと自己成長#3 妥協モード芹沢 宗一郎グロービス経営大学院 教員/グロービス パートナーファカルティ#コンフリクトと自己成長#パワーと影響力2021/11/08
正論で戦いに挑み挫折した20代―コンフリクトスタイルと自己成長#2 競争モード芹沢 宗一郎グロービス経営大学院 教員/グロービス パートナーファカルティ#コンフリクトと自己成長#パワーと影響力2021/10/22
コンフリクトはチームと個人の成長の機会―コンフリクトスタイルと自己成長#1 コンフリクトモード芹沢 宗一郎グロービス経営大学院 教員/グロービス パートナーファカルティ#コンフリクトと自己成長#パワーと影響力2021/10/13
「連続M&Aは日本を救うのか?」マネーフォワード・GENDA・投資家が徹底議論岩谷 渉平アセットマネジメントOne株式会社 戦略運用本部 ファンドマネジャー辻 庸介株式会社マネーフォワード 代表取締役社長 グループCEO渡邊 太樹株式会社GENDA 常務取締役CFO福島 智史グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー#G1ベンチャー2025#M&A#成長戦略2025/09/15
AI活用によって医療はどう変わる?最新のディープテック技術がもたらす社会的インパクト植田 大樹大阪公立大学 大学院医学研究科人工知能学 准教授/健康科学イノベーションセンター 副所長清峰 正志Kicker Ventures Managing Partner中尾 豊株式会社カケハシ 代表取締役社長中原 楊株式会社medimo 共同代表取締役・医師中安 杏奈グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社 インベストメント・プロフェッショナル#G1ベンチャー2025#医療#ヘルスケア2025/09/10
「確率思考の戦略論」を実務から読み解く ― 売上が伸びるマーケティングの本質とは?林 諒グロービス・コーポレート・エデュケーション 法人スクールユニット シニア・アソシエイト#おすすめ本#マーケティング・戦略2025/09/09
クリエイターの仕事はなくなるのか?AIとデザインの未来を語る大嶋 泰介株式会社Humanity Brain 代表取締役田川 欣哉Takram株式会社 代表取締役/東京大学 特任教授/英国ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー三浦 崇宏The Breakthrough Company GO 代表取締役梅澤 高明A.T. カーニー 日本法人会長/CIC Japan 会長#G1ベンチャー2025#生成AI#デザイン2025/09/08